2024年流媒体报告

宏观概览 国际内容 基于成功的剩余 YOUTUBE VS. SVOD CHURN AND RETURN BINGE VS. WEEKLY 原始内容量 NETFLIX BOUNCE 2024 HITS AWARDS IMPACT 关于作者 关于发光 Luminate 是领先的娱乐数据和洞察公司，提供了跨音乐、电影、电视、游戏、短视频等领域最核心、客观和可靠的资讯访问权限。其数据库汇集了来自超过 500 个验证来源的信息，管理着超过 20 万亿条数据。变体 &思考全球 ，点。 Luminate 是一家独立运营的公司生存能力Act Local以及 PME TopCo. 的子公司 ， Penske Media Corporation 和 Eldridge之间的合资企业。 泰勒·阿奎利纳为《Variety Intelligence Platform》覆盖流媒体战争及其对媒体/科技业务的影响。此前他在Entertainment Weekly工作，曾撰写过多篇文章，涉及电影行业、流媒体以及好莱坞的劳工问题等众多话题。 Welcome Scales of到 Show Streaming 欢迎来到这个节目 2024 年 ， 不仅推动了乐队使用的六首焦点歌曲的全球增长关于各种 VIP +队整体曲库的情况下。随后报告中分享的其他数据揭示了最新的 Gaming 和音乐消费行为，并提供了音乐领域的最新视角。 听众与特定类型级别的短视频的关系。Variety VIP+ 是 Variety 娱乐新闻品牌的数字化订阅扩展，专注于为媒体和技术行业提供市场研究。订阅者可以访问由经验丰富的分析师团队创建的白皮书、评论、新闻通讯和图表数据，这些内容探讨当前的热点问题和趋势。 MACRO概述流连忘返 ： 值得花钱吗 ？ 或许最明显的迹象表明流媒体战争已经结束是Netflix决定从2025年起停止报告季度订阅用户总数。争夺订阅用户的竞赛已经结束；如今，一个SVOD（订阅视频点播服务）的用户基数大小仅在其能够带来收入和参与度时才具有重要意义。 Netflix的竞争者们现在正为生存而战，努力将流媒体业务转变为一种长期且盈利的业务模式，以替代线性电视。迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度均报告了正面的直接面向消费者（DTC）业绩，但如今已经清楚，流媒体利润的增长速度无法跟上线性资产缩减的速度，这很可能将延长媒体行业的当前困境。 即使有一些公司实现了盈利，也不太可能每一家SVOD都能作为独立实体生存下来。增强的捆绑倾向很可能预示着该领域的收缩，因为娱乐公司将继续寻求更多的并购活动。 所谓的“Great Rebundling”是SVOD市场后流媒体战争时期的關鍵趨勢之一。尽管尚未出现传统有线电视真正复兴的迹象， Legacy媒体玩家已经表现出重新合作推出联合流媒体项目的新意愿。 7月推出的迪士尼+与Hulu-Max捆绑包标志着流媒体时代的新里程碑：首次由主要SVOD竞争对手进行直接捆绑合作。未来可能会有更多的类似合作出现：派拉蒙正在寻找流媒体合作伙伴以应对即将进行的出售事宜，并且与像Peacock这样的合作伙伴捆绑或许能带来显著的财务收益。 在前 5 名中获得服务的消费者的百分比优先考虑纳入 SVOD 捆绑 重要的是，潜在的捆绑者应权衡战略选项的附加价值，以最大限度地减少订阅者的内部竞争。例如，将Hulu内容整合到Disney+中极大地扩展了后者面向成年用户的通用节目内容，从而显著提升了迪士尼“双人捆绑包”的订阅量。 YOUTUBEVS. SVOD流连忘返 ： 值得花钱吗 ？ 如果将流媒体战争视为观看时间的竞争，真正的胜利者不是Netflix而是YouTube，它在美国通过电视和智能手机主导了流媒体观看时间。然而，YouTube难以归类，对其是否应与点播服务（SVOD）放在同一背景下考虑存在争议。 YouTube 之前曾尝试制作优质剧本系列节目，而目前看来不太可能再次走这条道路，因为其创作者愿意自费承担内容成本。尽管如此，随着订阅式流媒体战争转变为参与度竞争，YouTube 现已成为 Netflix 最强劲的竞争对手。 进一步加剧YouTube处境的是其几乎等同于MVPD的服务YouTube TV，它包含了NFL周日套餐。即使在NFL赛季结束后，这项服务也感受到了取消有线电视的影响，母公司 Alphabet 可能需要考虑一些调整措施，例如扩大其在SVOD聚合领域的影响力。 CHURN ANDRETURN 它变得清晰，除了Netflix之外，没有其他SVOD成为大多数消费者娱乐清单中的永久固定选项，这进一步巩固了该公司在流媒体战争中的胜利地位。数据表明，美国大多数观众尚未与其它SVOD提供商建立长期关系。 这并不意味着用户没有订阅其他服务，只是他们倾向于循环使用这些服务。根据Antenna的数据，自2022年以来，净新增订阅用户和取消订阅的数量同步增加，且约有25%的美国订阅用户在此期间取消了三个或多个SVOD服务。显然，用户已经变得更加习惯于“弃用并重新订阅”的方式。 来源：ANTENNA；注：数据截至2024年3月；不包括免费试用用户、MVPD/电信分销、特定捆绑包；涵盖ANTENNA观察到的所有美国消费者订阅给定服务的用户。 2024 年上半年没有在 2023 年下半年观看平台的美国平台观众的份额 流失率是推动持续捆绑热潮的关键动力之一，因为SVOD套餐通常能赢得更多忠诚的订阅用户。鉴于当前内容增长放缓，与同行合作是流媒体平台最经济的选择，以维持或提升其在消费者心目中的价值感知。 原始内容量流连忘返 ： 值得花钱吗 ？ 电视在达到顶峰后的收缩在上半年持续进行，并因罢工事件的影响而加剧。美国SVOD平台上的原创剧集总产量在2024年上半年同比下降了13%，其中迪士尼+的降幅最大，是主要平台中降幅最大的（下降了65%）。 行业可能再也无法看到由流媒体战争带来的原始内容量的高峰。虽然这将有助于公司的财务报表，但这一变化将对仍期待回归永远不会在长期可持续的峰值电视“常态”的创意社区造成深远打击。 仍然，多家公司在今年年初的新SVOD系列委托有所增加，尤为 notable的是Netflix和Amazon。尽管内容产出不太可能恢复到峰值水平，但至少应该从今年因罢工造成的低谷中回升。 2024 HITS流连忘返 ： 值得花钱吗 ？ 2024 年上半年 ， 美国观看次数最多的原始流媒体电视节目一分钟流淌 Netflix 通过其无与伦比的规模和用户参与度继续主导原创内容领域。美国地区观看时间方面，其 2024 年上半年表现最佳的内容——愚弄我一次- 在美国任何其他平台上观看次数最多的系列节目 ， Prime Video 'sFallout ， 超过 50 ％ 。 still, Prime Video 逐渐通过专注于广泛目标的IP内容实现了自身的定位。当然，亚马逊Prime庞大的用户基础也是一个重要因素，但过去SVOD表现不佳也表明，仅靠规模是不够的，还需要一个坚实的内容策略。 虽然估计观看量（即标题的观看时间除以运行时间）正逐渐被广泛视为流媒体观众量的衡量标准，但平台上的停留时间的重要性意味着，在评估一部作品的成功时仍应考虑原始观看时间，尤其是考虑到“观看量”这一指标的不准确性。 TOP原件流连忘返 ： 值得花钱吗 ？ luminance 数据揭示了顶级美国流媒体系列与其余系列之间的巨大差距。在几乎所有的主要SVOD平台上，该平台观看次数最多的前20个原创电视季占据了2023年及2024年上半年原创系列观众量的绝大多数。 即使是在顶级内容之间，差距也极为显著。例如，在2024年上半年的Disney+平台上，观看次数最多的10个季度节目占据了超过65%的观看时间；而接下来的10个季度节目，则只占不到13%的观看时间。这表明媒体公司在缺乏深思熟虑的“淹没市场”策略下，严重超支于观看率较低的热门电视内容。 现在的问题是，在推出大量较少的新作品的同时，流媒体服务提供商能否留住用户。高管们可能会倾向于依赖大型、基于IP的内容作为解决方案，但顶级表现者仍然难以预测（例如英国犯罪剧）。愚弄我一次在 Netflix 上) 。 特许经营 迪士尼 “星球大战 ” 系列精品 VS 。最终美国观点前 30 天的估计视图 迪士尼过度依赖两大特许经营支柱已经开始产生反效果，随着漫威兴趣的减弱，Disney+ 的用户参与度也有所下降。星球大战系列。年轻成人书籍改编的成功珀西 · 杰克逊加强了在票房上也看到的概念 ， 即需要更新鲜的屏幕 IP 才能赢得观众的支持。 SQUID 游戏 ： 2023 年第四季度 - 2024 年第一季度美国每周观看 IP在电视 Peaks 之后的内容策略中变得愈发重要，随着内容产出的减少，每部系列节目需要吸引更多的观众。因此，电视行业的转型正逐渐转变为全 blockade 模式。 例如，Netflix 通过其原创 IP 进一步追求 franchises，经验证明热门系列节目能够提升衍生作品的表现，反之亦然。（真人竞赛系列节目）鱿鱼游戏 ： 挑战推动了原版的收视率激增。)周三也在开发中 ， 甚至像风险更高的系列一样驯鹿宝宝继续成功。 国际内容流连忘返 ： 值得花钱吗 ？ 尽管好莱坞制作团队在等待生产复苏，当前的趋势表明，美国娱乐业可能即将面临收缩，因为电影和电视制作越来越全球化，从而减少了本土工作机会。 许多传统媒体公司因整体支出削减而减少了面向国际市场的本地原创内容制作，但Netflix和Amazon则继续加大海外 productions的投入以扩大其全球影响力，同时整体支出趋于平稳。根据Ampere的数据，非美国地区的电视剧和电影在Netflix和Amazon的原创内容委托中占据了约70%的比例。 如果这些模式得以维持，好莱坞可能会面临长期的工作短缺，而最大的内容提供商则将支出转向生产成本和劳动力较低且监管较少的市场——这与汽车和制造业部门所经历的情况颇为相似。 基于成功的剩余 The WGA和SAG-AFTRA在去年的劳资谈判中赢得了基于成功的流媒体 residuals（ residuals 应该翻译为“ residuals 贡献”或“ residuals 补偿”，但通常在版权和工会语境中直接翻译为“ residuals ”更为准确），如果一部作品在上线后的90天内获得了其平台国内订阅基数20%的观看量。尽管像 blockbuster 系列这样的热门剧集能够获得这一补偿，Bridgerton可以轻松实现这一目标 ， 即使是较小的彩带最成功的节目也面临更多困难。 2023 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日发布的标题所需的剩余收益估计国内观点 恰当的例子 ： 每个发光数据 ， 孔雀迄今为止最受关注的原创 - 喜剧系列Te d- 无法达到所需的阈值。同时 ， 夏季字幕发布熊第三季花了将近两个月的时间才越过 20% 的大关Bridgerton S3在不到 30 天的时间里， 只用了四集。 随着直播平台现在要求向公会披露数据，创意社区将很快清楚地了解到有多少SVOD剧集实现了显著的观众量。为了行业的长期健康，改革剩余收益模式以创造更可持续的经济条件对于创作者至关重要。 BINGE VS.WEEKLY 虽然此前流媒体平台似乎已经放弃了狂热发布的策略，但它们甚至在面临参与度挑战的情况下仍然重新拥抱了这一策略。近年来转向每周发行模式的亚马逊_prime_video，决定推出多部备受瞩目的2024年系列剧集，如（原文中未给出的部分保持不变）。Fallout一次全部。 相应的观众收视模式并不完全令人惊讶：一次性发布全集的内容通常会达到更高的峰值并迅速下降，而周播内容则每周更为稳定。这些峰值使得流媒体平台能够轻松宣称某部剧集的成功，但牺牲了周播内容带来的持续参与度和订阅者的留存期——这是一个值得商榷的价值权衡。 perhaps Netflix 的