国际融资争端解决中心(ICSID) 2024 年度报告

关于ICSID 国际投资争端解决中心（ICSID）是一个可供国家和外国投资者使用的国际设施，用于解决投资争议。该中心成立于1966年，依据《关于解决国家和他国国民投资争端公约》（即ICSID公约），是唯一专注于国际投资争议解决的全球机构。通过其专门的程序规则、世界级的设施以及专业的法律和行政支持，ICSID为国家和投资者提供了无可比拟的争议解决服务。 发射机字母 CONTENTS 1 国际投资争端解决中心简介2 信函致送4 国际投资争端解决领域的全球领导者6 秘书长致词7 新任秘书长亮点8 总裁致词10 成为更好的银行12 国际投资争端解决中心回顾14 案件趋势26 成员国名单30 调解员和调停员小组34 国际投资争端解决中心秘书处38 出版物与培训46 第五十七届年会48 财务报告62 成员国名单 2024 年 9 月 16 日 Ajay Banga 先生行政理事会国际投资争端解决中心主席 亲爱的班加先生 ， 我荣幸地提交国际投资争议解决中心运营年度报告，以供行政理事会批准。本年度报告涵盖了从2023年7月1日至2024年6月30日的财政年度。 报告包括根据《行政和财务规定21》提交的中心审核后的财务报表。 你的真诚 ， 全球领导者国际投资争议结算 EXPERTISE Rules 国际投资争端解决中心在其59年的历史中已经管理了超过900个案件，占已知所有国际投资争议案件的70%以上。中心的法律顾问在国际投资法和程序方面具有卓越的经验，而国际投资争端解决中心的财务、信息技术和听证团队则确保案件的所有行政方面都能顺利进行。 涵盖仲裁、调解、协商和事实调查的规定，国际投资争端解决中心（ICSID）提供了首个且最为长期的专门针对国际投资争议的程序规则。2022年，ICSID对其规则进行了全面现代化改革——使其处于争议解决程序的前沿。中心还根据其他程序规则处理案件，例如联合国国际贸易法委员会（UNCITRAL）的程序规则。 设施 国际投资争端解决中心（ICSID）在美国华盛顿特区和法国巴黎设有听证中心，并可通过世界银行在超过130个国家的办事处进行访问。ICSID还与全球35个纠纷解决中心签署了设施合作协定，允许在这些中心的设施内举行ICSID听证会。专职人员负责管理所有听证方面的事务，无论是现场举行、虚拟举行还是混合形式举行。 PARTNERSHIPS 国际投资争端解决中心（ICSID）与全球个人和组织合作，构建投资者-国家争端解决的知识和能力。作为世界银行五大机构之一，ICSID与其姐妹机构——国际复兴开发银行（IBRD）、国际开发协会（IDA）、国际金融公司（IFC）和多边投资担保机构（MIGA）合作，共同致力于创造一个无贫困的宜居星球的世界。 聚光灯上新秘书处 - 总干事 来自 秘书长 我很高兴报告，《国际投资争端仲裁员行为守则》已最终确定。这是一个由国际投资争端解决中心（ICSID）和联合国国际贸易法委员会（UNCITRAL）联合开展的项目。该守则于2023年7月在UNCITRAL第56届年度会议上正式被采纳。它是一项软法工具，可通过双方同意或纳入未来条约的方式供ICSID争议当事人使用。 很荣幸在我作为 ICSID 新任秘书长的第一份年度报告中写信给您。 国际投资争端解决中心（ICSID）自1967年以来连续发布的年度报告讲述了该机构非凡演进的故事。在我在ICSID的23年里——最初作为法律顾问，后来担任副秘书长——我有幸亲眼见证了这一进程中的许多进展。我们从一个由不到10名律师组成的秘书处发展成为与超过70家律师事务所进行通信的机构。机器和邮件 ， 基本上没有纸张。 我也很高兴宣布，Martina Polasek已被选举为下一任国际投资争端解决中心（ICSID）秘书长，任期自2024年7月1日开始。Martina在投资者-国家争端解决领域拥有丰富的经验，并曾担任ICSID法律顾问和副秘书长。 这是我在国际投资争端解决中心（ICSID）担任秘书长的第十五年年终报告。在这十五年间，ICSID 在各个方面都取得了增长，我非常自豪我们共同取得的成就。在这十五年里，ICSID 新增了15个成员国，员工从34人增加到76人，并且平均每年注册的案件数量超过了原来的两倍。我们的技术援助和出版物项目也不断扩大，我们每年进行的演示活动超过150次，并且每年出版三版《》。ICSID 评论 - 外国投资法杂志我们在华盛顿特区建立了永久听证中心，大幅扩展了行政服务，并在案件处理的每一个阶段引入了新技术。从本报告第12页开始，我们将提供过去15年中这些及其他里程碑的时间线。这种惊人的进步离不开ICSID员工的奉献、团队精神和技能，对此我永远心存感激。我也要感谢在整个任期内一直给予我们大力支持的ICSID成员国，他们在每一步都鼓励并推动了我们的进步。 国际投资争端解决中心（ICSID）在本年度报告中显示出稳步进展。国际投资争端解决中心在2024财政年度处理了341个案件。调解员小组和调停员小组共有731名成员。赤道几内亚成为最新签署《国际投资争端解决中心公约》的国家。 Meg Kinnear ， ICSID 秘书长 ， 2009 年 6 月 22 日至 2024 年 6 月 30 日。 © ICSID 过去一年，国际投资争端解决中心（ICSID）继续了近期的趋势：对我们的行政服务需求强劲、合作伙伴网络进一步扩张，以及在投资者-国家争端解决现代化方面做出了重大贡献。 展望未来，我对ICSID的发展前景感到兴奋。我相信我们将继续建立世界级的服务标准，并且技术将使我们成为一个更加高效的机构。加强合作伙伴关系也将是一项优先事项，包括与世界银行集团内的姊妹组织：IBRD、IDA、IFC和MIGA进行合作。我们共同承担扩展私营投资以促进经济发展的使命，每个组织都带来了独特的产品、服务和专业知识来实现这一目标。 Martina Polasek 于 2024 年 4 月 30 日被其成员国选举为ICSID 秘书长。她的任期于 2024 年 7 月 1 日开始。 © ICSID 国际投资争端解决中心（ICSID）在2024财年注册了58起新案件，根据《ICSID公约》和附加费制度。另有17起案件根据联合国国际贸易法委员会（UNCITRAL）和其他非ICSID规则进行管理。截至2024年6月30日，自1972年首起案件注册以来，ICSID共注册了991起案件。值得注意的是，我们开始看到越来越多的案件在自由贸易协定的投资章节下发起，许多此类协定包含更新后的条约义务，反映了我们领域在过去几年中的演变。 最后，我要感谢成员国代表、客户和ICSID同事对我的支持，使我能够承担这一新角色。我期待与大家在新的一年里继续合作，并在2025年度报告中汇报进一步的进展。 我期待以新的方式贡献于投资者-东道国争端解决领域，并在职业生涯的新阶段开始之际，见证这一学科不断成长和适应，以服务于所有成员国的经济增长和机遇。 赤道几内亚于 2024 年 6 月 13 日签署了 ICSID 公约， 成为 166th截至 2024 年 6 月 30 日 ， 有 158 个国家是 ICSID 公约的成员。 Martina PolasekICSID 秘书长 Meg KinnearICSID 秘书长 认识到数字化转型是我们时代的机会，我们正与100多个发展中国家的政府合作，推动数字经济的发展。截至2024年6月，我们的数字贷款组合承诺总额达到560亿美元；新的数字副行长单位将领导我们建立数字经济基础的努力。关键举措包括建设并增强数字和数据基础设施，确保机构、企业和公民的信息安全和数据隐私，并推进数字化政府服务。 履行我们的承诺要求我们开发新的更好的工作方式。在 2024 财年 ， 我们做到了。 履行我们的承诺需要我们开发新的工作方式。在2024财政年度，我们做到了这一点。我们正在优化资产负债表，并寻找新的机会以承担更多风险并提升贷款业务。我们的新危机准备和应对工具、全球挑战计划以及可 sustaining 地球基金展示了我们如何现代化我们的方法以更好地推动影响和成果。我们的新评分卡彻底改变了我们追踪结果的方式。 我们在帮助发展中国家创造就业和就业机会，这是实现繁荣的最可靠途径。在未来十年里，全球南方将有12亿年轻人成为劳动年龄人口。然而，在同一时期和同一国家内，预计仅能创造4.24亿个工作岗位。数百万人无法获得体面工作或未来的代价是无法想象的，我们正紧急努力为所有人创造机会。 但我们无法独自推动发展。我们需要来自公共和私营部门的合作伙伴共同参与我们的努力。因此，我们正与其他多边开发银行密切合作，通过具体可衡量的方式改善发展中国家人民的生活。我们与私营部门关系的深化体现在私有部门投资实验室（Private Sector Investment Lab）上，该实验室致力于解决阻碍新兴市场私营部门投资的障碍。实验室的核心团队由15位首席执行官和主席组成，并定期举行会议，已经对我们的工作产生了影响——最显著的是我们世界银行集团担保平台（World Bank Group Guarantee Platform）的开发。 AJAY BANGA 为应对气候变化——这一我们这一代面临的最大挑战——我们计划到2025年将年度融资的45%用于气候行动，并且在减少和适应之间均衡分配。作为其他努力的一部分，我们打算在财政年度2026年前启动至少15个国家主导的甲烷减排项目，我们的森林碳伙伴关系基金已帮助加强了高诚信度的碳市场。 在2024财年，世界银行集团提出了一个大胆的新愿景，旨在在一个宜居星球上彻底消除贫困。为了实现这一目标，该集团正在实施改革，以更好地与政府、私营部门合作，并最终惠及我们服务的人们。在我们的80年历史中，很少有时刻我们的工作如此紧迫：我们在反贫困斗争中进展缓慢，面临存在性气候危机、不断上升的公共债务、粮食不安全、不平等的疫情后复苏以及地缘政治冲突的影响。 使发展知识更加易于获取。我们重新组织了世界银行的全球实践为五个副总裁单位——人民、繁荣、星球、基础设施和数字，以实现与客户更灵活和更快的互动。每个单位在财政年度2024年都达到了重要的里程碑。 今年我们所取得的影响和创新将使我们能够在提高人们生活品质方面怀有更高的雄心并增强紧迫感。我想对全体员工和执行董事们所付出的卓越努力表示认可，并感谢我们的客户和合作伙伴始终如一的支持。带着巨大的乐观情绪和决心创造一个更好的银行，以促进一个更美好的世界，我们共同展望财政年2025。 电气化是基本的人权，也是任何成功发展努力的基础。它将加速发展中国家的数字化转型，强化公共基础设施，并为人们做好准备以应对未来的工作。但非洲一半的人口——6亿人——缺乏电力供应。为此，我们承诺与非洲开发银行合作，在2030年前为撒哈拉以南非洲地区提供电力给3亿人。 我们正致力于到2030年为15亿人提供高质量、可负担的健康服务，以便我们的子孙能够过上更健康、更好的生活。这属于我们更大规模的全球努力的一部分，旨在在整个生命阶段（婴儿期、儿童期、青春期和成年期）提供基本的护理标准。为了帮助人们抵御食品相关的冲击和危机，我们正在加强社会保护服务，计划到2030年底支持5亿人——目标是其中一半的受益者是女性。 应对这些交织的挑战需要一个更快、更简单、更高效的 WORLD BANK GROUP。我们将重新聚焦，不仅通过资金支持，还要借助知识来应对这些挑战。知识契约行动， 于 2024 财年发布 ， 详细介绍了我们将如何通过丰富 成为 A更好的银行 (从左到右，顺时针方向): Africadventures/Shutterstock, Dominic Chavez/International Finance Corporation, NicoElNino/Shutterstock, Emily Bartels-Bland/World Bank, Tom Perry/WorldBank 世