对CCPC的理解及思考
赛事介绍
中国量产车性能大赛（CCPC）是由中国汽车技术研究中心有限公司和中国汽车摩托车运动联合会共同打造的国家级专业汽车赛事，首次将量产车真实性能展示在公众面前，被誉为“中国汽车的奥运会”，开创了汽车比赛的全新模式。
加深CCPC“中国汽车奥运会”的印象
CCPC应承担推广文化和开拓产业的使命，升级为集赛事、旅游、活动协同发展的产业集群。
打造赛事新看点
- 保持传统：继续举办传统技术组和新能源技术组。
- 增加组别：增设漂移表演组和特技表演组。
- 全民参与：通过网上投票、征集草根赛车手、邀请明星或网红赛车手等方式增加参与度。
- 对比PK：设置油车VS电车、国产VS合资、专业车手同一辆车PK、同一车手不同车辆PK等对决。
推广旅游新视角
- 赛事同期举办汽车文化发展论坛及嘉年华，带动旅游发展。
带动产业新发展
- 促进行业发展、引导汽车消费、增进企业交流、传播汽车文化。
推进品牌新融合
- 打造品牌IP，开发卡通形象、特许商品、指定商品等衍生品。
- 推动品牌联名（盲盒、钥匙扣、服装等）和品牌赞助（服装、鞋、补给用品、轮胎、润滑油等）。
创造传播新角度
- 利用短视频传播、媒体资源背书（如《国家地理杂志》）拓展影响力。
- 聚焦赛事焦点和风景，通过赛事故事、网红直播、领导嘉宾体验车手现身说法等方式传播。
运营目标
- 做好服务、赛事和体验，满足政府、车企、赞助商的权益要求，加深与参赛方的合作。
- 提供更细化的运营方案，提升参赛方认可度，做好细节安排与整体安排。
运营策略
- 视觉升级：制定完善的运营方案及执行细案，做好车手、嘉宾、裁判的接待及服务工作，确保赛事过程顺畅，提升现场物料及搭建的品质感。
- 运营升级：扩大招商类型，确保整体设计视觉一致性，强化品牌记忆，增加现场回报和传播服务。
- 商务升级：根据不同客户需求，制作针对客户的个性化合作方案。
赛事管理架构
- 设立总项目负责人、赛事管理组（创意设计组、流程管理组、物料搭建组）、公关传播组、人员服务组、搭建物料组、企业服务组等。
赛事总流程
- 人员接待：12月6-8日，黑河瑷珲机场，负责接机、物料准备等。
- 车队报道、行政检验：12月9日，商贸大酒店，负责签到、资料发放等。
- 车手培训、媒体培训：12月9日，商贸大酒店及试车产业园。
- 欢迎晚宴：12月9日，商贸大酒店，提供麦标、手卡、桌号牌等。
- 开幕式：包括沙画《CCPC和黑河有个约会》、冰雕启动仪式、红毯秀+主持人采访、视频播放等。
现场运营保障
- 安全保障：依法管理、预防为主、快速反应，成立安全工作小组，制定安全预案。
- 制作及搭建管理：与专业公司合作，保证安全可靠和良好效果，专人跟场管理。
- 人员管理：专业培训、责任制管理、督导负责制。
- 摄影摄像：活动前、中、后全程拍摄，严格按流程执行。
赛事传播
- 核心课题：全面升级赛事，融合网络平台优势，增加嘉年华盛会，升级赛制项目。
- 传播规划：借助黑河站的不一样，加深“中国汽车奥运会”印象，从大众视角出发，集中展示最新量产车车型，传达汽车与文化的结合。
公司介绍
- 北京精益会展服务有限公司：以提供精细服务为理念，不断精进、至臻完美，服务目标为细节决定成败。
- 价值观：客户为中心、主人翁意识、学习力、诚信正直。
- 案例：环青海湖国际公路自行车赛嘉年华、2018中国高效物流卡车公开赛、首届环珠三角中国新能源汽车巡回赛、首届青岛啤酒球迷大会、2019年国际大体联足球世界杯新闻发布会。
