亚洲地区 CEO 如何在 AI 世代成长

亚太地区首席执行官们在2023年10月的展望调查中表现出乐观态度，尽管宏观经济环境充满不确定性，包括持续通胀、经济增长放缓以及中国经济减速。65%的首席执行官预计其组织在2024年的收入增长率将高于2023年，60%预计盈利能力会提高。

核心观点与关键数据：

1. 增长预期： 尽管存在潜在障碍和持续风险，亚太地区CEO预计2024年将实现更高的增长。60%的CEO预计2024年的盈利能力会更高。
2. 风险认知： CEO们深刻意识到未来12个月内可能影响其组织绩效的持续性风险。78%的CEO预计宏观经济风险和技术颠覆将产生“中等及以上”的影响，超过四分之三的CEO还将地缘政治冲突视为重大风险。
3. 人才策略： 88%的CEO正在考虑各种人才策略以优化业务效率并增加节省，包括减少培训和发展预算，转向合同工或小时工，而非裁员、降薪或冻结招聘。
4. 人工智能（AI）： 71%的CEO认为组织必须立即采取行动以避免在战略上落后于竞争对手，但同样比例的人表示对生成式AI的不确定性使得制定和实施相关策略变得颇具挑战性。只有7%的CEO认为他们的组织处于AI领先地位，43%处于同一水平，39%处于“优化”阶段。
5. AI投资： 几乎所有的CEO（98%）都计划在通用人工智能（GenAI）方面进行重大投资。亚太地区CEO中只有15%倾向于为AI投资筹集新资本，42%将重新分配其他投资预算中的资金，另有32%更倾向于从现有的技术预算中拨款。
6. 并购活动： 23%的亚太地区CEO计划在未来12个月进行并购，远低于美国CEO的52%。亚太地区CEO对在其自身区域内扩张表现出强烈偏好，前五個最偏好的投資目的地都是亞太國家。
7. 关键行动建议： CEO们需要考虑五个关键问题并采取行动：优化或退出落后资产、通过战略交易追求增长、区分AI炒作和现实、开发AI就绪型劳动力、战略性投资AI。

研究结论：

亚太地区CEO的乐观情绪主要得益于人工智能的转型性益处和该地区的广泛机遇。尽管认识到风险格局的变化，CEO们需要在运营韧性与战略远见之间找到平衡，通过战略性投资进入新市场、技术、资产、能力和人才。区分AI炒作和现实将是实现可持续且具有竞争力的发展路径的关键。