工业智能2024年行业洞察

目录 引言2024年电力行业洞察2024年化工行业洞察2024年制造业洞察2024年基础设施行业洞察 500位有影响力的行业资深高管，来自全球四大洲，针对电力、基础设施、制造业和化工行业现状的切实可行的洞见。 《2024年工业智能指数（III）报告》是您把握时代宏观趋势和快速变革的指南。在本报告中，您将了解： •影响各特色产业领域格局的关键洞见。涵盖化工、基础设施、制造和电力行业。推动变革和创新的力量。•应对当今挑战的策略。推动创新发展、效率提升。规划路径，助您迈向更可持续和盈利的未来。•展示数字化举措的成功案例。企业利用数据力量改变运营的真实案例。•优化运营的可行建议。利用工业智能实现目标的实用指南。 无论您是企业高管、业务部门领导还是战略决策者，《2024年工业智能指数（III）报告》都能为您提供在数字时代取得成功所需的洞见和指引。阅读本报告，释放工业智能的力量，推动企业实现负责任的增长。 引领未来： 让复杂变得清晰 当今世界面临着错综复杂又相互交织的挑战，诸如气候变化、迅速城镇化、能源需求增长、能源转型和全球济变化等。目前，全球已经超过了《巴黎气候协定》设定的“1.5度℃温升警戒线”，打破了现有的气候规范，新的全球性危机已经迫在眉睫。在此背景下，我们最强大的网络开始发生变化——能源行业正在转型，新的能源和供应技术正在迅速发展。 这正在改变与能源供需相关的现有权力态势，在全球范围内形成新的影响力范围，并导致关键供应链回流或共用。 与此同时，人口也在发生大规模变化。欧洲、北美甚至中国的人口数量都在下降，而在亚洲和非洲，未来十年将有10亿人加入劳动力大军，其中许多人还将推动预期中的向全球南部城市中心的大规模迁移，从拉哥斯到马尼拉，甚至更远。 新联盟建立、全球供应链面临新压力，因此，各行各业需要比以往任何时候都更清晰地了解其价值链中的所有变数，以便在系统性变化面前保持韧性和敏捷性。 在此背景下，数字化和人工智能（AI）展现出强大的力量，使各行业从资源密集型、低技术含量的系统向高科技、高价值转型。从包括智慧城市在内的基础设施升级，到日益重视循环性和可持续性的化工行业，从推动绿色前沿技术的电力行业，到转向按需生产的制造业，各行各业都在拥抱以数据为中心的工业智能化。 AI支持的数字孪生和开放的数字生态系统能够实现数据驱动的洞见和全面协作，在现实世界中推动创新、提高效率、节约资源、减少浪费、降低成本。通过整合跨团队、跨行业和跨价值链的信息，并在规模化生产和交付过程中进行优化，领先的行业正在迎接精智绩效时代的到来。 在AVEVA剑维软件，我们的使命非常明确：通过提供可信赖的洞见和智能，推动高质量地使用全球资源，激发工业创造力。我们致力于帮助企业应对如今的挑战，并把握未来的机遇。 因此，我很高兴向大家介绍《2024年工业智能指数（III）报告》。该报告旨在帮助您满足短期需求的同时，朝着长期和净零排放目标取得持续突破。这包括数字化设计、流程优化、效率和创新提升，这些举措都能减少对环境的影响，同时为可持续增长开辟负责人的道路。 工业智能指数报告为您提供成功所需的关键指导。 本报告中包含了50多年深厚行业经验和深耕AI领域超过18年的精炼积累。我们将这些知识应用于针对全球有影响力的行业高管开展的研究。研究结果令人深思并可付诸行动。将这些洞见应用于您的企业和价值链，与同事、供应商、合作伙伴和客户密切合作，充分利用数据的力量推动变革，释放潜能。 通过共同努力，我们可以为所有人打造一个可持续、盈利的未来。诚邀您阅读《2024年工业智能指数报告（III）报告》，了解如何在数字时代激发创造力，推动高质量的增长。 工业智能2024年电力行业洞察 化繁为简 到2050年，全世界对电力的需求可能会增加一倍以上1。然而，更严格的环保要求、供应链挑战和顽固的通货膨胀、安全问题以及日益复杂的电网，使得满足这一需求成为电力生产商和电网运营商的一项艰巨任务。必须采取的措施显而易见：电力公司需要利用数字化和AI的力量来提高敏捷性和韧性。但是，如何做到这一点却远没有那么简单。 为了清晰阐述这一问题，AVEVA剑维软件委托Wakefield Research对北美、欧洲、中东和澳大利亚年收入至少5000万美元的500家工业公司的高管进行了问卷调查，其中106位高管来自电力行业。一方面，大部分数据印证了行业领导者的现有观点，另一方面，在电力行业高管层识别实现可持续增长的工具和战略方面，本次调查也提供了重要的全新洞见。 将洞见转化为影响力 需求 55% 大部分或全部情况下，55%的领导者在做出关键业务决策时，无法获得可靠的实时数据和洞见。 23% 高管报告称，平均只有23%的员工能够自助访问实时数据和关键洞见。 受访者认为，在提高效率和影响力方面，面临的挑战包括：缺乏对可靠、实时信息的可见性（51%），缺乏跨越整个产品或流程生命周期的可见性（48%），数据货系统孤岛导致合作受阻或洞察力受限（49%），与可信赖的供应商、客户和合作伙伴共享数据存在困难（49%）。 77% 尚未在整个企业范围内采用工业AI。 95% 认同他们的企业需要部署数字化技术，以加速其ESG进程。 解决方案：工业智能 70%的企业将在2024年优先考虑推动循环流程和去碳化。 75%的企业将在未来12个月内优先投资工业智能解决方案。 42%的企业正在积极寻求利用AI为其企业赋能的方法。 超过五分之二的领导者（43%）认为投资安全数据共享和协作平台最有可能为其组织带来机遇。 将挑战变为机遇：气候变化影响、留住员工和招聘新人才以及敏捷决策 对于如何解读这些数据并获得洞见和智能化信息，AVEVA剑维软件全球电力业务负责人Ann Moore评论道： “全球电力行业领导者和政府部门都面临着提高效率和生产力的压力。为此，他们必须建设一个可靠、有韧性的电网。加上能源行业更广泛的去碳化倡议，该过程正在重塑旧的联盟，创建新的供需网络，并最终调整电网在国家内部和各大洲之间的流动方式。 确保电力供应、管理更加动态和复杂的网络、以及考虑可再生能源的间歇性，这些都需要不断创新。电力生产商必须更高效地发电，并针对既定规范开发新的方法。 随着欧洲和北美的减排立法不断加强，以及亚太地区经济的快速发展推动了系统性变革，对创新的需求正在影响着消费者、行业合作伙伴、政府和电力行业监管者。数字化提供的解决方案可以支持智能电网技术，吸引下一代供应商，并加快大规模减排。然而，优先级别和需求却是因地区而异。--这是我的一些观点”。 深入了解：让复杂变得清晰 行业当务之急：削减资本投资，加快数据驱动型决策 整合来自整个价值链的可信情报，并与合作伙伴、供应商甚至客户共享，以打破孤岛，深化合作，并开辟新的收入增长途径。 在快速去碳化和气候变化的背景下，我们必须注意到，电力公司和客户可以建立更加紧密的联系，加强协作，为我们这个多极化的新世界打造更加高效、可持续的电力网络。 建立数据共享生态系统，加快电力运营的网络效应，提高生产率，增强韧性与员工参与度。 让效率变成盈利能力 通过共享数据，美国Dominion Energy开启了新的营收来源——也是互联工业经济中的盈利新模式。这家总部位于美国的电力龙头企业利用AVEVA基于云服务的软件收集并安全共享其北美电网的数据。Dominion的客户可以查看公司的能源来源和绩效数据，以跟踪其可持续发展承诺，确保公司使用低碳能源。反过来，Dominion的客户也可以向投资者和环境、社会和治理(ESG)审计员证明履行其净零承诺。Dominion的数据共享战略提高了公司的盈利能力，提升了客户满意度，并帮助加速北美地区的低碳能源转型。 探索创新的生态系统方式。请访问https://www.aveva.cn/about/moments/power AVEVA剑维软件问卷调查是由Wakefield Research(www.wakefieldresearch.cn))发起，受访对象涵盖北美（美国、加拿大）、欧洲（英国、法国、意大利、德国）、中东（KSA、阿联酋）和澳大利亚的500名高管，其职称和角色要求如下：高管级别、工程设计/IT副总裁、运营副总裁；任职公司年收入至少为5000万美元。所有受访者均在以下行业工作：电力、化工、制造、基础设施，于2024年第一季度进行，采用电子邮件邀请和在线问卷的方式。任何抽样结果都会受到抽样差异的影响。差异的大小是可以测量的，并受次数和结果表示百分比精度的影响。就本研究中进行的访谈而言，某一个调查结果与总样本的调查结果相比，正负相差不超过4.4个百分点的可能性为95%；而对特定行业(电力、化工、制造业务和基础设施）进行访谈的结果与对样本所代表的行业全体人员进行访谈的结果相比，正负相差在8.3至9.5个百分点的可能性为95%。 工业智能2024年化工行业洞察 当预测成为创新 为了实现净零排放的宏大目标，化工行业的领导者必须开发更高效的循环流程，并使之系统化。然而，要以具有成本效益的方式大规模生产更多的循环型产品，就必须进行重大创新。与此同时，人才长期短缺、原材料成本上升以及系统性供应链中断等挑战仍将持续存在。前方的障碍显而易见。但是，什么样的战略可帮助我们以有利可图和可持续的方式克服这些障碍？这个问题目前仍然颇具争议。 为了清晰阐述这一话题，我们委托Wakefield Research对来自北美、欧洲、中东和澳大利亚年营收至少5000万美元的500名公司高管展开了问卷调查。2在这些高管中，有120人从事化工行业。调查结果提供了一个新的视角，帮助我们审视何为数字技术采用和数据共享的当务之急。一方面，大部分数据印证了行业领导者的现有观点，另一方面，在化工行业高管层识别实现可持续增长的工具和战略方面，本次调查也提供了重要的全新洞见。 将洞见转化为影响力 需求 50% 认为时间和成本不菲的劳动力培训和技能提升是去碳化的障碍。 的领导者预计，加快去碳化所面临的压力将成为今年的首要挑战。 49% 58% 的受访者表示，其去碳化工作举步维艰，因为他们所在的行业尚未开发出针对某些新兴技术的最佳方法。 表示，去碳化和推动更广泛的可持续发展议程需要新的流程和工作方式，而这都需要时间来实施，这是成功的障碍。 这些领导者认为，在最大限度地提高组织效率和影响力方面存在几大挑战，包括培训下一代员工（50%），难以与可信赖的供应商、客户和合作伙伴共享数据（48%），缺乏对可靠、实时信息的可见性（48%）。 解决方案工业智能 89%的化工行业高管认为，其所在的企业要想加快可持续发展议程，就必须利用数字技术的力量。 68%的受访者表示其所在的企业将推动循环流程和去碳化列为今年的优先事项。 94%的受访者认为，要在当今充满挑战的商业环境中保持竞争力，现在比以往任何时候都更需要工业人工智能（AI）解决方案。 47%的企业正在积极寻求利用AI为其企业赋能的方法。 领导者认为，稳健的工业信息基础设施（47%）和平台化的数据共享与协作（43%）是可为其组织带来机遇和增长的首要投资领域。 将挑战变为机遇：去碳化、预算限制、供应链中断和人才争夺战 AVEVA剑维软件化工行业负责人Naveen Kumar在解读区域层面的数据和见解时评论道： 在全球范围内，化工行业的领导者都面临着增加产量、提高效率、采用新的循环和可持续工艺的压力。这就需要不断创新，既要少花钱多办事，又要为既定流程开发全新的方法。实现净零排放所需的技术中，有50%以上尚待开发，因此，相比化学品生产商的直接需求，行业对创新的需求更为迫切，它影响到全球的消费者和行业合作伙伴。数字化提供的解决方案可以支持劳动力转型，吸引下一代创新者参与，并大规模加速变革，从现在开始就开启净零旅程。然而，优先级别和需求却是因地区而异。这是我的一些观点”。 深入了解：让复杂变为高效 化工行业的当务之急：系统化实现更高效的循环流程 汇总整合来自整个价值链