固体制剂精益管理
工业发展历程 精益生产 •当然在工业历程中精益的理念一定是或多或少的都有体现，但幸运的是： 1.Lean有了系统性的学术研究，并形成了一整套可以应用的体系 2.随着数字化向智能化发展的需要，越来越多的企业发现用一个前瞻、简洁、主流的管理系统产生的数据库，更有利于企业避免大量的无效数据工作、失败经营策略制定，同时也更加有利于行业内外大数据共享推进工业4.0发展 ①精益不是一个工具或方法，而是一种持续改善的意识 ②精益通过一套高性能的管理系统,科学的带领全员参与，持续运转改善轮来加强企业敏捷性和生命力。 •我们通过精益管理系统，持续改善企业生产力水平，优化产品三大周期，逐渐达成了全流程敏捷供应链形态，不仅加快现金流周转，最重要的是企业始终在做对标改善，保持健康活力。 • • 系统性工具 标准性工具 •
