全球视频游戏受众群体持续增长，主要由年轻玩家引领，他们在游戏中花费的时间越来越多，而减少观看视频及其他媒体的时间。贝恩公司第二份视频游戏消费调查研究了游戏玩家在时间和金钱上的花费情况，发现玩家喜欢沉浸式的游戏，并希望在不同设备和平台之间实现更好的互操作性。玩家还花更多时间在游戏环境中社交、购物以及消费其他媒体内容。
核心观点与关键数据：
- 年轻玩家驱动增长： 80%的2至18岁年龄段的人都是游戏玩家，他们将30%的娱乐时间用于游戏。年龄较大的玩家（45岁及以上）虽然市场规模较小但潜力巨大，其中31%自认为是游戏玩家。
- 游戏不仅仅是游戏玩法： 沉浸式游戏玩家的参与度更高，每周多花费大约一个半小时。79%的人玩过含有用户生成内容的游戏，16%的人为游戏创作了内容。
- 玩家正在共同创作体验： 80%的游戏玩家参与过含有UGC的游戏，每七位玩家中就有一个人在游戏中创建了内容。生成式AI将通过赋予玩家调整其游戏体验的工具来加速这一趋势。
- 玩家希望跨平台和设备玩游戏： 近70%的游戏玩家至少在两种设备上玩游戏，且一半的玩家表示希望未来的游戏能在不同设备之间提供更多的兼容性。
- 游戏IP在其他媒体中占据份额： 超过一半的游戏玩家观看了基于视频游戏的电视节目或电影，这反映出需求的提升和供应的增加。
研究结论：
- 这些趋势正在颠覆行业的运作方式，因为参与者更多地认同游戏本身而非设备。市场平台可能成为客户关系的核心关注点。
- 那些从对电子游戏的热爱中成长起来的公司现在正在发展更为成熟的技能，以便能够与科技和媒体巨头竞争。
- 游戏行业正面临充满激动人心机遇却又动荡不安的时期。对游戏公司而言，现代化其运营模式的压力只增不减。
- 领先企业正在通过重新思考工作地点和方式以及投资人才和技术来调整其运营模式。
四大要务：
- 深化用户体验： 专注于提升和创新用户交互体验，包括游戏设计、用户界面和反馈机制。
- 强化生态系统整合： 构建或增强与现有平台、设备和服务的集成，创造无缝的用户体验。
- 多元化的收入模式： 探索并实施多样化的盈利方式，如订阅服务、虚拟商品销售、广告收入等。
- 加强数据驱动决策： 利用大数据分析、用户行为洞察和技术预测模型来指导战略规划和产品开发。
