公司简介与业务概况
蒙娜丽莎主要从事高品质建筑陶瓷产品研发、生产和销售，拥有佛山、清远、藤县、高安四个生产基地，“蒙娜丽莎”、“QD”、“美尔奇”三个品牌，主要产品可分为陶瓷砖、陶瓷板、岩板、瓷艺，销售渠道以国内市场为主，国际市场为辅。公司以“大瓷砖、大建材、大家居”为发展战略，是行业陶瓷大板、岩板的开拓者和领跑者，属行业头部品牌。
经营情况
2024年上半年，公司实现营业收入233,452.01万元，同比下降19.78%；归属于上市公司股东的净利润8,260.21万元，同比下降49.77%。主要原因为建筑陶瓷市场有效需求整体偏弱，竞争加剧，价格战进入白热化；公司采取稳健经营原则，但仍未能覆盖销量及售价变动带来的影响；部分资产出现减值迹象，公司计提了减值准备。
主要工作
- 稳健经营：坚持效益优先和稳健经营的思路，提升品牌建设质量，持续推进经销渠道拓展和下沉工作，落实减费、降本、增效措施，加强费用管控力度。
- 销售渠道升级：优化销售结构，积极开拓和维护销售渠道，搭建新零售平台，推进整装渠道业务发展，推进体育营销，完善品质交付业务，加强风控管理，控制应收款风险。
- 技术创新：坚持创新驱动发展战略，不断优化完善技术开发与技术储备体系，强化产品质量把控，坚持产品设计持续创新，加强功能性产品的创新，提高产品附加值和利润水平。
- 绿色发展：持续推进绿色发展战略，制定并贯彻执行严格的环保内控标准，研发生产提质增效，探索陶瓷行业减碳降碳路径，大力推动行业清洁生产和转型升级。
- 数字化赋能：持续改善数字化工作的执行环节，实施集团财务共享，落实管理标准化、数据标准化的企业标准系统建设，借助数字化优势，进一步提升排产科学性和生产合理性，对产品研发、投入、推广等方面更精准发力。
- 精益化经营：注重精益化管理，通过不断优化完善企业管理流程，以标准化管理提高经营管理效率，推动企业经营效能的提升；加大信息化投入，提升经营管理效率；通过自动化、智能化优化升级改造，加强内部挖潜降低成本；通过与大型的物流公司进行合作和物流整合，提升物流效率。
行业情况
2024年上半年，房地产行业延续下行态势，建陶行业面临前所未有的严峻挑战，进入存量甚至缩量的激烈竞争时代。生产端和销售端，利润空间均被挤压。国家发展改革委等部门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，鼓励家装样板间进入商场、社区、平台，支持居民开展旧房装修、局部改造和居家适老化改造。碳达峰、碳中和目标对行业产生较大影响，建陶行业加快绿色生产与智能制造转型升级。
公司核心竞争力
- 品牌优势：蒙娜丽莎具有丰富的品牌文化和内涵，借助巴黎大型国际体育赛事，强化终端市场拓展。
- 产能布局优势：拥有四个生产基地，产品品类丰富，建立了统一的品控标准和质量管理体系，具有产能供给优势。
- 研发创新优势：依托多个核心科研创新平台，与国内诸多高等院校、科研院所开展广泛深入的产学研合作，在大规格、功能性陶瓷领域持续发力，开发出一系列热销新品，彰显出强大的研发创新能力。
- 全渠道竞争优势：持续优化经销、工程、整装、新零售等为主的全渠道销售模式，不断拓宽渠道范围，实行多元化、多业态的全渠道市场营销，日渐形成了市场竞争优势。
- 数字化优势：以工业互联网为抓手，从营销系统数字化、生产系统数字化、管理系统数字化等方面进行数字化建设，建立起会员MCS系统、智慧门店、智慧物流、设计云等平台，打通线上线下会员、商品及服务体系，实现以消费者为中心的全新购物体验。
风险与应对措施
- 市场需求减少：持续优化产品结构，加强新产品研发力度，加大整装和新零售渠道的促销力度，持续强化终端店面的升级与改造。
- 瓷砖价格下跌：通过优化产品结构，持续加大新产品推广力度；通过品质交付和服务能力的提升，拓展厂家和经销商的赢利空间；全面、深入开展“降本增效”，强化各部门、子公司经营目标和预算管理，提升企业的利润率。
- 原材料价格上涨：加强市场预测和信息化管理，加强与优质供应商的战略合作，持续优化供应链，拓宽供应面，完善价格管控与招投标机制。
- 应收款项收回及抵房风险：继续坚持风险控制优先原则，不断强化对客户持续经营、履约能力评估；对销售过程中合同评审、发货进度和回款进度等全面加强过程监控；通过多种举措，加快工抵房去化变现。
