欧洲的民族文化少数群体 ： 未开发的增长机会

欧洲的民族文化少数群体：未开发的增长机会 雇佣少数民族可以帮助公司同时缩小人才差距并实现包容性增长。 本文是Sundiatu Dixon - Fyle，Massimo Giordano，Tania Holt，Tunde Olanrewaju，Dara Olufon和SandraSantier - Sultan的共同努力。 欧洲首席执行官正在努力面临一系列挑战，包括经济增长放缓和劳动力市场持续紧张的时期。根据最新的现有数据，所有欧盟国家都报告了劳动力短缺 教育程度作为一个起点，以更好地了解他们的全部经济潜力。 在可预见的未来可能会持续下去。1在这种情况下，解决人才缺口对于追求增长至关重要。许多公司也渴望以包容性的方式实现这一目标，从而提高弱势群体的可支配收入和社会经济赋权，并提高社会凝聚力。 欧洲有大量的种族文化少数群体 我们的第一套见解源于泛欧洲的观点，该观点旨在解决有关民族文化少数群体的规模和组合的知识差距。在11个欧洲国家中，我们估计民族文化少数群体占人口的5％到近20％，由于数据限制，这些数字可能被低估了。国家之间的混合差异很大，反映了不同的历史背景，原籍国和移民的产生（图表1）。 麦肯锡关于欧洲大陆工作场所种族文化少数群体包容的研究表明，这一人口代表了公司包容性发展的宝贵机会。为什么这个人才库被忽视了？一个关键因素是对其潜力的有限可见性。在我们的新研究中，我们提供了一个事实基础，包括对种族文化少数群体的估计 也许与直觉相反，所分析的11个欧洲国家中最大的民族文化少数民族人口来自亚洲，2占其总数的三分之一，也是德国（38％）和丹麦（35％）等国家中最大的群体。更令人惊讶的是，法国一半以上的民族文化少数民族来自中东和北非（MENA）地区，并且 人口的规模和组合，教育程度和劳动力市场结果。我们包括有关工作场所中民族文化少数群体经验的新数据，以及有关公司如何解决这一问题的见解，并为追求民族文化包容的组织奠定了增长机会。 在德国，土耳其社区是第二大社区（26％）。以类似的方式，民族文化少数群体的迁移模式各不相同-例如，丹麦三分之二的民族文化人口是第一代，而法国只有一半。 在我们完整报告的这篇预览文章中，我们研究了民族文化少数民族人口及其 我们以民族文化少数民族人口及其受教育程度为出发点更好地了解他们的全部经济潜力。 附件1 麦肯锡公司 雇用更多的民族文化少数群体可以刺激增长 受教育程度或以上，仅比非少数民族人口低三个百分点。 我们的研究揭穿了这样一种看法，即与其他人口相比，种族文化少数群体的受教育程度较低，这是他们融入工作场所的主要障碍。事实上，跨欧洲平均而言，他们的高等教育率与非少数民族的教育率一致（图表2）。例如，在荷兰，估计有31％的民族文化少数民族人口完成了高等教育 然而，尽管高等教育水平相似，但民族文化少数群体失业的可能性是非少数群体的两倍半至三倍。一旦被雇用，民族文化少数群体工人几乎是他们工作的两倍。这些 研究结果表明，公司有一个潜在的有吸引力的机会，可以利用受过良好教育的少数民族人才来解决技能差距。 受过高等教育的人口比例，% 麦肯锡公司 民族文化少数民族人口也比非少数民族人口更有可能只完成初中或初中以下教育。在一些国家，差距很大— —例如，德国的民族文化少数民族教育水平较低的可能性几乎是非少数民族的四倍。 在需要的地方重新培训支持。另一方面，民族文化少数群体也可以帮助解决在经历人才短缺的行业(如建筑和运输)中职业技能水平较低的劳动力短缺问题。3 这项研究的进一步见解包括有关种族文化少数族裔工作者在工作场所面临的挑战的新数据。例如，他们报告错失晋升机会的可能性是两倍，而报告错失晋升机会的可能性是两倍半 For employers, this dynamic presents opportunities at bothend of the education atevaluation spectrum. On the and,employers could recruit from a larger - than - expected pool oftertial - educed ethnological cultural minatorities res requiresres re 报告在工作中遇到有偏见的行为。当欧洲各地的公司开始处理这个问题时，我们用他们的见解来完善这个观点。 并有效地登上这些工人和报价 我们的报告建立在麦肯锡先前关于包容性增长和多样性好处的研究的基础上，重点关注与雇用民族文化少数群体相关的机会，并更有效地将他们纳入工作场所，使他们充分发挥潜力。我们探讨以下问题： —公司如何在与种族文化少数群体包容相关的欧洲监管和文化景观中导航？ 找到更多这样的内容 麦肯锡见解应用程序 —公司可以采取什么行动来真正抓住这个机会？ —机会有多大？ 该报告将显示，更多地纳入民族文化少数群体可能代表三赢-促进公司增长，支持更广泛的经济，并加强个人及其家庭的经济赋权。 —民族文化少数群体进入工作场所的障碍是什么？ —一旦就业，他们的经验是什么？ SundiatuDixon-Fyle是麦肯锡伦敦办事处的高级专家TaniaHoltandTundeOlanrewaju是高级合伙人和DaraOlufon是合伙人；MassimoGiordano是米兰办事处的高级合伙人；以及桑德拉·桑皮尔-苏丹是巴黎办事处的高级合伙人。这项研究是在我们的欧洲办事处和麦肯锡黑人经济流动研究所的支持下进行的。