《欧洲云计算现状与机遇》
《克服捕捉云价值的挑战,特别是针对欧洲公司的独特挑战,需要采取五步策略》
一、正面情况:欧洲云旅程的成就
欧洲公司在云技术上的采用日益增加,超过95%的公司在最近的调查中表示他们正在从云中获取价值,约三分之一的企业计划将超过一半的工作负载迁移到云上。
二、挑战与不足:
尽管如此,大部分从云中获得的价值仍局限于特定业务领域,且规模较小。在云价值实现上,欧洲公司与其他地区面临相似的挑战,但某些特定方面,如聚焦于IT改进而非业务运营改进,导致其价值获取低于北美及亚洲企业。改善业务操作中的高价值用例可以创造更大的价值空间。
三、欧洲云增长的潜力
欧洲公司已开始从云项目中获益,近三分之二的公司已经建立了云基础,并有超过一半的企业正在进行大规模迁移或构建基于云的新应用和能力。但仍有大量活动仍保留在本地设施,这表明欧洲企业在云采用方面存在增长空间。
四、欧洲云发展的挑战
欧洲公司在自动化代码部署和安全控制方面的兴趣与美国相当,但提升开发者生产力则是一项艰巨任务。成功的关键在于采用敏捷模式,其中敏捷的美国企业比非敏捷企业能获得更高的量化成果。
五、欧洲公司云旅程的未来方向
欧洲公司应专注于将业务价值置于云转型的核心位置,通过现代化IT运营模型和建立坚实基础来实现价值。欧洲公司在云采用方面具有独特的特点,因此应重点关注以下五个战略优先事项:
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与云服务提供商(CSP)和系统集成商(SI)建立真正的合作伙伴关系:欧洲公司应超越传统的供应商关系,与CSP和SI合作以实现业务价值,构建能力。
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强化云治理和运营:建立有效的云治理框架,优化运营流程,确保资源高效利用。
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推动FinOps实践:加强财务运营分析,优化成本管理,实现成本效益最大化。
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拥抱创新与探索:尤其是通过整合生成式人工智能(gen AI),探索新的技术和业务模式。
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聚焦业务价值:转变云策略,更侧重于通过云提升业务效率、降低成本和创造收入,而非仅限于IT层面的优化。
欧洲公司若能加速其云野心和行动,有望抓住高达3万亿美元的潜在价值,特别是通过集成gen AI实现业务领域的重大收益。欧洲公司若能有效地整合gen AI,其ROI可能达到同行的7倍,这使其在云采用和转型中成为“必探之地”。