游戏开始 ！

游戏开始！ 在线游戏行业正在经历一个快速投资，扩张和创新的时期。在过去的几年中，投资和使用已经转向新形式的游戏（特别是围绕社交网络），“免费增值”和微交易商业模式已经得到证实，“游戏即服务”已经成为一种可行的模式。随着在线游戏进入主流，传统媒体公司和投资者正在进入竞争，寻求其IP的增长和出路。在线游戏已经成熟;这是我们看到的排行榜和关键趋势。 进入游戏 游戏投资趋势 游戏投资正在升温——从2006年到2010年上半年，有超过700笔交易。我们估计，2010年有超过10亿美元流入游戏公司，超过2006年投资的两倍，尽管经济环境更具挑战性。游戏始终占每$120美元投资于在线媒体和技术。 在此期间，领先的在线游戏玩家大幅增加了他们的收入（我们估计十大玩家的收入都超过了5000万英镑），许多玩家已经从单身多元化 游戏特许经营。 这使得投资从早期资金迅速转移到后期资金，以及来自私募股权而不是 纯玩风险资本基金。第三轮及以后的融资占2010年H1投资的60％以上，而2007年为9％。 总计：17亿美元14亿美元13亿美元 投资者押注社交游戏的持续快速增长超过其他类型的游戏，特别是AAA游戏，在2009年和2010年上半年，AAA游戏占游戏投资的比例不到15％，而社交游戏公司占所有投资的近一半，而2007年不到10％。 我们的投资排行榜表明，这不是“愚蠢的钱”，因为它们具有许多领先的风险投资（VC）和私募股权（PE）公司。投资组合方法对两种类型的投资者都有证据，反映了该行业的风险和成熟度（绝大多数投资了两家以上的游戏公司）。交易 私募股权投资公司的价值正在达到中型股水平，为新一批投资者打开了大门。 投资者的分散基础说明了该行业的新生性质-前20名投资者之间进行了100笔交易，不到总数的15％。 报告的VC投资，2006-2010年上半年 在线获胜和失败 Theonlinebrowserbasedgamingmarketremainshighlyfragmentedbycompanytypeandsize.Thetop30onlinegamescompaniesincludes12socialnetworkgamedevelopers,8portals,8browserbased 大型多人在线游戏（MMOG）公司和2家基于技能的游戏公司。我们估计有15家公司的收入超过2500万英镑。 （不久的）将来的公司和商业模式 最近的使用数据表明，门户网站一直在下降，MMOG的表现是可变的，基于社交网络的游戏玩家正在迅速增长。门户网站一直在与Faceboo作为平台竞争中遇到麻烦，在该平台中，朋友们明确地相互推荐游戏，或者通过选择自动发送“游戏中”更新来含蓄地这样做，例如“莎拉一直在TirNa打电话”。同时，MMOG无法解决增长问题。 “休闲游戏玩家”部分，更倾向于女性和个人，他们更喜欢“进出”游戏，短时间玩。 最近，疲软的在线广告市场加剧了门户使用量下降的挑战。社交网络游戏和MMOG受益于其消费者资助的免费增值（付费功能）/虚拟商品微交易商业模式。 展望未来,基于社交网络的游戏发行商的持续成功将取决于他们保持低用户获取成本以及在日益拥挤的市场中开发流行的新游戏的能力。我们预计这些挑战将导致越来越多地使用体育，电影和电视中的既定品牌，角色和其他知识产权，例如EASportsFIFASperstars，这是Playfish在EA收购后发布的足球比赛。 Facebook可能既是这些玩家的朋友，也是敌人，Facebook的积分促进了游戏内交易，但目前的特权削减了30%。 努力取胜 媒体播放器的策略 各种非游戏媒体公司都在采取在线行动，主要是通过收购。除了将资金投入到不断增长的媒体领域之外，各种口味的IP所有者都希望将在线游戏作为其品牌的新渠道，并作为与在线受众互动的手段。 在收购一家小型初创公司后，预计每个月都会向其游戏网站发布基于Nickelodeon角色的社交游戏。 鉴于此，媒体玩家应该问自己： 在迪士尼于7月收购Playdom之后，据报道该公司正在开发利用Marvel角色的游戏。作为Bigpoint的投资者，NBC同意独家发行基于UniversalPicturesIP的许多游戏，包括终结者。MTV网络吸引了2200万用户 我的在线游戏策略是什么？我应该扮演什么角色（例如开发者，发行商，IP许可方，投资者）？从“零散”的投资历史中可以学到什么教训-我如何在不扼杀创造力的情况下支持创新？谁是最大的收购候选人？ 在线游戏公司的策略 随着市场的迅速发展和可靠的商业模式，在线游戏公司可能会变得比以往任何时候都更有价值。然而，差异化将变得越来越具有挑战性。为了最大限度地提高你的成功机会，请考虑以下关键问题： 我怎样才能开发一个雨伞品牌，吸引我的游戏玩家超过我的竞争对手？客户获取将变得越来越昂贵-我如何留住我的受众并停止在获取上烧钱？投资者在寻找什么？我如何为未来的融资做好准备？ 面对不断发布的山寨游戏，我的差异化策略是什么？ 有关更多信息，请联系michael.lisowski@occstrategy.commostyn.goodwin@occstrategy.com 办公室 新德里T+911140516666NewYorkT+12128037280巴黎T+33158561800鹿特丹T+31102175555上海T+862161150310 波士顿T+16178969900杜塞尔多夫T+4921186070汉堡T+49404017560香港T+85222011700伦敦T+442070108000孟买T+912266191166