电信公司如何转变为 Techcos ： 4 步行动计划

转型指南：电信公司（TELCOS）转变为技术公司（TECHCOS）的4步行动计划

1. 拥抱5G即服务

• 背景：随着5G订阅量的快速增长，移动运营商面临ARPU增长放缓的挑战。
• 行动：提供针对特定业务场景的5G即服务模型，如实时低延迟流媒体、实时位置服务和行业自动化。案例包括Telefónica和Singtel的实践。

2. 投资垂直生态系统

• 关键点：利用大量客户群，通过非直接连接服务的数字平台释放价值。
• 例子：Etisalat建立数字生态系统，涵盖杂货配送、娱乐服务、数字银行和医疗保健；印度电信公司Jio推出电子商务平台JioMart。

3. 数字化网络管理

• 目标：利用云计算、AI/ML等技术优化网络管理，提升成本效率。
• 策略：与技术供应商合作实现自动化，如电信公司与新5G用例的用户合作进行现场试验。

4. 积极参与标准制定

• 重点：成为第三代合作伙伴计划（3GPP）中的积极参与者，推动用户设备、频谱和流量管理的新标准。
• 贡献：关注SA1工作组，提交贡献，确保技术符合企业需求，如中国移动、NTT DOCOMO、中国电信等运营商的活跃参与。

转型成就

• 案例：中国移动和NTT DOCOMO在5G服务中取得显著收入增长，表明电信公司转型为技术公司的商业案例。
• 标准重要性：通过参与标准制定和保护专利，电信公司不仅推动技术创新，还能获得收入流。

ABI Research的支持

• 服务：提供蜂窝标准和知识产权研究，帮助电信公司了解行业动态、贡献贡献，并识别潜在的收入机会。

总结：电信公司（TELCOS）转型为技术公司（TECHCOS）的过程，包括拥抱5G即服务、投资垂直生态系统、数字化网络管理和积极参与标准制定。通过这些策略，电信公司不仅能够应对传统模式的挑战，还能抓住新兴技术带来的机遇，实现业务模式的革新和收入的增长。ABI Research作为技术支持，为这一转型过程提供深入的市场分析和战略指导。