2021年金融科技人才报告总结
执行摘要
- 增长趋势：新加坡的金融科技行业在过去五年内呈现指数级增长，预计将继续加速发展。
- 人才需求：对具有技术和创新能力的人才需求持续超过供应，尤其是在金融、科技和教育领域。
- 四大人才配置：金融科技行业需要四种类型的人才配置，但公司通常只关注其中的1-2种。
- 关键技能：技术奇才和商业布道者是当前和未来需求最高的职能技能。
- 远程工作：疫情推动了全球范围内的远程工作，为获取更多专业技能和跨境人才创造了机会。
主要发现
- 人才供需缺口：新加坡的金融科技人才需求与供应之间存在显著差距，短期内难以缩小。
- 人才配置：金融科技行业需要四种不同类型的人才，包括技术、运营、商业和领导力。
- 关键技能需求：对于AI/ML、数据科学等新兴技术领域的专业技能需求正在加速增长。
- 全球化招聘：远程工作模式使得跨国招聘成为可能，但工作许可政策带来挑战。
- 吸引人才：职业发展、解决问题能力、创造性思维以及团队文化是吸引人才的关键因素。
- 员工推荐：员工推荐是金融科技公司获取人才的重要渠道。
推荐策略
- 5 'C'框架：明确招聘战略、人才发展、员工敬业度、奖励体系和生态系统连接。
- 目标明确：建立清晰的公司目标、价值观和业务路径，吸引有志于产生影响的人才。
- 提升员工体验：通过创造难忘的员工体验来提高人才的忠诚度和满意度。
- 能力提升：通过培训和持续学习加快员工技能发展。
- 生态连接：利用新加坡的政策和资源，缩小人才缺口，提高生产率。
结论
金融科技行业正经历快速变革，对人才的需求日益增长。为了应对这一挑战，金融科技公司需采取针对性策略，构建可持续的人才队伍，以确保长期成功。通过聚焦于人才吸引、发展、保留和参与，金融科技公司不仅能在当前竞争中脱颖而出，还能为未来的发展奠定坚实基础。
