对标一流价值创造，国资国企提升之匙

《深化国资国企改革推动高质量发展》系列研究报告由毕马威企业咨询(中国)有限公司发布，主要围绕国资国企如何对标一流、强化产业引领、推动数智化转型、激活组织绩效、构建高效安全财务体系、优化资本平台布局、加强风险合规体系建设等多个方面进行了深入探讨。

核心要点：

1. 对标一流价值创造：强调国有企业应以价值创造为核心目标，通过深化国企改革，实现由“做大”向“做强”“做优”的转变。从2013年开始，逐步明确了创建世界一流企业的路径和标准，通过管理提升、价值创造等行动，推动国有企业在全球竞争中占据领先地位。

2. 价值创造的六大支柱：报告指出，为了实现价值创造，国有企业需要聚焦效益效率、创新驱动发展、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享等六大关键领域，通过体系化的建设，实现全方位的价值提升。

3. 组织管控与数智转型：强调组织管控机制的优化和数智化转型的重要性。通过完善治理体系、优化组织结构和管控模式，以及推动企业数字化转型，提升运营效率和市场竞争力。

4. 财务体系与风险合规：构建高效安全的财务体系，强化资本平台布局，同时加强风险合规体系建设，确保企业在快速发展的同时，能够有效防控各类风险。

5. 产业引领与战略布局：强调国有企业在服务国家战略、引领产业创新、提供公共保障等方面的角色和责任。通过优化国资布局、推动战略性重组与专业化整合，提升产业链自主可控能力。

6. 价值创造体系的构建：报告提出通过健全价值创造的诊断、责任、执行、评价和保障体系，形成闭环管理机制，确保价值创造目标的实现。

7. 具体行动与建议：报告中提到了具体的行动计划和时间表，并给出了一系列建议，包括调整优化规划、构建科学的指标体系、加强产业链建设、提升企业创新能力等，旨在指导国资国企实现价值创造的提升。

这份报告为国资国企的改革和发展提供了重要的参考和指导，强调了在当前全球竞争环境下，通过系统性改革和创新，提升企业核心竞争力，推动高质量发展的重要性。