新东方-百万大奖

20172019 华与华战略循环工作法用超级创意 设定找出真因制定对策成果确认基准化总结打通企业部门墙，击穿企业品牌墙 新东方集团品牌整体战略合作 自选动作：签的是小合同干的是集团大战略 坚决的、坚持的把课题拉回正道 品牌成本论 品牌的本质是降低三个成本 企业的营销成本 社会的监督成本 顾客的选择成本 我们要把对品牌的认知缩到最⼩，⼀是资产，⼆是成本 消费者：新东方 优能我没有接触过，就是上新东方的时候，走楼梯的时候，上去的时候，上面就写着优能教育。优能和新东方好像是一样的。装了掌上优能，但是习惯性的说，我们把它说新东方 APP。 很多孩子还是说：新东方、 新东方中学 ，不说优能。西安殷老师上海家长还是认新东方，对优能中学没反应。上海谢老师 员工对外：新东方对外传播：新东方消费者：新东方来源：武汉、西安课外辅导课程购买者小组座谈会及校区走访优能我没有接触过，就是上新东方的时候，走楼梯的时候，上去的时候，上面就写着优能教育。优能和新东方好像是一样的。装了掌上优能，但是习惯性的说，我们把它说新东方 APP。很多孩子还是说：新东方、 新东方中学 ，不说优能。西安殷老师上海家长还是认新东方，对优能中学没反应。上海谢老师 新东方统一所有业务品牌 产品即命名，名字是最大的营销 新东方教育科技集团助理副总裁西安学校校长 新东方教育科技集团助理副总裁西安学校校长 姚振华 姚振华 压倒性的大创意 华与华2大核心技术 超级话语 超级符号 运用文化原力和集体潜意识 文化母体品牌寄生超级符号 寄生文化母体发动集体潜意识 超级口号 一招一式有章法，一举一动有目的一针见血有魄力，一战而定成大局 建立“新东方 老师好！”的1+3标准 货 架 思 维 860000人 新东方项目 三大价值 100 年不动摇 新东方未来的任何一项工作，只要围绕老师好！让老师更好！这个概念去推动的话，那么我相信就永远不会太错，也永远不会走的太差。——新东方教育科技集团俞敏洪 让大企业、大集团少走弯路的首次实践！ 让企业少走弯路的 让企业少走弯路的