本调研报告由人力资源智享会于2014年12月至2015年3月针对390名人力资源管理者进行的“第二届中国管理培训生项目现状与发展”的调研。报告从“管培生项目概况”、“管培生的招聘”、“管培生的薪酬”、“管培生的培养”以及“管培生的发展保留与项目评估”五大模块深入研究当今管培生项目与人才的现状。调研发现，管培生项目的主要发起人和执行者仍为人力资源部门，高管层与业务部门管理者在项目各阶段的参与程度还有待提高。此外，报告还提供了宝洁、四川长虹电器、诺和诺德（中国）、招商银行信用卡中心、强生公司等企业的案例启示，为负责管培生项目的相关人士提供更多标准化流程与个性化实践的借鉴。
