本报告主要针对VUCA时代领导力转型与发展进行了调研，调研对象包括了不同行业的企业，如霍尼韦尔、通用电气、微软、腾讯、玫琳凯、奇虎360、星巴克、徐福记、TCL等。报告指出，面对VUCA时代挑战，领导力的转型需要调整更新领导力模型，适时提出“关键词”，企业文化引领管理。同时，报告还探讨了领导力要求的变与不变，以及管理培养在变化，创新性培养，打破边界，化无形为有形等观点。
