2023 年 CDP 水安全报告

W0.1 (W0.1)对您的组织进行一般性描述和介绍。 Givaudan正在塑造食品，香水和美容的未来，成为我们客户选择的创新和共同创造合作伙伴。 我们通过每天挑战自我，激发我们在全球的合作伙伴关系并全心全意为客户提供服务来保持领导地位。通过我们的两个业务活动，味觉与健康和芳香与美容，我们为客户提供广泛的解决方案，满足消费者对清洁标签，有机和天然成分的需求，并成为他们的首选创意合作伙伴。我们的价值主张反映了公司的宗旨，即通过对自然的热爱，创造更幸福，更健康的生活。 每天接触人们的生活十次 与我们在食品，饮料，消费品和香水行业的客户一起，我们创造了令全世界消费者满意的产品。从您最喜欢的饮料到您的日常用餐，从高级香水到洗衣护理，Givaudan都在那里，邀请您每天投入感官，享受愉悦的时刻。 致力于创新和可持续增长 我们的传统可以追溯到250多年，我们在创造和创新气味和口味方面有着悠久的历史。我们处于创新的最前沿，每年有3％的营业额用于研究，探索和发现新的令人兴奋的成分和技术，以增加我们庞大的调色板和投资组合。 与客户和合作伙伴的共同创造和合作使我们能够创新和开发改变游戏规则的产品和解决方案。我们拥有一个由加速器和孵化器组成的全球共同创新网络，使我们能够利用初创企业提供的创业和创新想法。此外，我们与业内许多杰出的参与者合作，以扩大和增强创新思维，并加快与主要供应商的构想速度和质量。 我们致力于推动以目标为导向的长期增长，旨在通过创新可持续解决方案来增加我们对世界的积极影响，同时展示我们对自然的热爱，并引领改善人们幸福和健康的道路。 W - CH0.1 A (W - CH0.1 a)贵组织从事化学领域的哪些活动？特种有机化学品其他，请注明（香料和香料） W0.2 W0.3 (W0.3)选择您经营的国家/地区。 阿根廷澳大利亚比利时巴西智利中国埃及法国德国匈牙利印度印度尼西亚意大利日本马来西亚墨西哥摩洛哥荷兰新加坡南非西班牙瑞典瑞士大不列颠及北爱尔兰联合王国美利坚合众国越南 W0.4 W0.5 (W0.5)选择最能描述公司、实体或集团的报告边界的选项，这些公司、实体或集团正在报告水对您的业务的影响。对其实施运营控制的公司、实体或集团 W0.6 (W0.6)在此范围内，您的披露是否有任何地理位置、设施、水方面或其他排除？Yes W0.6 a W0.7 (W0.7)您的组织是否具有ISIN代码或其他唯一标识符（例如Ticker、CUSIP等）？ W1.当前状态 W1.2 W1.2 d （W1.2 d）指示是否从缺水地区抽取水，提供比例，与上一个报告年度的比较方式以及预测如何变化。 W1.2 i W1.2 j W1.2 k （W1.2 k）提供贵组织在报告年度向水中排放的硝酸盐，磷酸盐，农药和其他优先物质的详细信息。 W1.3 W-CH1.3 a （W - CH1.3 a）对于按生产重量/体积计算的前五名产品，请提供以下与您在化学领域的活动相关的水强度信息。 产品类型 产品名称 分子:水方面总取水量 分母 请解释 香料化合物1是2022年销量前5名的一部分，并不等同于去年的香料化合物1。从2021年到2022年，生产该化合物的工厂的产量增加了3％，导致取水量增加了5.1％，从而使水强度提高了2％。通常，我们将< 2％的变化描述为“大致相同”，将2％至10％的变化描述为“更低” / “更高”，将> 10％的变化描述为“更高” / “更低”。 - 2022年，由于新产品的工业化，生产香料化合物1的工厂产量快速增长，对于这些新兴工业化的香料，水的使用尚未优化，生产的批次较小，但仍需要标准洗涤。随着生产稳定，我们将能够专注于持续改进生产工艺，并减少每吨产品的用水量。 指标的内部使用：由于Givada制定了到2030年水强度减少25％的目标（从2020年面临水压力的地点的基线），该指标是我们制造工厂的主要水性能指标。运营负责人在内部使用该指标来监视和跟踪我们的加班进度，并解决实现此目标的差距。该指标是季度管理审查的一部分，允许在观察到偏差时投入资源。 -随着我们对站点的25％水强度降低目标的进展，这将直接反映在我们产品的水强度中。我们希望通过这一目标在未来降低我们产品的水强度。在这个特定的地点，实现进一步降低水强度的策略是专注于新的过程，以优化它们的水使用，使它们达到可能的最低水强度。 产品类型 其他，请注明（风味） 产品名称 风味化合物1 水强度值(m3 /分母) 分母 吨 与上一个报告年度的比较 低得多 请解释 风味化合物1是2022年销量前5名的一部分，并不等同于去年的风味化合物1。从2021年到2022年，制造这种化合物的设施的产量增加了12.8％，但仍设法将取水量减少了6.55％（更低），这导致了更低的（- 17.1％）水强度。通常，我们将2％的变化描述为“大致相同”，将2％至10％的变化描述为“更低” / “更高”，将10％的变化描述为“更高” / “更低”。 - 2022年，生产风味化合物1的地点致力于减少清洁时间以及所需的清洁频率，尽管产量增加，但仍可以大幅降低戒断水平。 -通过测量总取水量（分子器）和生产吨位（分母器）在现场水平监测水强度。每个站点超过100种产品，不可能监测每个产品的水强度，而是每个设施的水强度。因此，我们报告并跟踪现场水平的水强度。该指标的内部使用：由于Givada为面临水压力的地点制定了到2030年将水强度从2020年基准降低25％的目标，因此这种水强度衡量是我们制造工厂的主要水绩效指标。运营负责人在内部使用该指标来监视我们随时间的水性能，并跟踪我们实现此目标的进度。该指标是季度管理审查的一部分，允许在观察到偏差时投入资源。 -随着我们对站点的水强度降低25％的目标的进展，这将直接反映在我们产品的水强度中。我们期望通过该目标在将来降低我们产品的水强度。在这个特定站点，实现水强度进一步降低的策略是继续优化清洁 批量生产之间的过程，因为这已被确定为影响最大的行动。 产品类型 其他，请注明（风味） 产品名称风味化合物2 水强度值(m3 /分母)3.52 分子:水方面总取水量 分母 与上一个报告年度的比较 低得多 请解释 风味化合物2是2022年销量前5名的一部分，并不等同于去年的风味化合物2。从2021年到2022年，制造这种化合物的设施的产量增加了7.3%，但仍设法获得较低的取水量，减少了8.5%，这导致了更低的(- 14.7%)水强度。通常，我们将2％的变化描述为“大致相同”，将2％至10％的变化描述为“更低” / “更高”，将10％的变化描述为“更高” / “更低”。 - 2022年，生产香料化合物2的地点在1, 000平方米的表面上安装了雨水收集系统，可以存储和使用雨水。这导致了该地点平均每月市政供水消耗的显着减少。 -通过测量总取水量（分子器）和生产吨位（分母器）在现场水平监测水强度。每个站点超过100种产品，不可能监测每个产品的水强度，而是每个设施的水强度。因此，我们报告并跟踪现场水平的水强度。 该指标的内部使用：由于Givada为面临水压力的地点制定了到2030年将水强度从2020年基准降低25％的目标，因此这种水强度衡量是我们制造工厂的主要水绩效指标。运营负责人在内部使用该指标来监控我们随时间的水性能，并跟踪我们实现此目标的进度。该指标是季度管理审查的一部分，允许在观察到偏差时投入资源。 -随着我们对站点的25％水强度降低目标的进展，这将直接反映在我们产品的水强度中。我们希望通过这一目标在未来降低我们产品的水强度。在这个特定的地点，实现2022年降低水强度的战略是实施雨水收集系统。到目前为止，它们已经朝着目标取得了重大进展，进一步降低水强度的下一个战略正在确定中。 产品类型 其他，请注明（香料） 产品名称 风味化合物3 水强度值(m3 /分母)3.52 分子:水方面总取水量 分母 吨 与上一个报告年度的比较 低得多 请解释 风味化合物3是2022年销量前5名的一部分，并不等同于去年的风味化合物3。从2021年到2022年，制造这种化合物的设施的产量增加了7.3%，但仍设法获得较低的取水量，减少了8.5%，这导致了更低的(- 14.7%)水强度。通常，我们将2％的变化描述为“大致相同”，将2％至10％的变化描述为“更低” / “更高”，将10％的变化描述为“更高” / “更低”。 - 2022年，生产风味化合物3的地点在1, 000平方米的表面上安装了雨水收集系统，可以存储和使用雨水。这导致了该地点平均每月市政供水消耗量的显着减少。 -通过测量总取水量（分子器）和生产吨位（分母器）在现场水平监测水强度。每个站点超过100种产品，不可能监测每个产品的水强度，而是每个设施的水强度。因此，我们报告并跟踪现场水平的水强度。该指标的内部使用：由于Givada为面临水压力的地点制定了到2030年将水强度从2020年基准降低25％的目标，因此这种水强度衡量是我们制造工厂的主要水绩效指标。运营负责人在内部使用该指标来监控我们随时间的水性能，并跟踪我们实现此目标的进度。该指标是季度管理审查的一部分，允许在观察到偏差时投入资源。 -随着我们对站点的25％水强度降低目标的进展，这将直接反映在我们产品的水强度中。我们希望通过这一目标在未来降低我们产品的水强度。在这个特定的地点，实现2022年降低水强度的战略是实施雨水收集系统。到目前为止，它们已经朝着目标取得了重大进展，进一步降低水强度的下一个战略正在确定中。 产品类型 其他，请注明（风味） 产品名称风味化合物4 水强度值(m3 /分母) 0.39 总用水量 分母 吨 与上一个报告年度的比较 关于相同 请解释 风味化合物4是2022年销量前5名的一部分，并不等同于去年的风味化合物4。从2021年到2022年，生产该化合物的工厂的生产吨位减少了- 7.5％，导致取水量减少了- 9.8％，从而降低了- 2.4％的水强度。通常，我们将< 2％的变化描述为“大约相同”，将2％至10％的变化描述为“更低” / “更高”，将> 10％的变化描述为“更高” / “更低”。 - 2022年，生产风味化合物4的现场确定了水管道系统的功能障碍，他们通过实施维护项目来解决该问题。这减少了现场的取水量。 -使用测量总取水量（分子）和生产吨位（分母）在现场水平监测水强度。每个站点有超过100种产品，因此不可能监视每种产品的水强度，而是每个设施的水强度。因此，我们报告并跟踪现场水位的水强度。该指标的内部使用：由于Givada为面临水压力的地点制定了到2030年将水强度从2020年基准降低25％的目标，因此这种水强度衡量是我们制造工厂的主要水绩效指标。运营负责人在内部使用该指标来监控我们随时间的水性能，并跟踪我们实现此目标的进度。该指标是季度管理审查的一部分，允许在观察到偏差时投入资源。 -随着我们在网站上实现25％的水强度降低目标，这将直接反映在我们产品的水强度中。我们希望通过这一目标在未来降低我们产品的水强度。在这个特定的地点，减少取水战略的第一阶段是评估所有潜在的用水效率低下，然后确定要实施的优先项目。 W1.4 W1.5 （W1.5 a）您是否根据供应商对水安全的影响来评估供应商？第1行 供应商影响评估 是的，我们评估供应商的影响 在评估中考虑 流域状况（例如，缺水或获得WASH服务）供应商对水的依赖供应商对水供应的影响 确定具有实质性影响的供应商数量 47 确定为具有实质性影响的总供应商的百分比 1-25 请解释 我们通过CDP供应链计划让我们的主要供应商参与水安全，并根据他们的反应评估我们的供应商对水安全的影响。我们评估他们的运营依赖水的百分比，他们的年度取水量，以及他们是否从缺水风险高的地区供水。 我们使用通过CDP供应链计划收集的信息来评估每个供应