该研报指出,为了实现长期增长,制造商必须将创新和数字化战略置于转型的核心。制造商需要设计一种创新、敏捷、跨功能和可扩展的转型,以实现切实的商业价值。该研报强调了智能和可持续供应链、商业模式创新、客户体验和Centricity、重新设想的劳动力和Upskill等五个价值驱动因素。为了充分认识到颠覆带来的重大机遇和这些投资的价值,制造商必须将它们与市场走向的统一愿景联系起来。该研报还提供了一些最佳实践,可以帮助制造商最大限度地提高速度、敏捷性和长期价值创造。