2024年总法律顾问的领导愿景英

首席合规和道德官的三大战略优先事项 2024年首席合规和道德官的领导愿景 对风险管理、执法和监管压力的预期增加正在推动前所未有的变化，并重塑首席合规官(CCO)的角色。 解决的关键问题: 影响CCO的主要趋势是什么？CCO必须解决的主要挑战是什么？CCO应该优先采取哪些行动来提高2024年的合规计划绩效？ 在这种环境下，CCO专注于： •定义和衡量其作用的有效性•使用技术来管理不断增加的法规数量和波动性•集成和监督第三方网络 CCO可以利用这项研究来应对和适应改变并通过破坏取得成功。 2024年影响CCO的趋势 2024年，CCO面临监管机构和执法机构对计划有效性的更高要求，美国许多国家也面临着扩大的监督责任。他们必须满足这些要求，同时应对越来越多的风险管理波动性、不确定性、复杂性和模糊性— — “VUCA ” — —在整个组织和扩展企业中。 提高合规性计划绩效 什么趋势正在影响CCO？ 趋势：程序性能的压力 趋势：第三方是关键和高风险 趋势：注重监督和监测 CCO必须解决的最大挑战是什么？ 挑战：在KRIs上花费的巨大努力 CCO告诉我们，他们花费大量精力审查KRI — —关键风险事件和其他风险热点— —来评估他们的合规计划绩效。然而，尽管有这些投资，在这里花费的努力和CCO对计划有效性的信心之间几乎没有相关性。 在评估方法上付出巨大努力的合规领导者 同意/强烈同意他们付出巨大努力的百分比 挑战：寻找跨TPRM框架的通用标准 挑战：到达可操作的风险洞察 在2024年，CCO应该优先采取哪些行动来提高合规计划的绩效？ 势在必行：制定和评估质量标准 我们的研究表明，那些根据一组确定的绩效指标或质量标准评估其计划的CCO对其计划有效性的信心最高。 基于我们多年的跨职能研究，我们强调了影响项目绩效的九项质量标准。 我们的研究表明，当质量标准存在时，员工理解和优先遵守的可能性要高出139%。 势在必行:目标TPRM流程成熟度 TPRM单一标准通知TPRM活动和流程改进 详细了解我们全新的第三方风险管理流程成熟度评估如何支持你。 当务之急：数字化合规风险管理 核心能力和其他GRC可组合能力示例 受限分布 关键规划假设 公司需要合规性假设 2024年，哪些首席合规官要求对您最重要？ 2024年规划 合规战略声明 通过提供简化的合规性，帮助实现提高盈利能力和客户忠诚度的公司目标和法律服务，以及减少合规和法律风险并实现成本和运营效率的创新。 20XX年的合规状况描述结束状态的前5到7个度量 前5至7项合规举措 2024年合规状况 1.建立外部律师共享服务中心，以降低总体成本。2.实施合同管理系统，以增强功能，提高关键业务流程的效率。3.…4.… 描述初始状态的前5到7个指标 前5到7个基本信念和假设 1.公司将在20XX年实现x%的收入增长。2.监管环境将发生很大变化。3.收购或资产剥离的机会将改变当前的优先事项。4.… 可行的、客观的洞察力 定位您的合规组织以取得成功。探索这些额外的免费资源和工具: 电子书 网络研讨会 报告 模板 法律和合规领导者应该了解ChatGPT风险吗？ 《2030年合规的未来》 到2030年，哪些合规计划需要有效 制定您可以使用的合规战略计划 使用此模板将您的合规性战略计划放在一个页面上。 确定合规领导者必须做出的关键决策，以确保计划的有效性。 发现10个关键计划转变以及行动计划，以保持领先地位并摆脱困境。 评估风险暴露水平，并制定适当的措施来引导ChatGPT的负责任使用。 立即下载 下载报告 现在观看 立即下载 已经是客户了？访问客户端门户中的更多资源。登录 与我们联系 获得可操作、客观的洞察力，以实现您的关键任务优先事项。我们的专家指导和工具可实现更快、更明智的决策和更强的性能。联系我们，成为客户: 成为客户 了解更多关于Gartner的法律、风险和合规负责人gartner. com / en / legal - compliance 保持与最新见解的联系