地热能：揭示社会经济效益
报告 这项工作中表达的发现、解释和结论不一定反映世界银行、其执行董事会或其代表的政府的观点。世界银行不保证这项工作中包含的数据的准确性。任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息在这项工作中，并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或对此类边界的认可或接受做出任何判断。此处的任何内容均不应构成或被视为对世界银行特权和豁免的限制或放弃，所有这些特权和豁免均已明确保留。 ©2023国际复兴开发银行/世界银行1818HStreetNW|华盛顿特区20433202-473-1000|www.worldbank.org 权限和权限 这项工作可在知识共享署名3.0IGO许可证下获得(CCBY3.0IGO)http://creativeecommons.org/licenses/by/3.0/igo。在知识共享署名许可下，您可以在以下条件下自由复制、分发、传输和改编本作品，包括用于商业目的: 归因-请引用以下工作：“能源部门管理援助计划（ESMAP）。2023。地热能：揭示社会经济效益。华盛顿特区：世界银行。” 翻译-如果您创建了本作品的翻译，请添加以下免责声明以及归属：此翻译不是由世界银行创建的，不应被视为世界银行的正式翻译。世界银行对本翻译中的任何内容或错误概不负责。 适应-如果您对该作品进行了改编，请在归属处添加以下免责声明：这是对世界银行原创作品的改编。改编中表达的观点和意见是改编作者的全部责任，不受世界银行认可。 第三方内容-世界银行不一定拥有工作内容的每个组成部分。因此，世界银行不保证使用作品中包含的任何第三方拥有的单个组件或部分不会侵犯这些第三方的权利。此类侵权导致的索赔风险完全由您承担。如果您希望重新使用作品的组成部分，您有责任确定是否需要重新使用许可，并获得版权所有者的许可。组件的示例可以包括但不限于表、图或图像。 所有有关权利和许可证的查询均应发送至世界银行出版物，世界银行，华盛顿特区西北1818号H街，美国，DC20433；电子邮件：pubrights@worldbank.org。 设计:Sergio Moreno, GCS,世界银行封面照片:最高能源 地热能量 揭示社会经济效益 目录 一.介绍1 二.地热价值链12 国内参与地热价值链........................................................................................................................................................................13 三。地热工作和技能30 四。确保地热项目的社会经济利益当地社区62 五.结论88 附件99附件1公共和私营部门在地热项目开发中的作用99附件2.方法102 TABLES Table2.1地热价值链服务的本地化潜力19Table2.2鼓励国内参与地热值的方法链条......................................................................................................................26表B2.4.1对地热项目的当地含量要求印度尼西亚....................................................................................................................27Table3.1通过地热项目开发和运营创建的工作类别35Table3.2妇女在某些直接使用项目中的劳动力份额40Table3.3鼓励私营部门提高技能并雇用国内劳动力61Table4.1开发人员可以告知和参与当地社区的关键方式75Table4.2技能和容量增强工作，按接受调查的80名开发人员的份额划分Table4.3开发人员培训和技能建设活动的具体示例81Table4.4收入分享方法的例子85 Figures 图1.1直接使用地热能的例子3图1.2地热预期的经济和社会效益项目......................................................................................................................10图1.3社会经济类别11图2.1按部门划分的地热价值链及其生命周期成本占14图2.1按部门划分的地热价值链及其生命周期成本占15图2.2按价值计算难以采购国内商品/服务的开发商份额链段20图2.3美国农业部地热奖的结构能源.........................................................................................................................23图2.4竞争性招标过程和关键文件26图3.1按技能水平划分的价值链中的地热工作（工作类别1 - 5）34图3.2沿地热价值链创造的就业份额，按部门划分(%) 35图3.3被调查的开发人员发现很难招募高技能的份额项目国家的人才(%) ...............................................................................................................................................42图4.1开发地热能：社会经营许可证的模型（SLO）65图4.2沿价值链的利益分享活动68图4.3创建社区开发计划的开发人员百分比......................................................................................................................75图4.4支持本地基础架构的开发人员百分比发展........................................................................................................80图4.5与社区分享收入的开发商百分比84 BOXES 方框1.1冰岛：创造发电以外的价值4方框1.2全球：透明的监管框架可以吸引投资并实现利益最大化6方框1.3肯尼亚：地热公园带来的经济增长和多样化8方框2.1定位地热设备的制造16方框2.2冰岛：发展国内维修能力17Box2.3Türkiye:Fundingthegrowthof地热温室24方框2.4蒂尔基耶和印度尼西亚：鼓励国内采购27方框3.1Türkiye：让男性参与倡导性别平等32方框3.2东非：地热开发的技能短缺41方框3.3印度尼西亚：人力资源开发投资43方框3.4萨尔瓦多:拉格奥——采取行动提高女性就业比例46方框3.5新西兰和冰岛：性别工资差距重点47方框3.6地热工作和经济发展影响模型50方框3.7地热与石油和天然气部门之间的技能协同作用52方框3.8东非：技术和职业教育与培训的区域方法55方框3.9冰岛：地热培训计划-在发展中国家建立专业知识56方框3.10新西兰：鼓励毛利青年从事地热能事业..........................................................................................................................59方框3.11美利坚合众国：鼓励学生进入地热部门60方框4.1新西兰：尊重和理解当地文化、宗教信仰和习俗的必要性64方框4.2日本：为农村社区创造新的收入来源66方框4.3肯尼亚：将性别平等和社会包容条款纳入国家政策70Box4.4Indonesia:SocialmappingonMountUngaran71Box4.5St.Lucia:Providingtransparentinformation,andbuildingtrustinplaceoflocalresistance72方框4.6肯尼亚和新西兰：在各国之间分享最佳做法74方框4.7菲律宾：从依赖到赋权——企业社会的演变责任战略78方框4.8肯尼亚：青年赋权和就业冠军83方框4.9欧洲联盟：刺激社区对地热项目的投资86方框4.10菲律宾和埃塞俄比亚：方案监测和评价的结果87 缩写 CAPEX资本支出CSR企业社会责任EDC能源开发公司EPC工程、采购和施工ESIA环境和社会影响评价ESMAP能源部门管理援助计划GDC地热开发公司GDEGeoDipaEnergiGDP国内生产总值GRr éGTP能力发展，可持续性和社会变革中心的地热培训计划ILO国际劳工组织IRENA国际可再生能源机构MW兆瓦NREL国家可再生能源实验室O&M操作和维护RFP征求建议书中小企业中小企业STEM科学、技术、工程和数学TVET技术和职业教育与培训UNEP联合国环境规划署USDOE美国能源部机翼妇女在地热 Acknowledgements 该报告由世界银行能源部门管理援助计划（ESMAP）发布。该报告的编写由ESMAP的世界银行工作人员团队监督，该团队由ElinHallgrimsdottir和AndersPedersen（高级能源专家）领导；该报告由StephaniePinnington和KavitaRai（顾问）撰写。 报告背后的世界银行团队要感谢广泛的利益相关者，他们通过完成一项调查或花时间与我们会面，分享他们对社会经济效益的经验和看法，提供了投入地热。我们要感谢：AlperBaba（伊兹密尔理工学院）；AzraShicPálsson（独立顾问）；DiegoMorata，SofiaVargas-Payera和EstebanMicco（安第斯地热卓越中心）；AngelFernandoMonrayParada（高级世界银行地热顾问）；基本资本；布莱恩特·琼斯（博伊西州立大学）；Enel；Energeo；能源开发公司；AmelBarich（GEORG地热研究集群）；CarlosJorqera（智利地热理事会）；地热开发公司，地热村庄网络（HeleRobiso），GioiaFalcoe（格拉斯哥大学），圣政府Lcia，GdiAxelsso地热培训计划（GdiAxelsso）；GdmdrHagaliGdmdsso，HélèePfeil（世界银行社会发展顾问），印度尼西亚地热协会（PriyadarEffedi），CostarricesedeElectricicidad(ICE),IstittoNacioalDeElectrificació(INDE),Iter-AmericaDevelopmetBa(MichelleRamirez),国际地热协会(MaritBrommer),国际可再生能源局(JacKirja),JasmiGrimes(德克萨斯大学),JasmiRaymodPTSupremeEnergy，雷克雅未克能源，萨鲁拉运营有限公司，日内瓦服务业；AndrewPalmateer（美国能源协会）；Uflow；FikhaFininda（印度尼西亚地热妇女）；地热妇女，（Andrea'Andy'Blair），梅根迈耶、穆希辛·查萨尼·阿卜杜勒·卡迪尔、吕克·贝拉尼娅·迪亚兹·里奥斯、埃里卡·露丝·费利克斯、迈克尔·弗里斯(世界银行)、伊萨·西古尔·亚尔·法蒂尔(Verkís)和佐鲁·埃内尔吉。 JoeriDeWit（高级经济学家），MarianoGonzalezSerrano（高级能源专家）和SanjayAgarwal（高级社会发展专家）勤奋地进行了内部同行评审。此外，EbruDemirAyk
