标题：《拥抱不确定性，推动增长——CEO如何看待当前挑战》
一、研究概览：
Arthur D. Little (ADL) 进行的一项全球研究，聚焦于收入超过10亿美元的全球性企业的首席执行官如何应对当前的挑战。该研究覆盖了246位CEO，他们分布在不同行业和地区。
二、关键发现：
- 乐观预期：尽管面临危机，大部分受访CEO（63%）仍保持乐观，并在AI等技术驱动下进行积极投资，以推动增长和创新。
- 增长投资：近30%的CEO计划在接下来几年内增长速度超过市场平均水平，其中约四分之三的人表示会增加对增长的投资。
- 扩张与防御：计划采取防御性策略的CEO中，也有40%仍在增加其增长投资，表明即使在防御模式下，也寻求适度增长。
- 地域拓展：50%的CEO计划在未来三年进入新地区，23%的人减少了对核心业务的关注，以腾出资源投入新业务。
- 技术驱动增长：技术创新被认为是增长的关键驱动因素，特别是在AI、自动化和机器人技术等领域。
- 灵活组织：全球CEO们强调成本优化和运营效率，同时保持灵活性，以适应市场波动。
- ESG的重视：超过80%的CEO将环境、社会和治理（ESG）视为竞争优势，且41%的CEO将ESG视为优先事项。
- 地区和行业差异：在欧洲五大经济体中，预计全球正增长的比例最高，而在金融服务业，58%的CEO预计未来三年全球经济态度将出现负面演变。
三、策略要点：
- 构建韧性：通过AI、自动化等技术增强组织韧性，实现经济和社会进步。
- 多元化增长：平衡成本优化与增长/更新优先级，利用并购作为战略杠杆。
- 重视人才与多样性：提升员工技能，拥抱多样性，改善工作/生活平衡。
- 技术驱动：构建全面的技术转型议程，充分嵌入新技术，衡量技术投资回报。
- ESG行动：将ESG融入商业模式，做出大胆的ESG决策，如剥离碳密集型业务，投资绿色技术。
四、未来方向：
- 探索与学习：持续学习，不惧失败，寻找工作与生活的平衡。
- 明确ESG战略：从ESG意图转变为实际行动，与利益相关方合作，建立积极的ESG文化。
- 大胆ESG投资：识别ESG作为未来差异化来源，做出大胆的ESG投资决策。
此研究揭示了全球大型企业CEO在面对不确定性和挑战时的积极态度和战略方向，强调了技术创新、增长投资、ESG行动以及人才管理的重要性。
