从行动开始在华企业低碳转型实践观察报告2023OBSERVATION REPORT ON LOW-CARBONTRANSITION OF ENTERPRISES IN CHINA 2023START FROM ACTIONStart from Action: Observation Report on Low-Carbon Transition of Enterprises in China 2023从行动开始在华企业低碳转型实践观察报告：2023扫描二维码获取《从行动开始：在华企业低碳转型实践观察报告2023》电子版Scan the QR Code to get the soft copy of the Report关注可持续发展网Followsdg-china.net关注可持续发展经济导刊Follow China Sustainability Tribune扫描二维码了解“金钥匙⸺面向SDG的解决方案”Scan the QR Code to learn more about GoldenKey——SDG Solutions特 别 版 碳中和不是一个简单的外部性问题，也不是简单的化石能源替代和技术进步问题，而是对工业革命以来传统发展范式的颠覆性变革。碳中和意味着发展底层逻辑的变化，意味着整个社会经济体系的深刻变革。企业身处变革之中，唯有不断适应零碳潮流，才能不被时代所抛弃。 本研究是《可持续发展经济导刊》开展的关于“金钥匙塑造中国企业低碳行动领导力”系列研究的第二期报告。第一期报告《行动向未来：金钥匙行动塑造中国企业低碳领导力报告》已于 2021 年在 COP26 中国角发布。本报告基于 2020—2023 年“金钥匙”活动中涌现的企业优秀低碳实践，进行了在华企业碳减排行动特点洞察与分析。报告还提供了典型案例，并针对企业未来加速低碳转型提供了建议。报告的“特别关注”部分重点呈现了中国企业在海外应对气候危机的参与和贡献。本报告旨在展示和分析在华企业自“30·60”双碳目标提出以来应对气候变化的行动进展及特点，分享在华企业低碳转型的实践与经验，增进国际社会对中国企业界低碳发展的了解。在华企业低碳转型实践观察报告从行动开始2023本报告研究对象均来自 2020—2023 年期间参与“金钥匙”活动的在华企业减碳实践。鉴于“金钥匙”活动本身所覆盖的企业数量、区域范围以及行业类别的有限性以及其他限制条件，报告内容可能并不完整，如有问题或建议，请联系 huwenjuan@sdg-china.net.© 本报告著作权归《可持续发展经济导刊》所有。编写组胡文娟（统筹） 于志宏 王秋蓉 李思楚 李一平 郭 静英文审校项 楠 杨明明 付 璇 白天华 穆 裕 3从行动开始：在华企业低碳转型实践观察报告 20232关于“金钥匙——面向 SDG 的中国行动”关于“金钥匙——面向SDG 的中国行动”为落实中国国家主席习近平关于 “可持续发展是破解当前全球性问题的‘金钥匙’”论断，响应联合国可持续发展目标“行动十年”计划，《可持续发展经济导刊》于2020 年发起“金钥匙”（全称“金钥匙——面向 SDG 的中国行动”）活动，通过设置推荐、展示、路演、评审等流程，寻找并塑造面向 SDG 的中国行动标杆，讲述和分享在华企业可持续发展行动的故事和经验，为推动中国和全球可持续发展贡献力量。2021 年，“金钥匙”活动荣获联合国可持续发展目标优秀实践（UN SDG Good Practices），成为中国最具影响力和国际化的企业可持续发展交流与评选活动。金钥匙落地高校和企业，分别和山东财经大学中国国际低碳学院、西交利物浦大学国际商学院合作成立“金钥匙低碳行动中心”“金钥匙工作室”2023 年“金钥匙”活动颁奖典礼现场“金钥匙”活动目前已举办四届，共计 389 家企业的 449 项行动参加（未含金钥匙·国家电网主题赛 127 项行动），其中关注气候议题的企业行动占比将近50%，涉及企业包括不同规模、不同行业的央企、在华外企以及民营企业等，这些行动分别从能源转型、低碳生产与运营、数字化赋能、金融支持、低碳消费与生活等方面积极参与全球气候治理，贡献中国碳中和目标。2021 年，《可持续发展经济导刊》携手山东财经大学中国国际低碳学院成立“金钥匙低碳行动中心”，共同搭建以企业为主体的低碳行动网络，提供企业在低碳战略、低碳管理、低碳实践、绿色金融、应对气候变化风险管控等各方面的能力建设，搭建先锋行动的交流空间。2021 年，“金钥匙——面向 SDG 的中国行动”入选第二届联合国可持续发展优秀实践（UN SDG Good Practices），同年“金钥匙”活动中的 6 个案例也同时入选，在国际平台展示了中国可持续发展的智慧和行动《行动向未来：金钥匙行动塑造中国企业低碳领导力报告》汇集金钥匙平台上的中国企业低碳行动，在 2021年《联合国气候变化框架公约》第 26 次缔约方大会（COP26）中发布，展现中国企业贡献“双碳”目标的领先行动 5从行动开始：在华企业低碳转型实践观察报告 20234关于《可持续发展经济导刊》关于《可持续发展经济导刊》《可持续发展经济导刊》（ 期刊号：CN10-1603/F，ISSN 2096-6520）是由中华人民共和国商务部主管的一份聚焦企业社会责任和可持续发展的商业管理类期刊，于 2019 年 1 月正式创刊，由 2002年创刊的《WTO 经济导刊》更名而来，是中国在企业社会责任和可持续发展领域的一面旗帜。《可持续发展经济导刊》以“全球视野，合作共赢”为宗旨，定位于“面向未来的思想和行动”，致力于建设可持续发展的思想智库和共享网络，汇聚并传递可持续发展信息和思想，发现并提升以可持续发展为目标的实践行动价值，推动可持续发展成为商业核心理念和行动，成为社会共同意识和选择。《可持续发展经济导刊》长期关注气候变化议题，在中国“双碳”目标制定后多次举办“碳中和高峰论坛”“碳中和愿景与企业绿色发展专题研讨会”等交流活动，邀请来自清华大学、中国社会科学研究院、中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国国家发展和改革委员会等机构的专家学者分别从国内外宏观政策、低碳科技创新、气候投融资、碳市场、企业减排路径、碳信息披露、绿色低碳品牌以及碳中和对国际贸易和供应链影响等角度开展对话和讨论，通过组织政界、学界和商界的多方交流，帮助企业全面系统了解碳中和带来的挑战和机遇，提高新认知、启迪新思维、发现新机遇，并且赋能企业将应对气候变化纳入企业治理的方法与路径。连续举办碳中和高峰论坛，推动企业低碳转型，贡献高质量发展 从行动开始：在华企业低碳转型实践观察报告 20236前言从责任到生存：减碳逻辑正在改变第一章势在必行：减碳，“破圈”而来的发展主角1.1 2020 年：迎来爆发点1.2 2021—2022 年：从含混走向清晰1.3 2023 年：求变求胜第二章：多元探索：在华企业减碳行动观察2.1 在华企业低碳实践特点2.2 企业减碳行动典型案例第三章特别关注：以绿色发展破浪“出海”第四章拾级而上：于挑战中变革，于逆境中求胜4.1 困难与挑战4.2 未来的建议附录81014263033目录 9从行动开始：在华企业低碳转型实践观察报告 20238从责任到生存：减碳逻辑正在改变前言关于《可持续发展经济导刊》9碳中和不是一个简单的外部性问题，也不是简单的化石能源替代和技术进步问题，而是对工业革命以来传统发展范式的颠覆性变革。碳中和意味着发展底层逻辑的变化，意味着整个社会经济体系的深刻变革1。企业身处变革之中，唯有不断适应零碳潮流，才能不被时代所抛弃。短短几年前，大部分人可能并没有意识到气候变化的存在，更不知道“碳达峰”“碳中和”为何物。对于当时的人们而言，那些率先采取气候行动的大企业，可能更多的是出于“公益”“情怀”“公关”，是企业在壮大之后履行社会责任的表现；而对于企业来说，节能减排可能除了省电费、节约成本，并无更多其他实质性益处。而且，当时企业即使不做“减碳”，也不会有什么“坏处”，企业并不会感受到来自政府、供应链、客户、消费者甚至资本市场的压力。然而今天，气候变化已经成为全球共识。截至目前，已有占全球二氧化碳排放量约 90% 的 150 个国家和地区制定了碳中和目标2。2020 年 9 月，中国承诺二氧化碳排放力争于 2030 年前达到峰值，努力争取2060 年前实现碳中和。在中国，绝大部分（96.3%）人相信气候变化的发生，尤其是近三年来诸如暖冬、高温等异常天气促进人们开始严肃思考气候变暖3。在社会舆论的引导下，公众的绿色消费意识逐渐增强，消费者也愈发关注企业及品牌的低碳表现4。与此同时，敏锐的投资人和金融机构也看到了这个变化，开始将企业低碳表现纳入投资决策。在国际社会和国家的“指挥棒效应”下，一场席卷全球的零碳变革正在进行。在国家政策指导和监管下；在绿色供应链、绿色国际贸易新规的压力下；在资本市场以及消费市场的“用脚投票”下，越来越多的企业开始认识到，低碳转型不再是“锦上添花”，而成为了一道必选题，关系每个企业的生死存亡。我们观察到，企业做减碳的逻辑正在发生巨变——不只是责任、品牌形象，更是要抓住机遇积极进行战略调整和低碳价值创造。在“金钥匙”活动中，我们看到：越来越多企业从战略高度布局低碳转型。例如，在中国“双碳”目标提出后，国家电网率先发布“碳达峰、碳中和”行动方案，并在清洁能源和智能电网方面积极谋划；昕诺飞启动“低碳照明转型”计划，希望推动照明在城乡建设、清洁能源、绿色出行、循环经济、绿色农业五大重点领域发挥作用，助力中国“双碳”目标。越来越多企业或品牌在加强绿色供应链管理，要求供应商采用可再生能源，或者提供产品碳足迹报告。例如欧莱雅中国将可持续发展绩效作为供应商准入与评价的重要维度。安踏集团联动其他企业推动供应链绿色转型，使用环保的纺织品面料并实现包装减塑。越来越多企业以“绿色”价值为目标创新产品与业务，甚至开创了新的商业模式。例如，第二树循环家具以低碳环保的循环家具服务体系，成功实现循环经济商业模式可持续转型。致力于让所有人绿色出行的哈啰用共享单车放大了城市经济的边际价值，带动着城市绿色发展活力。越来越多企业积极顺应、拥抱绿色消费浪潮，支持并引导消费者低碳消费。例如，星巴克中国通过“绿色门店”建设，增强了消费环境的低碳空间概念；抱朴再生通过零废弃全流程解决方案，带动品牌和个人提升可持续价值和绿色消费理念。可以发现，这些敏锐的、有志于在未来市场竞争中拔得头筹的企业将追求绿色低碳视为了一种可以让企业获益更多、更持久的商业模式。他们这些优秀的低碳行动背后隐藏着未来商业世界的模样。为此，我们想要通过对这些行动进行归纳分析，尝试去呈现当前在华企业低碳转型的特点与行动路径，并且展示企业界在进入零碳时代所进行的勇敢自我革新。这些行动是中国滚滚低碳浪潮中的小小的缩影，也是未来零碳世界里发展的“主角”。期待通过这份报告将这些优秀的低碳行动分享给世界，并影响和鼓舞更多企业行动起来，行动起来，行动起来！朱民等，世界经济（2023.03），《拥抱绿色发展新范式——中国碳中和政策框架研究》，http://ejournaliwep.cssn.cn/qkjj/sjjj/sj233/202303/P020230328550622286475.pdfhttps://zerotracker.net/#data-explorer澎拜新闻，《2022 年中国公众气候变化认知及行动调查报告》，https://projects.thepaper.cn/thepaper-cases/839studio/report/Chinese_Public_Climate_Change_Awareness_and_Actions_Report.pdf商道纵横、界面新闻，《2022 中国可持续消费报告》，https://mp.weixin.qq.