这份报告主要讨论了人力资源分析实践的发展趋势。根据研究,数据分析技能对于人力资源专业人员来说变得越来越重要,大约三分之二的组织不仅依赖于他们的人力资源分析实践来推动业务决策,而且将人员分析能力的发展作为战略重点。目前,大部分组织正在建立更强大的分析团队以满足需求,其中包括购买、建立、借用和重新部署内部人才。然而,只有45%的组织表示他们拥有所需的人员分析技能,培训可能是提高组织人员分析能力的一种流行方法,但并不是一个完整的解决方案。通过识别和定位团队最需要的技能,并通过正确的培训或工具解决这些问题,最大限度地提高组织的努力是很重要的。