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2023中国一带一路实践与观察报告-奋楫十载骥步致远

文化传媒2023-10-23毕马威d***
2023中国一带一路实践与观察报告-奋楫十载骥步致远

奋楫十载 骥步致远毕马威中国 “一带一路”实践与观察kpmg.com/cn 23© 2023 毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司— 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。 在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。© 2023 毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司— 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。 在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。目录引言 “一带一路”倡议十周年 卷首语——非凡十年,连心共赢 回顾过去篇: 砥砺深耕,笃行不怠 1. 毕马威“一带一路”精选洞察回顾 1.1. 明确战略方向,“一带一路”投资成功可期 1.2. 深谋远虑,交易筹划,实现多方共赢 1.3. 量化风险管理,为战略决策提供科学依据 1.4. 重视环境、社会及治理,建立可持续竞争优势 1.5. 成功实施整合与管控,才能最终创造价值 1.6. 实现数字化转型,提升全球化运营效率和管控能力 1.7. 加强税务合规,合理节约税务成本,降低税务风险 1.8. 把握融资关键环节,管控汇率风险,优化资金运作 2. 毕马威参与和举办 “一带一路”倡议相关活动回顾 2.1. 第一届“一带一路”国际合作高峰论坛 2.2. 第二届“一带一路”国际合作高峰论坛 2.3. 首届数字经济暨数字丝绸之路国际会议 2.4.《共绘“一带一路”工笔画》报告发布及系列宣传活动实时动态篇:步履不停,前进不止 3. 毕马威“一带一路”实时项目介绍 3.1. 走进东南亚:为中企成功投资落地东南亚保驾护航研讨会 3.2. 出海中东:中国生物科技创新企业出海中东的实地研讨会 4. 毕马威通过专业培训指导助力企业开展“一带一路”建设 4.1. 毕马威东南亚成员所参与为当地中企提供财税培训 4.2. 助力国际工程企业提升投融资业务能力 4.3. 为某大型海外工程承包企业提供定制化培训展望未来篇:骥步致远,共创未来 5. “一带一路”倡议未来发展展望 5.1. 联通“一带一路”:“硬联通”推动新型基础设施建设,“软联通” 进一步深化高质量制度型开放 5.2. 数字“一带一路”:深化数字贸易合作,促进线上线下融合 5.3. 创新“一带一路”:深化创新交流合作,打造科技创新共同体 5.4. 绿色“一带一路”:提升“一带一路”绿色底色,推动绿色、可持续发展 5.5. 健康“一带一路”:加强医疗领域合作,共同构建人类卫生健康共同体 6. 毕马威“一带一路”项目全生命周期0103040407131620313640444445474952535355575759606162626567687173本刊物用环保再生纸印刷。含100%用后废料制造。封面用纸–275克环保再生纸。内文用纸–130克环保再生纸。所载资料仅供一般参考用,并非针对任何个人或团体的个别情况而提供。虽然本所已致力提供准确和及时的资料,但本所不能保证这些资料在阁下收取时或日后仍然准确。任何人士不应在没有详细考虑相关的情况及获取适当的专业意见下依据所载资料行事。© 2023 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司,毕马威会计师事务所 — 澳门合伙制事务所及毕马威会计师事务所 — 香港合伙制事务所,均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。奋楫十载, 骥步致远毕马威中国 “一带一路”实践与观察 奋楫十载, 骥步致远毕马威中国 “一带一路”实践与观察引言 “一带一路”倡议十周年卷首语非凡十年,连心共赢自古以来,丝绸之路贯通亚欧大陆两端,推动了东西方文明的交流对话、融合互鉴。放眼当今,“一带一路”倡议再次成为联通世界的桥梁,促进着全球经济的发展与繁荣。这一国际合作倡议既根植于历史厚土,顺应时代大势,也着眼于全球化未来。党的二十大报告指出,“共建‘一带一路’成为深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台”,并提出了“推动共建‘一带一路’高质量发展”的要求。今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。 “一带一路”倡议的实施,正在成为我国参与全球开放合作、改善全球经济治理体系、促进全球共同发展繁荣、推动构建人类命运共同体的中国方案。曾经的丝路胜景,正在更广阔的天地重现。经过十年的发展,中国已与150多个国家和30多个国际组织签署了200余份共建“一带一路”合作文件。在共建“一带一路”过程中形成的经济发展与合作模式具有强大的吸引力,共建“一带一路”倡议拉动了近万亿美元投资规模,为沿线国家创造了 42 万个工作岗位,让近 4000 万人摆脱贫困,取得丰硕成果。 “一带一路”倡议为中国企业提供了广阔的市场空间、服务空间和投资空间,是中国企业加速实施转型升级的动力。在“一带一路”倡议下,中国企业在“走出去”的过程中,加速实施产业转型、提质增效,增加产品和服务的附加值,并逐步提升了中国企业的品牌形象。毕马威中国长期以来一直致力于支持和服务中国企业参与共建“一带一路”,旨在协助中国企业在“一带一路”倡议下应对挑战、把握商机、实现业务增长。江立勤毕马威中国客户与业务发展主管合伙人在过去近 10 年,毕马威中国的内地及香港办公室已在 80 余个与中国签署了共建“一带一路”合作文件的国家1协助中资企业实施项目,涉及近 30 个行业、2000 多个细分服务项目。不论是与中外企业开展跨国投资与合作,还是在促进区域互联互通、推动全球投资与贸易繁荣发展,我们从未曾停止过脚步。作为拥有全球网络的专业服务机构,毕马威在超过 90% 的“一带一路”沿线国家和地区设有办公室。毕马威中国与这些海外成员所紧密合作,致力于为中国企业对外投资提供一站式的“全生命周期”的服务,覆盖数十个交易环节,形成了完整的项目闭环,提供全面的业务支撑。现阶段,中国企业已经积累了丰富的海外市场经验,凭借强大的技术和运营管理能力以及雄厚的资金基础,中国企业有能力、也应该在“一带一路”项目中成为实力担当,以技术和经验为核心竞争力,高质量参与“一带一路”建设。十年岁月之间,“一带一路”倡议从理念变为实践,在合作中不断发展,发挥了基建引领、产业聚集、经济发展、民生改善的综合效应。“万物得其本者生,百事得其道者成。”中国始终顺应经济全球化的历史潮流,顺应全球治理体系变革的时代要求,致力推动构建人类命运共同体。我们坚信,“一带一路”既是一条机遇之路、繁荣之路,也是一条连心之路、共赢之路。展望未来,秉持共商共建共享原则的“一带一路”倡议,正沿着高质量发展方向不断前进,毕马威中国会继续主动融入“双循环”新发展格局,发挥自身专业服务的强项,为更多“走出去”的中资企业保驾护航,为国家“一带一路”倡议行稳致远贡献专业力量!1.截至 2023 年 6 月与中国签署共建“一带一路”合作文件的 152 个国家 "https://www.yidaiyilu.gov.cn/p/77298.html?eqid=abb65e9a0001b4e80000000364916a06" 已同中国签订共建“一带一路”合作文件的国家一览 - 中国一带一路网 (yidaiyilu.gov.cn)0102© 2023 毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司— 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。 在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。© 2023 毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司— 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。 在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。奋楫十载, 骥步致远毕马威中国 “一带一路”实践与观察 毕马威中国 “一带一路”实践与观察毕马威“一带一路”精选 洞察回顾1. 明确战略方向,“一带一路”投资成功可期战略制定面面观“一带一路”倡议虽然为中国企业提供了“走出去”的良机,但每个企业的情况不同,需要考虑自身是否适合开展“一带一路”业务、什么时候开展投资是恰当的时机等问题。要回答这些问题,企业需在综合考虑自身业务发展阶段、中长期战略目标、企业竞争实力、海外市场环境等因素的基础上做出准确判断。与国内相比,“一带一路”沿线市场投资环境相对独特和复杂,中国企业面临诸多风险和不确定性因素。对于企业来说,只有站在集团高度审视、明确战略方向和目标之后,才能够指导、协调集团各成员企业的分工协作和“一带一路”业务规划,为集团优化资源配置和全球业务布局打下良好的基础。通过局部突破带动业务的全面发展,也就是“以点带面”,是中国企业进入“一带一路”沿线市场的重要战略路径。探索走出国门的中国企业大多是国内市场的佼佼者,但企业到海外投资,面临的是与国内政治、法律、市场、交易习惯、文化等有很大差异甚至完全不同的投资环境,而且“一带一路”重点项目——比如基建、能源等——往往涉及多个参与方,投资周期较长。很多中国企业海外运营经验不足,在“一带一路”沿线市场仍采用国内习惯做法,对项目困难和各种风险的复杂性认识不足。在不熟悉市场环境,缺乏渠道资源、品牌知名度和强大组织体系保障的情况下,开展“一带一路”投资的中国企业需注意不能简单复制在国内市场的成功经验,应根据目标市场不同特点,制定差异化的产品组合和渠道策略,采取灵活的经营方式,集中资源主推王牌产品和服务,待站稳脚跟、形成一定市场知名度之后再“以点带面”,实现业务的全面突破。如能进行有效的战略制定,充分利用“一带一路”平台提供的业务发展机遇,积极探索进入新市场的可行性与市场进入路径,就有可能在与国际竞争对手正面交锋的过程中,实现业绩增长与核心竞争力加强的“双丰收”。1.1 1.1.1一回顾过去篇 砥砺深耕,笃行不怠04© 2023 毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司— 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。 在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。奋楫十载, 骥步致远03© 2023 毕马威企业咨询 ( 中国 ) 有限公司 — 中国有限责任公司,是与英国私营担保有限公司— 毕马威国际有限公司相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有,不得转载。 在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球性组织中的独立成员所经许可后使用的商标。 奋楫十载, 骥步致远毕马威中国 “一带一路”实践与观察 一. 回顾过去篇 砥砺深耕,笃行不怠破解“一带一路”市场进入难题对于新市场进入者而言,首发市场和首发产品的选择至关重要,这将关系到企业是不是能够快速站稳脚跟并树立品牌形象。通常来说,企业应选择自身竞争力较强、客户消费能力突出的首发市场推出产品。在首发市场取得成功后,遵循“以点带面”、以局部突破带动业务全面发展的战略路径,企业可以分阶段推出新品占领更多细分市场。为比较“一带一路”沿线各国的投资环境和投资前景,毕马威团队建立了分析模型。该模型综合考虑了影响企业投资和运营的重要因素,涵盖经济发展、政治与社会环境、政府效率、贸易与投资发展状况、基础设施发展状况、“一带一路”沿线国家五通指数等多个方面,包括五大类、十六个指标。1.1.2表格:“一带一路”国别分析比较模型指标体系序号一级指标权重二级指标权重1经济发展0.20人均消费支出0.