深圳瑞捷机构调研纪要

调研日期: 2023-11-08 深圳瑞捷工程咨询股份有限公司成立于2010年，专业从事建设工程第三方评估、驻场管理和咨询服务。瑞捷旗下拥有多个分子公司，包括深圳瑞生工程研究院有限公司、武汉中科华建工程管理有限公司、武汉瑞云捷工程管理有限公司和深圳捷安工程科技有限公司。瑞生工程研究院专注于批量精装修项目管理、一户一验、驻场咨询等第三方项目管理咨询服务，帮助客户减少质量缺陷，提升一次性到场交付率。中科华建提供工程全过程咨询解决方案，全场景服务产品涵盖工程全周期，推动工程管理专业化和精细化，促进投资项目的高质量建设和运营。捷安坚持“以人为本”，为政府与企业客户提供“安全评价、安全培训、整体安全解决方案”等一站式的安全管理服务。 本次投资者调研活动的问答环节主要内容如下: 1.公司的客户类型及客户结构情况? 回复:公司作为国内领先的工程管理和工程评估数字化服务供应商,主要客户包括政府单位、城投企业、地产企业、自持企业(产业不动产企业)、保险企业、建筑施工企业六类。截至2023年9月30日,地产客户的收入占比65.10%,同比下降10.56%;政府客户的收入占比16.58%,同比上升1.12%,保险客户的收入占比7.07%,同比上升3.91%;建筑施工客户的收入占比5.94%,同比上升2.74%;自持客户的收入占比 4.08%,同比上升 2.5%;城投客户的收入占比1.23%,同比上升5.6%。 2.目前,公司的前五大客户是哪些? 回复:截至2023年9月30日,前五大客户是华润置地、绿城中国、招商蛇口、平安保险、碧桂园。自2022年以来,公司持续进行客户结构优化,不断提高了国央企客户和政府类客户的占比。 3.酒店品评业务的拓展情况? 回复:公司已签约的客户有华住集团和尚美数智,服务内容包括运营前的全方位式系统排查和运营过程中的运维质检。目前,正在与其他酒店集团进行洽谈。 4.城中村改造是否会给公司带来新的发展机遇? 回复:2023年7月,国务院办公厅印发《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》,部分超大特大城市已在积极跟进。广州2023年计划推进127个城中村改造项目。深圳2023年计划推进4.9万套(间)城中村规模化品质化改造提升项目。2023-2025年,上海计划安排新启动30个“城中村”改造项目,每年新启动10个改造项目。在城市更新领域,公司参与了北京、广州、深圳、武汉等多个城市的城中村改造项目实践,积累了丰富的实践经验。随着城中村改造政策的逐步实施,将给工程评估、驻场项目管理等各项业务带来更多的增长动能,有利于公司业务增长。 5.目前,公司有正在参与的城市更新项目吗? 回复:2023年,公司参与的城市更新项目有深圳华富村精装修工程驻场管理咨询项目、深圳东晓街道城镇老旧小区改造摸底调查服务 项目、深圳罗湖区建设工程监管和住房保障中心2023年建设工程危险性较大分部分项工程安全专项检查项目、中交城投2023年度第三方安全质量管理评估咨询项目、广州星河湾旧改项目和深圳吉华街道城中村及住宅管道天然气改造工程项目。 6.公司有参与保障性住房项目吗? 回复:公司在保障性住房方面有丰富的项目实践经验,与深圳市人才安居集团、南京新居建设集团有限公司、厦门市社会保障性住房建设中心、合肥高新城创建设投资有限公司、广州地铁集团有限公司,珠海高新建设投资有限公司等客户就保障性住房在过程评估、安全专项评估、交付评估方面有长期合作。 7.公司的“数据资产”变现情况? 回复:公司在工程建设行业拥有十三年的业务积淀,积累了超45万标段次的工程质量安全风险评估数据,公司正在密切关注数据要素的相关政策,积极探索数据要素价值变现。 8.在国内房地产行业下行的情况下,公司是否有拓展海外市场的计划? 回复:目前,公司主要聚焦国内业务,同时也积极关注海外市场机会。2023年,公司已在印度尼西亚和刚果金开展了工程评估和驻场项目管理业务。同时,为更好地拓展海外业务,公司设立了香港子公司。 9.公司的数字化发展规划? 回复:第一,向业务赋能,加快产品和服务升级,提升客户满意度,提高产品竞争力,增强客户粘性。第二,向内部管理赋能,提升运营管理效率。第三,与国内外高校加强合作,在人工智能方面进行探索。 10.在数字化建设方面是否有与高校进行合作? 回复:在数字化和信息化方面,我们与清华大学、香港科技大学、长沙理工大学等高校都有进行合作。 11.数据安全如何保障? 回复:第一,针对服务器安全,公司引进了阿里云和深信服等供应商。第二,在公司内部实施了重要资料加密措施和反向定位追踪措施。第三,使用代码扫描功能,保证研发的保密性。第四,发布了安全管理制度,进一步加强知识产权的保护。