2023 年 ESG 成成熟度基准报告恩

1 目录迎接 ESG 挑战 ： 加速 E ff ort ， 将风险降至最低第一部分 ： 2023 年 ESG 成熟度基准报告的主要发现第二部分 ： 提高 ESG 成熟度的五项举措381922没有时间像现在这样开始成熟你的 ESG 实践auditboard. com2 应对 ESG 挑战 ： 加速 E ff 或 t ， 将风险降至最低在越来越多地依赖以可持续发展为重点的利益相关者的商业环境中 ，消费者需求和国际法规 ，公司负责他们的环境、社会和治理 (ESG) 倡议。尽管投资者和利益相关者对 ESG 承诺的需求不断增长 ，许多组织在确保其准确性方面面临障碍捕获和报告 ESG 数据并开发有效的 ESG 风险管理实践. These challenges largely arise from 1) limited resources and infrastructure支持 ESG 数据和指标跟踪和验证 fi 阳离子 ， 以及 2)导航 ESG 标准集组织的混乱宇宙。自愿披露信息显示 ， 许多企业都在关注 ESG光学 ： 在标准普尔 500 指数中 ， 96% 的可持续发展报告是在根据治理与问责研究所的数据 ， 2021 年。同时 ， 同时美国证券交易委员会提议的气候披露规则 * 仍对公众开放截至 2023 年 8 月 ， 许多人预计它们将在年底前正式化- and已经开始拥抱他们以应对越来越大的压力。这些例子突显了有效的 ESG 风险管理所具有的日益增长的力量塑造一家公司的 fi 财务状况和声誉。在审计委员会的就职典礼上ESG 成熟度基准报告 ： 加速 ESGTransformation， 我们试图探索 2023 年 ESG 的成熟状态。为了帮助寻求成熟 ESG e ff 业务和实践的企业 ，我们已经分解了 ESG分为四个基本的能力领域 ， 以评估组织的 ESG 计划 ：ESG 能力领域* 美国证券交易委员会提议的新规则修正案将要求上市公司披露在其注册声明和定期报告中提供与气候相关的信息 ， 例如表格 10 - K ， 包括 ：1234Investment和流程广度和深度报告和披露Governance和控件· 风险是 “相当有可能产生实质性影响在他们的生意上 ， 结果运营 ， 或 fi 财务状况。 “· 关于企业的数据温室气体直接排放 （ 范围 1 ）and间接排放从购买的电力或其他形式的能源(范围 2).• 某些类型的上游和下游活动的温室气体排放在一个企业价值链(范围 3).auditboard. com3 利用这些能力领域 ， 审计委员会制定了 ESG 成熟度量表 ，这通知了我们的2023 ESG 成熟度基准报告调查.本次调查2023 年 4 月至 6 月进行了 200 多次审计、风险和合规在其组织中参与 ESG 管理的专业人员。在第一部分的2023 年 ESG 成熟度基准报告 ： 加速 ESGTransformation， 我们将深入调查 fi 定义 ， 阐明组织是如何今天管理他们的 ESG 计划。在第二部分中 ， 我们将讨论组织的步骤可以开发 ESG 流程并提高其整体 ESG 成熟度。调查人口统计超过 73% 的受访者从中等 (1, 000 - 10, 000 名员工) 到大型 (超过 1 万名员工) 规模的公司。 74% 在上市公司。55% 的受访者担任内部审计职位 ， 21% 担任 ESG 职位 ，Sustainability, or Corporate Social functions. Sample titles of our respondents included:副总裁 ， 企业可持续发展 ， 高级副总裁内部审计和 ERM ， 全球总监 ， ESG ， 董事风险管理 ， 高级经理 ， 财务合规。auditboard. com4 ESG 成熟度模型（ 图 1 ）auditboard. com5 2023 年 ESG 成熟度评估结果（ 图 2 ）能力领域FundamentalE fl 有效投资和流程17%18%33%34%32%10%您的组织在 ESG 方面进行了哪些投资员工人数、流程和技术 ？宽度和深度您的组织如何吸引利益相关者 ，确定重要性并涵盖环境 ，社会和治理主题 ？38%18%报告和披露50%40%40%21%10%0%什么公开报告、披露、承诺和您的组织是否已发布评级 ？治理与控制20%19%您的组织如何管理合规性 ，审计和数据治理 ？auditboard. com6 2023 年 ESG 成熟度基准测试中的主要收获 ：加速 ESG 转型在 ESG 能力的四个领域中 ， 调查受访者显示最成熟中的分数投资和流程.1. 在 ESG 能力的四个领域中 ， 调查受访者表现出最成熟的分数在投资和流程方面。2. 每个 ESG 类别中跟踪最多的主题是 ： 气候变化和碳排放(环境 ， 61%) 、性别和多样性 (社会 ， 64%) 和董事会组成 (治理 ， 54%) 。65% 86%3. 在 ESG 能力的四个领域中 ， 受访者在报告中显示的成熟度最低& 披露。4. 在许多组织中 ， ESG 没有以战略方式作为机构风险管理的一部分。组织展示战略性or破土动工成熟度我们的受访者报告有一个ESG 人数5. 今天 ， 大多数受访者对他们的 ESG 计划没有任何治理或监督。三分之二的受访者没有实施 ESG 控制。在 ESG 能力的四个领域中 ， 调查受访者显示ESG 是not以战略方式被纳入 ERMthe最不成熟中的分数报告和披露.在许多组织中。40% 35%50% 0%组织的不包括ERM 战略中的 ESG 风险组织的没有执行了一个实质性的评估组织展示基本成熟度组织展示开创性的成熟auditboard. com7 标准杆 1 ：2023 年 ESG 成熟度的主要发现ESG 投资与流程（ 图 3 ）基准报告Ta ke away # 1:在 ESG 能力的四个领域中 ， 调查受访者在 “投资与流程 ” 中显示了最成熟的分数。65 ％ 的受访者在战略 （ 33 ％ ） 和开创性 （ 32 ％ ） 中得分ESG 投资和流程的层级。这些层中的受访者披露了他们的行业主要以工业和金融为代表保险业 ， 这反映了这两个行业的严格监管性质。大多数公司最初的 ESG e ff 行为始于将员工人数和预算分配给ESG 。86% 的受访者表示拥有 ESG 员工。1其中 86% ：• 61% 拥有专门的 ESG 团队或承诺与审计代表一起 ，合规性、法律和 / 或风险。• 10% 的人报告他们的 ESG 员工在审计、风险或合规团队中在他们的组织。21Question:在您的组织中 ， 谁负责 ESG ？2Question:贵组织的哪个团队或小组负责 ESG ？Base:209.Base:209.答案选项 ：我们有一个专门的可持续发展 / ESG 团队 ； 我们有一个专门的员工人数另一个团队的一部分 ； 我们有一个 ESG 承诺 ， 来自不同部门的代表 ； 我们没有指定的 ESG 人员 / 团队。答案选项 ：我们没有指定的 ESG 人员 / 团队 ； 专门的可持续发展 / ESG 团队 ；ESG commit ee with reps from dient ff departments; Audit, Risk, or Compliance; Legal; HR; Otherauditboard. com8 尽管有这些积极的员工人数 ， 但 fi 仍有很大的空间超越 ESG 头衔和部门光学的增长。虽然有专门的员工人数表明大多数组织正在采取行动 ， 他们对预算的承诺和资源留下了显著的 fi 不能改进的空间。Ta ke away # 2:每个 ESG 类别中跟踪最多的主题是 ：气候变化和碳排放 （ 环境 ， 61% ）4、性别和多样性 （ 社会 ， 64% ）5， 以及董事会组成 （ 治理 ， 54% ） 。6根据他们的行业和地理区域 ，企业跟踪范围广泛ESG 主题， 突出显示ESG 不是一个单一的风险类别. For例如 ： 工业组织代表了我们调查受访者的很大一部分谁报告跟踪水资源短缺 ， 而政府和教育受访者跟踪在所有类别中 ， 总体主题比其他部门少。这表明个体企业必须满足其 ESG 对其特定 fi c 风险的反应business- 这就是为什么进行实质性评估对有效的 ESG 至关重要风险管理。46% 的受访者表示 ， 没有专门的预算分配对于 ESG 。在那些有 ESG 预算的人中 ，只有 9% 的预算分配给ESG 技术。3ESG 资源和技术预算的增加取决于领导力赞助 ， 当 SEC 提出的规则修正案正式化。较小的组织 (少于 1, 000 名员工) 倾向于跟踪气候变化& 碳排放(Environmental),人权 ， 客户满意度 ， 数据保护 / 隐私（ 社交 ） 和高管薪酬（ 治理 ） 。这表明这些可能是许多组织开始 ESG 计划的领域。3Question:是否分配了任何预算来发展您的 ESG 计划 ？5Question:您的组织跟踪哪些社交主题 ？Base:208.Base:209.答案选项 ：不 ， 尚未为 ESG 分配专门的预算 ； 是的 ， 我们有人数预算分配 ； 是的 ， 我们有一个技术预算分配 ； 是的 ， 我们有人数和分配的技术预算。答案选项 ：无 ； 客户满意度 ； 数据保护和隐私 ； 性别和多样性 ；员工敬业度 ； 社区关系 ； 人权 ； 劳工标准 ； 其他。6Question:您的组织跟踪哪些治理主题 ？4Question:您的组织跟踪哪些环境主题 ？Base:208.Base:208.答案选项 ：董事会组成 ； 审计承诺结构 ； 贿赂和腐败 ； 高管补偿 ； 游说 ； 政治捐款 ； 举报人计划 ； 其他。答案选项 ：无; 气候 / 碳; 空气和水污染; 生物多样性; 森林砍伐; 能源环境效率 ； 废物管理 ； 水资源短缺 ； 其他。auditboard. com9 追踪的四大环境主题追踪的四大社交话题追踪的四大治理主题（ 图 4 ）（ 图 5 ）（ 图 6 ）auditboard. com10 ESG 报告和披露（ 图 7 ）Ta ke away # 3:在报告和披露中 ， 一半的受访者得分在最低的 “基本 ” 成熟度水平下 ， 只有 10% 的人表现出战略成熟度 ， 没有人在开创性类别中得分 -成熟的最高水平。报告和披露中的这些低成熟度分数表明还有改进的余地在 ESG 数据验证和报告实践中。64% 的受访者表示 ， 他们的组织已经发布了可持续发展报告,7近 70% 的人已经披露了 ESG 信息或公开承诺。8虽然年度可持续发展报告是一个积极的产出 ， 但它不应该成为您的 ESG 计划的唯一焦点 - 尤其是随着更多的合规性要求到达。特别是 ，发布报告和披露的企业必须采取巨大的确保他们的 ESG 数据准确可靠. 报告不准确的 ESG 数据或者更糟糕的是 ， 绿色清洗 - 故意对企业、产品或实践的环境效益 fi ts -可以导致声誉暴露时造成伤害 ， 永远不值得冒险。7Question:您的组织是否发布了可持续发展报告 ？Base:160.答案选项 ：是的 ； 没有 ， 但是我们计划在明年 ； 没有 ， 我们不打算在明年。8Question:贵组织是否做出了与以下内容一致的任何公开承诺或披露 ？(选择所有适用的选项)Base:160.答案选项 ：不适用 ； 净零碳排放 ； 基于科学的目标倡议 ； 碳减少足迹 ； 减少用水量 ； 增加劳动力中的少数族裔 ； 记录志愿者小时数员工 ； 货币承诺 ； 其他 (请具体说明) 。auditboard. com11 绿色清洗的日益普及强调了拥有强大 ESG 的必要性data veri fi cation mechanisms in place. As regulatory requirements become more标准化 ， 不仅公司需要更广泛地报告 ESG与气候