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通往更绿色未来的道路

信息技术2021-11-04Raconteur文***
通往更绿色未来的道路

I N D EP EN D EN T P U B L I C A T I O N B Y R A CON T E U R. N E T通往 A 的道路# 0 7 7 10 4 / 1 1 /2 0 2 1绿色未来COP26 - 二氧化碳挑战的规模岩土工程值得冒险吗 ?抓住三个范围的排放081012 N D EP EN D EN T P U B L I C A T I O N B Y R A CON T E U R. N E T # 07 7 1 0 4 / 1 1 / 2 0 2 1I通往绿色未来的道路分布于贡献者S K IL L S缺乏绿色人才会破坏英国的净零计划吗 ?实现国家碳中和可能仍然是一个管道R A CON T E U R. N E T尼克 · 伊森获奖的涵盖科学、技术、商业和经济的作家和广播员。他为 BBC 世界新闻 , CNN 和 Time 制作内容。马克 · 希尔斯顿一个自由作家专门研究环境问题。他是 TheGuardian, CountryFile道德公司。Heidi Vella伦敦的自由撰稿人 , 在技术 , 可持续发展 , 能源和气候变化方面拥有超过 10 年的经验。出版经理Farihah Chowdhury管理编辑器莎拉蜥蜴副主编弗朗西斯卡 · 卡西迪报告编辑器伊恩 · 迪林子编辑器尼尔 · 科尔生产主管Justyna O 'Connell设计和生产助理路易斯 · 纳塞玛丽亚高地一位专门从事技术 , 物流和供应链的记者 - 特别希望解决这些领域的可持续性 , 多样性和包容性问题。标记 Piesing一位涵盖科学 , 技术和文化的记者。 BBC 选择将他的作品列入 2019 年和 2020 年年度最佳 BBC 未来收藏。DesignPip Burrows Kellie Jerrard Colm McDermott Samuele Motta Nita Saroglou Jack WoolrichSean Wyatt - Livesley插图Sara Gelfgren Celina Lucey艺术总监乔安娜 · 伯德设计总监蒂姆 · 惠特洛克梦想 , 除非政府和私营部门能够在培训方面进行紧急、大量和有针对性的投资从金融服务到食品和饮料等行业。但是毫无疑问 , 如果要以任何速度转移技能表盘上的需求 , 都需要大量投资。Arla Foods UK 的医学博士 Ash Amirahmadi 承认 : “对我们来说 , 在全国范围内提高 2, 400 多个农场主和 3, 000 个联盟的技能是一项艰巨的任务 , 尤其是考虑到可持续发展的步伐。 ”“ 让我们承认的最重要的事情是 , 我们公司没有所有答案 - 尽管我认为没有人知道。 ”他继续说 : “我们敏锐地意识到,我们作为一家公司花费的每一英镑都会减少返还给拥有它的农民的金额。许多商业领袖都面临着类似的情况 : 长期回报与短期需求。可持续发展议程提高了对这种平衡的需求。这需要同事们改变心态 - 我们正在共同努力。. ”威斯敏斯特所谓的 “升级议程 ” 至少可以帮助某些地区的工人为碳密集型产业以外的未来做好准备。格兰瑟姆气候变化与环境研究所发现,该国一些最贫困地区的工作比例很高,这些工作将受到向低碳经济转变的影响。就业风险特别大的部门和地点也是需要技能的地方。根据莫尔霍的说法,这可能是一个变相的机会。“英国一些重工业基地的脱碳可能会导致在南部的 Teesside 等地区建立竞争性的低碳工业中心。Though this publication is funded through advertising and sponsorship, all editorial is without bias and sponsored features are clearly labeled. For an upcoming schedule, partnership questions or feedback, please call + 44 (0) 20 3877 3电子邮件 info @ raconteur. netRacoter 是特殊兴趣内容和研究的领先出版商。其出版物和文章涵盖广泛的主题,包括商业,金融,可持续发展,医疗保健,生活方式和技术。Racoter 的特别报道仅在《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》上以及在 racoter 上在线发布。本出版物中包含的信息是从业主认为正确的来源获得的。但是,任何错误都不承担法律责任。未经出版商事先同意,不得复制本出版物的任何部分。© Racoter Media.@ raconteur/ raconteur. net@ raconteur _ london/ path - greener - future威尔士和默西塞德郡 , ” 他预测。“例如 , 我们已经看到海上风电行业在英格兰北部的不同地区创造了就业机会。在该领域工作的工程师中约有三分之一来自北海石油和天然气行业。 ”有一件事是肯定的: 政府当然不能选择缩小技能差距。如果大量工人 , 特别是边缘选区的工人 , 突然发现自己失业了 , 那就不会让他们成为快乐的选民。03raconteur. net蒙蒂 Rakusen 通过盖蒂图片社尼克 · 伊森新的低碳燃料,如果我们不从苏伊士收集的废物中大幅减少,就会出现。增加对培训的支持,亲 Cemex 正在用它来取代化石克,“生产工厂的燃料 Adrew Sdmat 警告说。利兹大学环境 - 气候变化经济学和心理专家以及政策顾问政策中心的一名研究员呼吁。全面的低碳 “将英国所有的家庭转变为技能战略,以匹配政府和行业的更可持续的供暖系统。例如,2050 年,我们需要目前的重点是每 25 秒改造一个房屋。我们肯定需要增加绿色工作岗位的数量。ted 。但除非有特定技能的工人 , 否则他们不会被填满。 “社会可以适应、重新技能和支持 — — 英国的许多大企业都扮演着这些角色。除了这一点之外 , 还需要致力于利用不同背景的候选人 - 净零目标来创造日期。在线知识中心和其他“HGV 司机认为我们是教育工具 , 以及英国退欧后的嵌入式 , 并将可持续发展原则纳入 Covid , 这只是他们运营的预览。这正在发生reen 在全球各地交易G只要各国缺乏提供低碳经济的技能。根本没有足够的科学家 , 工程师 , ESG 专家和变革管理专家来解决。如果部长和商业领袖今天不通过再培训解决技能差距 , 那么明天将无法实现关键的国家气候目标。数字是显而易见的。根据国际能源署 6 月份的估计 , 在本十年结束前 , 1400 万个工作岗位 (包括英国的 117 , 000 个) 将不得不填补 , 仅仅是为了服务世界日益增长的绿色能源基础设施。在整个英国经济中 ,到 2050 年 , 全国推动碳中和的努力可能会影响 630 万个工作岗位 , 这要求其持有者学习新技能。鉴于培训任务的规模 , 政府于去年年底召集了绿色工作特别工作组 , 以考虑该国的零碳野心是否可以实现。Esin Serin 是伦敦经济学院格兰瑟姆气候变化与环境研究所的政策分析师。她指出 , “将劳动力过渡的速度与技术和基础设施投资的紧迫性相匹配是一个巨大的挑战。 ”英国最严重的技能短缺存在于科学、技术、工程和数学领域 — — 而且正在筹备的 STEM 毕业生太少。能源生产和汽车制造等行业迫切需要它们。但是随着更多行业寻求脱碳 , 其他技能和行业也开始崭露头角。Nic Molho 是 Aldersgate 集团的执行董事,该集团是一个寻求实现可持续经济的多利益相关者联盟。他指出,“过渡业务越来越多地寻求在项目管理和沟通等领域具有软技能的候选人。这些都是至关重要的,因为许多减少排放的解决方案需要不同部门就复杂的倡议进行合作。例如,废物管理公司苏伊士和水泥生产商。Cemex 在一个14百万6.3百万英国在 2030 年之前需要填补的工作岗位数量可能会受到英国为世界日益推动的碳中和绿色能源基础设施服务的影响国际能源机构,2021基于地方的气候行动网络 , 2021 年 T H E P A T H T O A G R E E N E R F U T U R E商业特征商业特征R A CON T E U R. N E T在不久的将来 , 供应链将如何变化 ?我们正在远离将人视为单纯的资源 ,因此 , 采取真正以人为中心的方法 , 优先投资于人。人和他们提供的技能需要成为绿色转型的核心。我们需要一个新的社会契约 , 确保价值链上所有形式的工作都是安全和可持续的。 "五到十年可能会有很大的不同。我们都知道 2050 年的最后期限 , 以及将全球变暖限制在 1.5 摄氏度以下的必要性 , 但许多人仍然认为我们还有 30 年的时间开始采取行动。现实是我们还没有。 ESG 中的 “E ” 不仅仅是一个野心 ; 人们需要理解紧迫性。我们都可以一起成功。每个人都有自己的角色 ” 。现实情况是,无论我们谈论的是气候变化,还是循环经济,还是任何与可持续发展相关的事情,我们的供应链都处于中间位置 - 既是问题的主要贡献者,也是行动的重点。我们需要利用网络的力量,提供更好的可见性和协作、透明度和法规遵从性,让每个人都对 ESG 的高标准负责。. ”'E' , 'S' 或 'G' , 其全部意义在于 , 您无法独自解决所有问题。伙伴关系确实很关键。除非您与供应商和客户一起工作 , 否则您永远不会达到这些目标。 ”展望未来 , 在可持续业务背后建立这种合作精神的成功将取决于更好的沟通 , 她补充说 : “我们需要在整个价值链上进行更加开放和诚实的对话。如果我们要共同前进 , 我们需要使对话响亮而激烈 ; 并与很多人进行对话。 ”道德 : 供应链不是无面的最终 , 在供应链中推动 ESG 的大部分挑战都归结为将绝对的道德转化为实践。 ESG 解决方案副总裁 Karen Alonardo 表示 , 这绝非易事 , 但从根本上说 , 您需要从人类开始。国家立法 , 以解决工作条件和做法方面的不平等和不公正。例如 , 《英国现代奴隶制法》和《加利福尼亚供应链透明度法》已经存在了五年多。德国也刚刚通过了《供应链尽职调查法》 , 该法案将于 2023 年生效。因此,随着监管的普及,将来将道德要素纳入合规性的速度将更快,特别是如果我们利用技术的优势来建立基线并开始衡量进度。Aloardo 补充说 : “人的因素是一个关键的组成部分,但我也是一个技术主义者。技术在这方面发挥了重要作用; 将 ESG 解决方案整合在一起,可以帮助公司及其供应商应对整个供应链中的一些挑战。从人权和童工,到冲突矿产等等,还有很多工作要做。. ”ESG 提供了真正的竞争优势 , 并且正在变得越来越更重要的是 — — 不仅对我们的投资者和利益相关者 , 而且对我们的客户。我们的客户希望我们更加符合 ESG , 并帮助他们实现目标。所以 , 我们正在与我们自己的供应商交谈 , 我们的客户也在与我们交谈。这是有势头的。 "ESG 不会是一个值得拥有的东西 ; 它将是一个 essen -tial. At present, it might be a competitive advantage, but in five or 10 years it will be life of death for your business - ness. You will not be able to get the finance you need, or the contracts you want, unless ESG is integrated into your business. Everyone needs我在未来看到的是 , ESG 成为我们 DNA 的一部分 , 在操作上整合在一起 , 只是常见的做法。每个人都做对了Navex Global : “底线是供应链不是无面的。有时我们在公司 , 或者只是出于正确的原因 , 我们正在整个供应链中创造价值。 'E' , 'S'

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