中国的成本计算方法和成本管理实践
全球业务Environment关于 IMAIMA ， 会计师和 fi 金融协会®商业专业人士 ， 是最大的和最受尊敬的协会专门关注论推进管理会计专业。在全球范围内 ， IMA 通过研究 ， CMA (Certi fi ed Management®会计师) 计划 ， 继续教育 ，网络化 ， 倡导最高道德商业行为。 IMA 拥有全球网络超过 65, 000 名成员在 120 个国家和200 local chapter communities. IMA provides通过其在蒙特维尔的 fi ces 提供本地化服务 ，新泽西州 ， 美国 ； 苏黎世 ， 瑞士 ； 迪拜 ， 阿联酋 ； 和中国北京。有关 IMA 的更多信息 ，请访问 www. imanet. org 。2关于管理会计的声明 全球业务Environment成本计算方法与成本管理中华人民共和国的做法由管理会计师协会出版10 Paragon Drive, 套房 1Montvale, NJ 07645www. imanet. org© 2014 in the United States of America by Institute of Management Accountants 保留所有权利目录执行摘要 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 2管理费用 ... ... ... ... ... ... ... ... 35转让定价 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 36成本计划与管理 ... ... ... ... ... 36餐饮区优先事项 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 37管理会计技术..... 39绩效管理系统 ... ... 。 41成本会计系统 （ CAS ） ... ... ... ... 42预算惯例 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 43绩效管理 / 评估... 43成本信息的使用 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 44售价 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 44研究背景 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3目标 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3中国会计实务 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 4与倾销有关的问题 ... ... ... ... 5管理的发展中国的会计 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5中国企业案例研究成本计算实践 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...中国企业调查摘要 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 48参考资料 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 50成本计算实务 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 14调查背景 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 14调查的分布 ... ... ... ... ... ... ... 14受访者人口统计 ... ... ... ... 14调查答复分析 ... ... ... ... ... ... 18组织战略 /附录 ： 案例研究 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 52鲁泰纺织有限公司 ... ... ... ... ... ... ... ... ... 52山东新华制药有限公司 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 54山东汇金股份有限公司 ... ... ... ... ... ... ... 57特变电工有限公司 ... ... ... ... ... ... ... ... ... 62新疆八一钢铁有限公司......... 65江西铜业公司 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...鞍钢股份 （ 鞍钢股份 ） ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 73FAFAFAW 汽车集团 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 77海尔 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 79青岛啤酒 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 82红豆集团 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 87TCL ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 91愿景 / 使命 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 18组织文化 ... ... ... ... ... ... ... 20公司业绩 ... ... ... ... ... ... ... 22会计 / 财务职能.. 24F & A 部门的规模 ... ... ... ... ... 26成本会计 ... ... ... ... ... ... ... ... ... 28制造成本的处理 29间接费用分配 ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31其他会计问题 ... ... ... ... ... 34固定资产评估 ... ... ... ... ... 34土地使用权 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 343关于管理会计的声明 中国人民出版社的成本计算方法和成本管理实践中国人民出版社的成本计算方法和成本管理实践I. 执行摘要二、研究背景23这份报告是由管理会计师协会 (IMA ®)人民商务部的协助中华民国 （ PRC ） 检查成本管理中国的实践和成本计算方法。•大多数中国公司遵循传统方法用于将成本分配给产品 ， 尽管使用更准确的成本计算技术正在出现。这成本计算实践的状态与遇到的情况类似在西方。实践的改进应该建立在对个人进行的成本 / 效益 fi t 分析公司基础。a. oBJEctIves•试论中国会计法规的演变及其对成本计算实践的影响 ； 以及本报告是研究所进行的一项研究的结果 -TUTE 的管理会计师的协助下中华人民共和国商务部中国。研究的目标包括以下内容:•尽可能得出关于中国成本计算实践对产品成本计算的影响。为了实现这些目标 ， IMA分两个阶段进行了研究。在 fi Rst阶段 ， IMA 研究小组访问了各种中国这个团队包括 ：1 、国际与中国会计的比较政策、程序和方法 ；ConcLuSIonS•2006 年会计制度的采用中国的商业企业 (ASBE) 带来了中国会计标准的实质性趋同 -国际财务报告准则（ 国际财务报告准则 ） 。•虽然成本计算实践之间存在差异 ， 但中国公司和西方公司使用的公司 -nies ， 实践的趋同正在进行中。2. 以下两项规例的审查 ─低以及他们采取的实际做法 ； 以及•Raef Lawson 博士 ， IMA 研究和教授总监 -sor - in - residence;3. 对中国成本管理程度的评价 -信息系统在 fl 中受到开放市场经济的影响实践与更多的计划经济实践。•产品成本是决定产品定价。其他因素 ， 尤其是竞争对手定价 ， 也是非常重要的。•杨继良教
