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2023中国制造业的可持续生存之道-中国企业ESG实践调研问卷分析报告

机械设备 2023-08-01 IMA 好运联联-小童
报告封面

—中国企业ESG实践调研问卷分析报告 IMA管理会计师协会(The Institute of Management Accountants,简称IMA®)成立于1919年,是全球领先的国际管理会计师组织,为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大,最受推崇的专业会计师协会之一,IMA恪守为公共利益服务的原则,致力于通过开展研究、CMA认证、继续教育、相关专业交流以及倡导最高职业道德标准等方式,转变传统财务领域的思维模式,服务全球财务管理行业,从而推动企业优化绩效,成就个人职业发展。IMA在150个国家和地区拥有规模超过140,000名CMA考生及持证者,以及300多个分会和精英俱乐部。IMA的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市,将全球划分为四个区域,美洲、亚太、欧洲以及中东/印度,提供本地化服务。 了解详情,请访问IMA管理会计师协会网站: https://www.imachina.org.cn IMA研究基金会: 本报告为2023年IMA中国专项研究基金支持项目,IMA研究基金会致力于资助最新管理会计和财务管理主题领域的前沿研究。同时为进一步推动管理会计发展,促进中国管理会计人才的培养,深度加强中美双方之间学术领域的沟通与交流,IMA中国专项研究基金于2019年启动,用于鼓励中国学术专家们持续开展更多具有高水准和前瞻性的管理会计相关的学术研究项目。 关于IMA中国研究基金相关信息,请访问www.imachina.org.cn/fund_projects.html 研究团队 祝箐 CMA,CSCA,FSAIMA Global Board DirectorIMA Regional Advisory Committee Chair 专注于董事会治理、战略财务、业财融合等管理会计课题的研究,担任多家企业的董事会顾问,研究成果发表于《中国管理会计》、《战略财务》等行业期刊,并担任多所高校业界导师。在ESG趋势兴起初期与多家国际财务行业协会合作,深度参与国际ESG披露规则和治理架构设计,见证了全球可持续发展生态体系的萌生。 李杨 CMA,PMP 管理会计咨询顾问,曾就职于外资和内资top咨询公司,重点关注财务数据治理、企业数字化战略、企业ESG能力提升等领域。 单雨飞 CMA,CPA,CFE,CSCA,PMPIMA管理会计师协会研究与知识总监 目录 执行总结.........................................................................................................................................5 一、调研问卷的基本情况.................................................................................................................6 1.1.受访者的行业分布................................................................................................................................................61.2.受访者所在企业的年营业收入规模.....................................................................................................................61.3.受访者所在企业的人员规模.................................................................................................................................71.4.受访者所在企业的治理结构.................................................................................................................................71.5.受访者所在企业上市情况.....................................................................................................................................81.6.受访者岗位分布....................................................................................................................................................8 二、ESG在中国制造业企业的实践基础.............................................................................................9 2.1. ESG认知水平.......................................................................................................................................................92.2. ESG实践的主要障碍..........................................................................................................................................10 三、ESG在中国制造业企业的实践现状...........................................................................................12 3.1. ESG组织设置.....................................................................................................................................................123.2. ESG实践动机.....................................................................................................................................................133.3. ESG提升措施及效果..........................................................................................................................................143.4. ESG实践影响较大的部门/环节.......................................................................................................................163.5. ESG对于财务工作的影响..................................................................................................................................173.6. ESG实践主要难点和挑战..................................................................................................................................183.7. ESG实践需关注的风险......................................................................................................................................19 四、ESG个人修炼.........................................................................................................................20 4.1. ESG能力在个人职业规划中的定位...................................................................................................................204.2.计划投入ESG能力提升的精力.........................................................................................................................214.3. ESG能力提升的关键路径..................................................................................................................................22 五、主要结论总结..........................................................................................................................23 附:调研问卷................................................................................................................................25 第一部分问卷填写者基本情况.................................................................................................................................25第二部分ESG实践基础............................................................................................................................................26第三部分ESG实践现状.........................................