梁志天设计集团中期报告 2023

020417242627293133 公司資料 風險管理委員會 董事會 曾浩嘉（主席）葉玨鴻（首席財務官）蕭文熙（首席執行官） 執行董事 梁志天（於2023年2月14日獲委任）蕭文熙（首席執行官）葉玨鴻（首席財務官）丁春亞裘慧芬（於2023年2月14日辭任） 投資委員會 許興利（主席）葉玨鴻（首席財務官）曾浩嘉蕭文熙（首席執行官）丁敬勇 非執行董事 許興利（主席）丁敬勇 獨立非執行董事 公司秘書 劉珝孫延生曾浩嘉 葉玨鴻（首席財務官）高韻婷（於2023年4月24日辭任） 註冊辦事處 審計委員會 曾浩嘉（主席）劉珝孫延生 Cricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands 薪酬委員會 香港總部及主要營業地點 孫延生（主席）許興利曾浩嘉 香港九龍灣宏泰道23號Manhattan Place 30樓 提名委員會 許興利（主席）孫延生曾浩嘉 公司資料（續） 股份過戶登記總處 主要往來銀行 恒生銀行有限公司大新銀行有限公司 Conyers Trust Company (Cayman) LimitedCricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands 股份代號 2262 香港股份過戶登記分處 公司網站www.sldgroup.com Link Market Services (Hong Kong) Pty Limited香港皇后大道中28號中匯大廈16樓1601室 投資者關係聯絡ir@steveleung.com 授權代表 葉玨鴻（首席財務官）蕭文熙（首席執行官） 獨立外聘核數師 香港立信德豪會計師事務所有限公司執業會計師於《財務匯報局條例》下的註冊公眾利益實體核數師 法律顧問 莊基浩律師事務所 管理層討論及分析 市場概覽 經歷受COVID-19籠罩的3年後，2023年全球進入全新的後疫情時代。儘管近期經濟增長有改善跡象，但環球經濟在2023年上半年仍繼續面臨疫情帶來的深遠影響以及通貨膨脹和銀行業危機帶來的持續挑戰。中國經濟正逐步復甦，但各行業有所不同。其中，房地產市場的復甦步伐依然緩慢。 為應對此情況，中華人民共和國（「中國」）政府推出多項措施以穩定及刺激房地產市場。根據中指研究所的監察數據，截至2023年6月30日止六個月期間（「本期間」），過百省市已推出逾300項旨在釋放房地產市場購買力的政策。在這些政策中，支持使用住房公積金為重要舉措之一，而購房補貼亦為因城施策的主要手段。部分城市致力逐步放寬購房限制政策，降低購房首付比例及按揭貸款利率，並改善預售資金的監督。 然而，這些努力並未為內房市場帶來預期中的復甦勢頭。隨著積壓購房需求的集中釋放，房地產市場在2023年第一季經歷了短暫的交投活躍期。但是，此趨勢未能延續，市場在下一季度顯著降溫。根據中國國家統計局（「國家統計局」）發表的數據，於本期間商品房累計銷售面積為595.15百萬平方米，較截至2022年6月30日止六個月期間（「上個期間」）下跌5.3%，其中住宅的銷售面積下跌2.8%。於本期間商品房銷售額為人民幣63,092億元，較上個期間僅上升1.1%。 消費者的置業氣氛低迷，拖慢了房地產發展商在本期間的開發步伐。於本期間房地產開發投資額為人民幣58,550億元，比上個期間下跌7.9%。其中，住宅投資額為人民幣44,439億元，下跌7.3%。國家統計局的數據顯示，於本期間房屋新開工面積較上個期間銳減24.3%。當中，住宅新開工面積約為3.6億平方米，下跌24.9%。新建設和開發項目數量下滑，對我們的業務造成直接負面影響。 管理層討論及分析（續） 國家統計局的統計數據亦顯示，於2023年6月，房地產開發景氣指數1為94.06，較2022年疫情期間的水平更低。這意味着房地產行業或面臨重大挑戰，並經歷長期低迷期。由於市場現況及消費意欲持續疲弱，行業在不久的將來可能會繼續面臨阻力。 房地產發展商募資時依然面臨嚴峻挑戰，國內房地產企業違約、清盤及債務重組等消息不絕於耳。國家統計局的數據反映，房地產發展商於本期間的到位資金較上個期間減少9.8%。天風證券研究團隊於2023年5月28日發表的報告指出，2023年 房 地 產 行 業 境 內 債 及 境 外 美 元 債 到 期 規 模 分 別 約 為 人 民 幣1.99萬 億 元 及770億 美 元，較2022年 上 升13.3%及31.4%。「Wind」的數據更顯示，截至2023年6月9日，房企違約債券數量多達188隻，違約債券餘額為人民幣2,123.8億元。 此外，由於消費者在置業上取態審慎，部分潛在客戶已暫緩翻新或裝修計劃，進一步窒礙了室內設計行業的復興。 除了住宅市場外，中國的酒店業也正經歷轉型。經歷漫長的疫情影響，許多在困境中掙扎求存不果的酒店經營者和地產系酒店發展商紛紛因財困退出市場，導致市場更為集中，酒店發展商及經營者變得更重視酒店質量而非數量。在此情況下，酒店相關的室內設計業務亦受到影響。 管理層討論及分析（續） 整體表現及業務回顧 在此重重挑戰的狀況下，梁志天設計集團有限公司（「本公司」）及其附屬公司（連同本公司，統稱「本集團」）透過審慎的財務管理及戰略決策，持續在艱難的營商環境中迎難而上。 疫情封控措施已解禁逾半年，卻尚未迎來中國房地產市場拐點。消費者信心不足、銷售市場疲弱以及發展商資金短缺，導致發展商在推進項目和在市場推出新樓盤方面採取保守觀望的態度，對室內設計等房地產相關行業造成直接影響。縱然本集團的新簽合同總額呈現升勢，惟項目進度延誤及房地產發展商的付款期較長，使我們面對不少困難。 有見及此，本集團已採取果斷措施以緩減風險，鞏固自身的財務狀況。我們維持審慎的理財策略，當中包括改善現金流管理、優化成本結構、謹慎管控項目風險等。我們已採取措施，開拓住宅以外的更多項目，如尊貴會員制私人會所、餐廳及海外酒店設計等，藉以擴展業務，使收入來源更添多元。我們亦已增強人才培訓方案、完善設計能力及技術，並精簡設計流程，藉此加強競爭力和提升營運效益。 在上述背景下，本集團於本期間的總收入減少約10.9%至約158.4百萬港元（上個期間：177.8百萬港元）。然而，本集團於本期間的毛利增加約9.0%至約60.4百萬港元（上個期間：55.4百萬港元）。因此，毛利率由上個期間的約31.2%增加至本期間的約38.1%，此乃主要由於有效推行成本控制措施所致的成本下降。由於經營成本和開支大幅下降，儘管本集團的營業額有所下滑，本集團最終得以將本期間的淨虧損收窄至約17.8百萬港元（上個期間：淨虧損36.1百萬港元）。 儘管本集團於本期間的表現未如理想，我們仍得以維持一定水平的合同儲備。於2023年6月30日，本集團的剩餘合同總額約為526.5百萬港元（2022年12月31日：429.5百萬港元）。穩定的合同儲備將為本集團提供堅實的後盾，支持本集團適應及克服市場動盪。 儘管外圍經營環境波動，但本集團的現金狀況及流動資金仍然良好。於2023年6月30日，本集團的銀行結餘及現金約為111.4百萬港元（2022年12月31日：153.3百萬港元），流動比率維持於約2.7倍（2022年12月31日：2.6倍）。銀行結餘及現金減少主要是由於本期間內經營現金流入減速所致。 與上個期間相比，本期間新簽合同總額略微增加，原因為本集團獲授若干優質酒店、餐飲及款待業項目。然而，由於本期間內項目進度整體緩慢，收入確認步伐落後於新簽合同總額，導致剩餘合同總額由2022年12月31日的約429.5百萬港元增加至2023年6月30日的約526.5百萬港元。 管理層討論及分析（續） SLD（Steve Leung Design梁志天設計）分部包括「Steve Leung梁志天」品牌，例如SLD、SLC、SL2.0、SLH、SLA、SLW等。全部品牌均涵蓋為不同類型及性質的項目提供室內設計及產品設計。該分部亦是本集團的主要業務分部。 於本期間，該分部維持主要專注於住宅項目部分。整個SLD品牌為本集團貢獻約60.7%的收入（上個期間：58.4%）。分部收入由上個期間的約103.8百萬港元減少至本期間的約96.2百萬港元，減幅約為7.3%。收入縮減主要源自2023年上半年房地產市場投資及銷量總體呈下降趨勢，導致住宅相關領域的室內設計服務項目進度放緩。 該分部的另一個重要部份是提供產品設計服務及相關的特許安排，其能為室內設計及室內陳設項目增添整體價值，從而提升客戶滿意度，是本集團的重要營銷及品牌推廣策略。於本期間，產品設計服務繼續表現穩定，收入達到約1.4百萬港元（上個期間：1.2百萬港元）。 於2023年6月30日，該業務分部的剩餘合同總額為約268.4百萬港元（2022年12月31日：212.5百萬港元），預期將於2023年下半年及2024年按項目的完成階段及總體進度情況變現。 SLL（Steve Leung Lifestyle梁志天生活藝術）分部為另一個專注於提供室內陳設設計服務及室內裝飾產品貿易的「Steve Leung梁志天」品牌。該分部與本集團的SLD品牌旗下提供的室內設計服務相輔相成，使我們的項目更盡善盡美。該分部的收入主要來自室內裝飾產品貿易，而有關收入僅在室內裝飾產品交付至實際地點後才可獲確認。 於本期間，該分部為本集團的總收入貢獻約23.6%（上個期間：20.0%）。SLL於本期間的表現相對穩定，繼續專注於住宅項目部分。SLL的收入輕微增加約5.4%至約37.4百萬港元（上個期間：35.5百萬港元）。 於2023年6月30日，該業務分部的剩餘合同總額為約147.3百萬港元（2022年12月31日：117.9百萬港元），預期將按項目的完成階段及室內裝飾產品的交付進度變現。 憑藉本集團在室內設計方面的豐富經驗及專業知識，加上穩定的合同儲備，預期SLL的表現在此低潮期將保持強勁及平穩。 管理層討論及分析（續） JHD（Jangho Design江河設計）分部指「江河」品牌旗下提供的室內設計及室內陳設設計服務，主要專注於中國的酒店、餐飲及款待業和商業項目領域。 JHD於本期間為本集團貢獻約15.7%的收入（上個期間：21.7%）。分部收入由上個期間的約38.5百萬港元大幅下跌約35.6%至本期間的約24.8百萬港元。來自酒店、餐飲及款待業的收入由上個期間的約17.9百萬港元下跌至本期間的約8.8百萬港元，為收入大幅減少主要源由。該減少主要是由於地產系酒店發展商面臨財政困難，使項目進度減慢及委託JHD的酒店項目減少。 於2023年6月30日，該業務分部的剩餘合同總額為約110.8百萬港元（2022年12月31日：99.1百萬港元），預期於2023年下半年及2024年按項目的完成階段、總體進度情況及室內裝飾產品的交付進度變現。 財務回顧 收入及毛利 於本期間，本集團的收入由上個期間的約177.8百萬港元減少約19.4百萬港元或10.9%至本期間的約158.4百萬港元。總收入減少主要是由於本期間項目進度減慢，詳見本報告「整體表現及業務回顧」一節所闡釋。 本集團的收入可劃分為三大性質，包括(i)提供室內設計及室內陳設設計服務的服務收入；(ii)買賣室內裝飾產品的貿易收入以及(iii)產品設計服務的特許費收入。 管理層討論及分析（續） 以下呈列本集團於本期間按品牌劃分的收入及毛利明細： 服務收入由上個期間的約147.9百萬港元減少至本期間的約123.2百萬港元。服務收入減少主要是由於JHD分部在酒店、餐飲及款待業（尤其是中國酒店項目）的收入下跌以及整體項目進度減慢導致SLD分部在住宅相關領域的收入下跌所致。而貿易收入則由上個期間的約28.7百萬港元增加至本期間的約33.8百萬港元。 本集團的毛利由上個期間的約55