梁志天设计集团中期报告 2022

目 錄2公司資料4管理層討論及分析15企業管治及其他資料23簡明綜合損益及其他全面收益表24簡明綜合財務狀況表25簡明綜合權益變動表27簡明綜合現金流量表28簡明綜合財務報表附註 02公司資料梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022董事會執行董事蕭文熙（首 席執行官）葉玨鴻（首 席財務官）丁春亞裘慧芬非執行董事許興利（主 席）丁敬勇獨立非執行董事劉珝孫延生曾浩嘉審計委員會曾浩嘉（主 席）劉珝孫延生薪酬委員會孫延生（主 席）許興利曾浩嘉提名委員會許興利（主 席）孫延生曾浩嘉風險管理委員會曾浩嘉（主 席）葉玨鴻（首 席財務官）蕭文熙（首 席執行官）投資委員會許興利（主 席）葉玨鴻（首 席財務官）曾浩嘉蕭文熙（首 席執行官）丁敬勇公司秘書葉玨鴻（首 席財務官）蔡美碧註冊辦事處Cricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands香港總部及主要營業地點香港九龍灣宏泰道23號Manhattan Place 30樓股份過戶登記總處Conyers Trust Company (Cayman) LimitedCricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1-1111Cayman Islands 03梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022公司資料（續）香港股份過戶登記分處Link Market Services (Hong Kong) Pty Limited香港皇后大道中28號中匯大廈16樓1601室授權代表葉玨鴻（首 席財務官）蕭文熙（首 席執行官）獨立外聘核數師香港立信德豪會計師事務所有限公司執業會計師於《財 務匯報局條例》 下的註冊公眾利益實體核數師法律顧問莊基浩律師事務所主要往來銀行恒生銀行有限公司恒生銀行（中 國） 有限公司（北 京分行）中國建設銀行（亞 洲） 股份有限公司大新銀行有限公司股份代號2262公司網站www.sldgroup.com投資者關係聯絡ir@steveleung.com 04管理層討論及分析梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022市場概覽全球經濟尚未從新型冠狀病毒（「COVID-19」）疫情中完全恢復的同時， 已迎來新挑戰。 自2022年初以來， 具高度傳染性的COVID-19變異病毒Omicron席捲香港及中華人民共和國（「中國」），引發中國多個省市實施大規模封鎖措施， 再加上商品價格高企及美國緊縮貨幣政策， 導致通貨膨脹及金融外匯市場波動， 進一步打亂了中國經濟復甦的步伐， 而房地產市場首當其衝。 根據國家統計局發佈的統計報告（「國家統計局報告」），自2022年1月以來， 「房地產開發景氣指數」已連續六個月跌破100（100是最合適的景氣度） ，創 五年新低。2022年上半年， 住宅物業之新開工面積及竣工面積較去年同期分別下降35.4%及20.6%。 此等顯著下降反映進度延長的項目數量增加， 對本集團截至2022年6月30日止六個月期間（「本期間」）的收入造成不利影響。 報告亦顯示， 開發商的總土地購置面積更下降了48.3%，揭示了本集團本期間新簽項目減少的原因。另一方面， 隨著COVID-19疫情反彈、 市場情緒疲弱及整體經濟放緩， 中國房地產開發商的財務狀況進一步緊張。 企業信用違約風險亦影響購房者對建築質量的信心及對建築完工的疑慮。 儘管近期一系列房地產市場放寬政策相繼出台， 但中國的融資環境並未真正得到改善。 國家統計局報告顯示，2022年上半年房地產開發企業到位資金及住宅物業銷售總額較去年同期分別下跌25.3%及31.8%。COVID-19病例數目反彈、 項目進度放緩、 消費者信心不足以及房地產開發商的財務資源減少等因素， 使本已不景氣的市場形勢更加嚴峻。作 為依重中國房地產市場的房地產開發行業的持份者，本 集團業務於本期間進一步受壓。整體表現及業務概覽於本期間， 梁志天設計集團有限公司（「本公司」）及其附屬公司（連同本公司統稱「本集團」）面臨與同業同樣嚴峻的挑戰。自COVID-19疫情首次出現以來，Omicron的爆發已造成最嚴重的感染傳播， 我們的香港及中國業務均受到全國各地實施的相關預防控制及檢疫措施所影響。 本集團的各辦事處在不同時期需臨時關閉， 其中上海辦事處更關閉了近兩個月， 而我們的中國客戶、地 方政府及稅務機關亦面對類似情況。受COVID-19疫情及市場氣氛影響，本 集團多個在建項目被推遲、暫停甚至終止，而 新推出市場的項目及本集團獲得的項目數量有所減少。 05梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022管理層討論及分析（續）在上述背景下， 本集團總收入及毛利分別減少約16.4%及30.6%至約177.8百萬港元及55.4百萬港元（截至2021年6月30日止六個月期間（「上個期間」）：分別為212.8百萬港元及79.8百萬港元）。毛利率由上個期間的約37.5%下降至本期間的約31.2%， 主要是由於延長進度的項目數量增加以及由此產生的額外成本所致。 在本集團營業額大幅下降的情況下， 相關經營成本仍維持或略有增加， 加上本期間其他投資收入及稅務返還大幅減少， 以及人民幣貶值造成的匯兌損失， 本集團於本期間最終錄得淨虧損約36.1百萬港元（上 個期間：淨 溢利4.1百萬港元） 。儘管本集團於本期間的表現欠佳， 我們的剩餘合同總額仍得以維持。 於2022年6月30日， 本集團的剩餘合約總額約為458.4百萬港元（2021年12月31日：422.2百萬港元）。穩定的合同儲備將為本集團提供堅實的後盾， 支持本集團適應及克服市場動盪中的困難。儘管外圍經營環境波動， 但本集團的現金狀況及流動資金仍然良好。 於2022年6月30日， 本集團的銀行結餘及現金約為181.1百萬港元（2021年12月31日：246.7百萬港元），流動比率約為2.8倍（2021年12月31日：3.6倍）。銀行結餘及現金減少主要是由於本期間派付截至2021年12月31日止年度的特別股息所致。下表載列於本期間按服務及項目類型劃分的收入明細：截至2022年6月30日止六個月期間截至2021年6月30日止六個月期間 室內設計服務收入室內陳設服務收入產品設計服務收入總計佔總收入的百分比室內設計服務收入室內陳設服務收入產品設計服務收入總計佔總收入的百分比百萬港元百萬港元百萬港元百萬港元%百萬港元百萬港元百萬港元百萬港元% 住宅項目78.334.3–112.663.4105.946.8–152.771.8私人住宅項目11.80.5–12.36.913.01.3–14.36.7酒店27.20.2–27.415.419.50.6–20.19.4商業項目17.00.5–17.59.89.13.2–12.35.8其他6.8–1.28.04.511.30.61.513.46.3 總計141.135.51.2177.8100.0158.852.51.5212.8100.0 06梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022管理層討論及分析（續）室內設計服務室內設計服務的收入由上個期間的約158.8百萬港元減少約11.1%至本期間的141.1百萬港元，佔 總收入約79.4%（上 個期間：74.6%） 。該減少乃主要由於本期間內新簽項目減少以及整體項目進度放緩， 此乃由於新一波的COVID-19疫情爆發， 嚴重打壓了房地產市場的氛圍。與 收入減少一致，分 部毛利亦減少至約44.8百萬港元（上 個期間：58.2百萬港元） 。於2022年6月30日， 此業務分部的剩餘合同總額為約313.6百萬港元（2021年12月31日：294.6百萬港元），預期將按2022年下半年及2023年項目的完成階段及總體進度情況變現。室內陳設服務室內陳設服務的收入主要來自室內裝飾產品的貿易， 而有關收入僅在室內裝飾產品交付至實際地點後才可獲確認。 由於客戶的觀望態度對樣板房的需求造成不利影響， 而室內裝飾產品的物流安排因COVID-19疫情而受到極大阻礙， 因此該業務分部的表現受到嚴重影響。於本期間，室 內陳設服務的收入減少約32.4%至約35.5百萬港元（上 個期間：52.5百萬港元） ，佔 總收入約20.0%（上 個期間：24.7%） ，毛 利亦自上個期間的約20.2百萬港元減少至本期間的約9.5百萬港元。於2022年6月30日， 該業務分部的剩餘合同總額為約144.8百萬港元（於2021年12月31日：127.6百萬港元），預期將按項目的完成階段及室內裝飾產品的交付進度變現。憑藉本集團在室內設計方面的豐富經驗及專業知識， 預期室內陳設服務分部將保持強勁， 從COVID-19疫情的影響中恢復過來，並 進一步為本集團的經營及財務狀況作出貢獻。產品設計服務本集團經營的另一個重要分部為提供產品設計服務， 作為本集團的重要營銷及品牌推廣策略， 此服務能增加室內設計及室內陳設項目的整體價值， 從而提升客戶滿意度。 於本期間， 該業務分部持續表現穩定， 收入達到約1.2百萬港元（上個期間：1.5百萬港元） 。 07梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022管理層討論及分析（續）財務概覽收入及毛利於本期間， 本集團的收入由上個期間的約212.8百萬港元減少約35.0百萬港元或16.4%至本期間的約177.8百萬港元。 室內設計服務的收入由上個期間的約158.8百萬港元減少至本期間的約141.1百萬港元。 室內陳設服務的收入由上個期間的約52.5百萬港元減少至本期間的約35.5百萬港元。 本集團收入減少乃主要由於如本報告「整體表現及業務回顧」一節所述，本期間新簽項目減少以及項目進度放緩所致。以下呈列本集團於本期間內各分部的收入及毛利：各分部的收入及毛利截至2022年6月30日止六個月期間（未 經審核）截至2021年6月30日止六個月期間（未 經審核） 收入毛利毛利率收入毛利毛利率百萬港元百萬港元百萬港元百萬港元 室內設計服務141.144.831.8%158.858.236.6%室內陳設服務35.59.526.8%52.520.238.5%產品設計服務1.21.191.7%1.51.493.3% 總計177.855.431.2%212.879.837.5% 本集團的毛利由上個期間的約79.8百萬港元減少約24.4百萬港元或30.6%至本期間的約55.4百萬港元， 毛利率則減少至約31.2%（上個期間：37.5%）。此減少乃主要由於本期間進度延長的項目數量增加及由此引致的額外成本上升所致。 除上述銷售成本增加外， 尤其是室內陳設分部的整體材料成本， 亦因全球供應鏈陷入困境而於本期間有所增加。 預期這或會在可見將來的一段時間內持續對該分部的表現造成影響。 08梁志天設計集團有限公司 中期報告 2022管理層討論及分析（續）下表載列本集團剩餘合同總額及其於本期間之變動：截至2022年6月30日止六個月期間截至2021年6月30日止六個月期間 室內設計服務室內陳設服務總計室內設計服務室內陳設服務總計百萬港元百萬港元百萬港元百萬港元百萬港元百萬港元 於期初剩餘合同總額294.6127.6422.2281.0212.4493.4加：本 期間新簽合同總額208.0107.5315.5250.292.5342.7減：新 簽合同的增值稅(10.7)(11.7)(22.4)(13.1)(10.7)(23.8)減：本 期間確認的收入(141.1)(35.5)(176.6)(158.8)(52.5)(211.3)減：作 出的採購––––(2.2)(2.2)減：更 改訂單(29.8)(37.4)(67.2)(31.2)(3.8)(35.0)（減） 加：匯 兌調整(7.4)(5.7)(13.1)5.81.47.2 於期末剩餘合同