2023年第二期深度用云跃升数字生产力

构筑行业云底座，加速产业上好云，用好云 华为常务董事、华为云 CEO张平安 当前，新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃兴起，以 5G、云、AI 为代表的数字技术作为变革的先导力量，正深刻改变着社会生产方式、生活方式和社会治理方式。 度用云中不断提升行业生产经营效率，增强业务核心竞争力，收获了卓越成果。 在政务领域，华为云携手深圳市福田区政务服务数据管理局，上线了基于盘古政务大模型的福田政务智慧助手小福，能够精准理解民众咨询意图，改变传统的一网通办模式，把老百姓的话语转化为政府办事的语言，让城市更有爱。 面对千行百业的数字化浪潮，云服务已成为企业数字化升级的必然选择。如何进一步发挥云的价值、抢占创新发展的制高点，加快从“上好云”到“用好云”，是所有企业新一轮数字化飞跃的关键机遇所在。 在金融行业，邮储银行基于云加速金融核心系统向现代化应用架构演进，通过构建新一代金融核心系统，可实现日均 20 亿笔交易、峰值 6.7 万笔 / 秒的能力，新系统效率平均提升 40%，不断提升应用研发和交易处理能力。 华为云持续践行“一切皆服务”，立足做好行业数字化转型“云底座”和“使能器”，将华为在数字化转型中沉淀的技术、工具和经验，通过基础设施即服务、技术即服务和经验即服务，以云服务的方式提供给客户、伙伴和开发者，与行业共同推动数字化转型创新。 在交通行业，AI 开始进入天津港的港口作业主流程，基于 AI 求解器的港口智能计划系统将作业计划耗时从24 小时缩短到 10 分钟，可快速应对台风天气、设备故障等突发变化，提升计划的有效性。 华为云提出“AI for Industries”，加快 AI 重塑千行百业，发布盘古大模型 3.0 和昇昇腾 AI 云服务等创新产品和服务，让每个行业、每个企业、每个人都拥有自己的专家助手，让工作更高效更轻松。同时，我们打造的 AI 开发生产线 ModelArts、软 件 开 发 生 产 线 CodeArts、 数 据 治 理 生 产 线DataArts 和数字内容生产线 MetaStudio，为企业提供最佳的云上创新平台，支撑企业加速迈向深度用云，跃升数字生产力。 在煤矿领域，盘古矿山大模型已经在全国 8 个矿井规模使用，通、洗选等业务流程下的 1000 多个细分场景，让更多的煤矿工人能够在地面上作业，不仅能让煤矿工人的工作环境更加舒适，一个大模型可以覆盖煤矿的采、掘、机、运、而且可以极大地减少安全事故。 行业数字化转型浪潮汹涌，先行方能抢占先机。华为云愿做行业同行者，携手各方抓住历史新机遇，做好行业数字化转型“云底座”和“使能器”，加快深度用云，跃升数字生产力。 在此过程中我们也看到，一批数字化先行者已经行动起来，积极探索新理念、新业态、新模式，将云上的创新技术融入生产、消费、服务等环节，在深 主办协办出 品 人本期顾问主编特约主编编辑美术编辑本期编委华为技术有限公司ICT 战略与 Marketing华为云 Stack 业务部周军 胡玉海尚海峰邢竞帆杨浩付栋炜周书敏 许创亮周宇 王飞 乔丽娜林丽鑫 任开锋 王宁毛旭 司祎莹 刘丽彦曾磊 李逸群 袁军红 拥抱 5G 变革 华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟 关注 HuaweiTech,探索前沿科技，洞察行业趋势，解读技术创新，共享成功实践。 1 趋势洞察 索阅、投稿、建议和意见反馈请联系HuaweiTech 编辑部EmailHWtech@huawei.com地址深圳市龙岗区坂田华为基地 G1邮编518129电话(0755) 89241326出版物准印证号粤 B L0230032 印刷单位：雅昌文化（集团）有限公司印刷地址：深圳市南山区深云路 19 号印刷日期：2023 年 8 月 10 日印数：10000发送对象：华为员工 版权所有2023 华为技术有限公司，保留一切权利。非经华为技术有限公司书面同意，任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本资料内容的部分或全部，并不得以任何形式传播。 无担保声明 本资料内容仅供参考，均“如是”提供，除非适用法要求，华为技术有限公司对本资料所有内容不提供任何明示或暗示的保证，包括但不限于适销性或者适用于某一特定目的的保证。在法律允许的范围内，华为技术有限公司在任何情况下都不对因使用本资料任何内容而产生的任何特殊的、附带的、间接的、继发性的损害进行赔偿，也不对任何利润、数据、商誉或预期节约的损失进行赔偿。 ( 本刊全部采用环保纸张、环保油墨印刷 ) 拥抱 5G 变革 5G、云、AI 的融合基础设施底座将是未来智能世界创新的基石，5G 将释放云与 AI 的洪荒算力，帮助企业迈向深度用云，实现数字生产力的跃升。华为依据企业场景特征，匹配关键技术，并实施系统工程，携手伙伴拥抱 5G 变革，共同开创美好明天。 孟晚舟文 / 华为副董事长、轮值董事长、CFO 幻只能勾勒未来，科技才能兑现想象。科 不可否认，5G 进入行业应用经历了较长的探索过程。5GtoB 的难度确实被低估了。5G 赋能千行百业，与 2G、3G、4G 赋能市场完全不同。打个比方，5GtoB 的应用就像“样板房”多如繁星，但规模落地“商品房”时，却不断遇冷。这个原因在于：5G 要成为生产力，必须成为生产系统的一部分。5G 也只有成为生产系统的一部分，才有可能实现行业的规模应用。 商品口碑的快速传播，去中心化的信息分享，使得商家从质量管理中得到了明显的、实在的经济回报。 全球 5G 商用已经 4 年，从千行百业到千家万户，5G 商用正在改变人们的生活与生产。 得益于 5G、AI、云等技术的加持，消费者获得了随时随地的联接，便捷可信的移动支付，并以极低的交易成本完成交易的全过程。消费范式的变化引发了消费领域的链式反应，新业态层出不穷，乘数效应尽显。从量变到质变， 生活上，消费者的购物体验正在发生变化，商品与消费者之间，不再是“众里寻他千百度”，而是高效地双向奔赴。 一方面，围绕着 5G 的应用改变了人们的购物习惯，提高了人们的购物体验。直播电商正在将单纯的“需求式、搜索式”的购物体验，转变成“社交、分享、反馈”的融合式购物体验。消费者利用视频、社交媒体、点评类 APPs 做出购买决策。便捷物流、无理由退货又极大地降低了消费者的试错成本。依托于网络技术的电商业务，正在成为消费市场的主体。 生产上，多数企业的盈利管理是通过加大市场营销的开支提升交易量，从规模效应中获益。而今天，基于实时的在线交易、无处不在的口碑分享，部分企业正将市场营销投入转移到商品质量的提升上，而这有利于企业的持续成长。 风高浪急之时，考验我们的决心；山水迢迢之境，充满无限的挑战。《时间之书》中的一句话让我很有同感，“做三四月的事，八九月自有答案”。 华为以坚定的战略耐心，深入行业场景，围绕投入产出的不断优化，使得 5GtoB 在矿山、港口、制造等领域逐步站稳脚跟。场景化的 OT 需求和ICT 技术之间，对视越清晰，理解越透彻，5G就越能成为生产力。 5G 技术在消费领域的应用，显著地拉动了三驾马车之一的“消费”。根据业界的预计，5G 将直接带动 2022 年中国的经济总产出 1.45 万亿元。 另一方面，AI 技术支撑着商品推荐的主动投放。基于人工智能技术，运用商品的个性化推荐算法，更加有效地匹配了用户的购物偏好和商品推荐，显著地提高了消费者的体验。与此同时， 例如，华为与合作伙伴携手打造的柔性生产线，采用 URLLC 相关技术优化空口时延，以及应用层和无线网络的跨层协同，使得机械臂等生产装置能够摆脱线缆束缚，实现灵活部署，而且避免了因线缆磨损导致的故障停机。这代表着 5G 与制造产线 OT 网络的深度融合正在打造新的生产系统。 务于物”，并沿着“服务于生产”持续精进。这意味着“万物互联”成为现实。 硬、芯、算的联合优化，应对因千行百业场景不同而带来的解决方案复杂性的挑战。 ··在移动社交、移动高清视频的场景中，网络需要更高，更快，更强；··在物流管理的场景中，需要的是中速网络，无源联接，而且需要极强的成本优势，来满足海量部署的需求；··在电力调度、精密制造的场景中，核心是更安全、更可靠的网络。 第二，是管理变革能力。数字化和智能化转型，并不仅仅是技术问题，更重要的是管理变革，需要重构一个组织的人、事、物、理，以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。 另一方面，5.5G 是 5G 网络演进的必然之路。5.5G 网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确，从 5G 到 5.5G，将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景，孵化更多的商业新机会。 法国作家凡尔纳说：“但凡人能想象到的事物，必定有人能将它实现。”人们正在迈向智能世界，面对无穷的可能性，越是在少有人走的路上，向地图之外延伸，开辟新的航线，越有可能开拓出新大陆般的崭新格局。在迈向智能世界的征途上，科技创新就如同撬动地球的杠杆，总能创造意想不到的奇迹。人们所有的想象都是保守的。 再比如，在复杂的矿山场景中，通过 5G 低频大带宽将 100 多路视频上行回传，再通过 AI 技术拼接成一幅“长长的画卷”，实现了井下作业的远程镜像，而且看得全、看得清、看得准。 华为持续深入这些场景，理解痛点，采用系统工程思维，联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游，着眼于研发、采购、供应、营销的全周期，抓住建模、求解与优化、工具与方法，来持续构筑 5G 的商业成功。 浪花总是沿着扬帆者之路开放。正如 GSMA 预测的那样，未来几年，5G 将进一步成熟，持续创造经济价值、产业价值和社会价值。站在往昔与未来的分界线，各行业都将一一述说自己的曜世风采。 数字生产力的本真，在于它为这个社会创造新的活力。5G 技术将持续跃升数字生产力。随着工业企业的 5G 应用渗透率不断提升， “轮子要和铁在一起才能成为车”。事实上，系统整合能力是所有新技术成为生产力的必然之路。 “每当新的革命性技术出现，谁先拥抱新技术，谁就将赢得发展先机。”如同人们身边的“轮子”，从一个古老发明，到工具，再到生活方式的改变，推动了整个社会的变迁和迭代。 这是一个不断“向上升维、能力外溢”的过程。 5G 和 5.5G、AI、云，科技的每一次突破终将为人类打开全新的世界。科技的全新世界是由无限的遐想和不灭的向往编织而成，更是由顽强的韧性和无畏的执着而铸就。 未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合，它不是单点技术的演进，而是一个超大规模的复杂系统，是多种因素的综合，需要有系统的思考和设计。观棋，心有全局；落子，精细布局。在 5G 商业成功的道路上，技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。 纵观消费领域和行业领域的发展情况，5G 正在跨越从量变到质变的拐点。 2022 年，中国 5G 用户超过了 5.6 亿，终端市场也完成了准备，5G 正走在商业成功的道路上。 在 5G 第一波商用之后，人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强。那么，如何构筑 5G 的持续成功呢？成功的阶梯，不仅仅在于单点技术的持续演进，更是基于场景和需求来匹配合适的技术，通过系统工程的方法向上升维。 这是一个真正属于勇敢者的时代。 一方面，裸眼 3D 等带来沉浸交互式体验；意味着移动网络从过去“服务于人”，发展为“服新应用、新终端层出不穷，5G 新通话、“物超人”时代， 更美好的风景永远在前方，让我们共同推动产业发展，共同开创美好明天。 第一，是技术整合能力。通过全局、跨域的系统性设计和创新，实现云、管、边、端的协同，软、 01趋势洞察 以云为翼推进数实融合，实现数字经济高质量发展 中国在没有走完工业化、城镇化、农业现代化的条件下迎来信息化，现在处于最好的历史机遇期。企业数字化转型正当时，上云成为数字化转型最快的方式。 文 / 中国工程院院士 邬贺铨 着加快推进数字产业与实体经济融合的积极信号不断释放，“数实融合”正在随成为每个行业都要面对和应对的“必答题”，推动着全产业链的转型升级和创