2023光伏行业数字化联合白皮书

White Paper on PV Indust Digital Transformatio WHITE PAPER ON PV INDUSTRYDIGITAL TRANSFORMATIO 白皮书编委 主编：陆巍、魏涛编写：陆巍、魏涛、张志刚、王楠哲、王雪峰邓莹家、吴若童、陈思霖校稿：陆巍、魏涛 5.1.5供应商协同解决方案5.1.6销售管理解决方案5.1.7库存管理解决方案5.1.8发票云管理解决方案5.1.9协同办公解决方案5.1.10 HR解决方案5.1.11系统集成解决方案5.1.12大数据分析平台5.2智能制造管控平台5.2.1产供销有效协同解决方案5.2.2基于数据可视化的计划管理方案5.2.3订单分解与追溯解决方案5.2.4生产指令管理解决方案5.2.5领料配送管理解决方案5.2.6工位全方位管理解决方案5.2.7班组人员管理解决方案5.2.8异常闭环管理解决方案5.2.9产品追溯管理解决方案5.2.10过程质量管理解决方案5.2.11不良品处理解决方案5.2.12 SPC过程控制解决方案5.2.13设备互联和数据分析解决方案5.3一体化物流仓储管理平台5.3.1物流与供应链一体化协同解决方案5.3.2物流管理解决方案5.3.3仓库管理解决方案5.3.4费用结算管理解决方案5.4 EAM设备与资产管理平台5.4.1资产生命周期解决方案5.4.2设备设施运营维护解决方案5.4.3物联网与运行监控解决方案5.5工程项目与售后服务管理平台5.5.1工程项目管理解决方案5.5.2售后服务解决方案 光伏行业数字化联合白皮书CONTENTS 目录 目 录序 言 02-06 第一章新能源光伏行业产业洞察 1.1新能源光伏产业链概况1.2新能源光伏行业发展前景1.3新能源光伏行业发展特点 第二章新能源光伏行业数字化态势与展望2.1新能源光伏行业数字化态势07-10 2.2新能源光伏行业数字化关键需求2.3新能源光伏行业数字化发展趋势 第三章金蝶新能源光伏行业数字化建设思路3.1基于EBC的数字化建设为新能源光伏行业提供新平台11-19 3.1.1从ERP到EBC3.1.2 EBC是什么？3.1.3 EBC的特征3.2 EBC是新能源光伏企业数字化转型的有效支撑3.2.1新思想：EBC打造光伏企业数字化业务能力3.2.2新架构：以可组装为方法、以数据驱动为核心来构建数字能力3.2.3新平台：金蝶云·苍穹，组装式EBC建设平台为光伏企业提供新底座3.2.4新生态：金蝶持续丰富苍穹生态体系，为光伏企业提供共建数字能力 第四章基于金蝶 EBC 的光伏行业整体数字化业务蓝图4.1数字化架构总体设计思路20-24 4.2业务总体蓝图设计4.3系统总体蓝图设计 第五章基于金蝶 EBC 平台与生态共建数字能力整体业务方案5.1 EBC运营管控平台25-58 第六章基于金蝶 EBC 理念的成功实践之案例分享59-61 5.1.1财务管控解决方案5.1.2资金管控解决方案5.1.3业务财务一体化解决方案5.1.4采购管理解决方案 6.1建设基于新一代平台构建端到端核心应用打通通威组件业务价值链6.1.1通威简介6.1.2项目主要目标6.1.3为何选择金蝶6.1.4项目收益 人类社会进入数字化时代，云计算、大数据、人工智等成为关键的生产要素， 以云计算、大数据、人工智能等为主的“新 IT”技术突飞猛进，不仅拉动一系列新业态的形成，成为经济增长新动能，而且带来经济形态乃至人类社会形态的革命性变化。在数字经济时代，提高企业的数字化管理能力尤为重要，企业可以通过数字化去洞悉生产运营情况，评估生产绩效，实现降本增效。在此背景下，对于各行各业来说，数字化建设尤为重要。 CHAPTER光伏行业数字化联合白皮书 序言 01 第一章新能源光伏行业产业洞察 本白皮书将聚焦能源行业、光伏产业，围绕其数字化背景现状、数字化工作开展情况、痛点难点等方面进行分析，对能源行业光伏企业数字化建设涉及的关键业务场景进行阐述。 1.1新能源光伏产业链概况1.2新能源光伏行业发展前景1.3新能源光伏行业发展特点 1.1新能源光伏产业链概况 光伏主产业链通常可以划分为三个主要环节，上游包括原料高纯度多晶硅材料的生产、单晶硅和多晶硅的制造、硅片的生产；中游包括光伏电池片、光伏组件以及逆变器环节；下游是光伏发电的应用端，包括集中式电站和分布式发电，此外还涉及光伏玻璃、胶膜、支架等辅材环节。 1.2新能源光伏行业发展前景 新能源光伏产业具有广阔的市场发展空间和明确的政策支持 全球光伏产业具有广阔的市场发展空间 根据2022年3月国际可再生能源机构(IRENA)发布的数据：全球升温控制在1.5℃以内的情景(即“1.5℃情景”)下，2030年全球光伏发电累计装机容量将接近5221GW，2050年将超过14036GW；2030年全球光伏发电量占总发电量的比例约为19%，2050年约为29%。 中国光伏产业正处于飞速发展阶段 根据中国光伏行业协会(CPIA)数据，2020年，中国光伏新增装机48.20GW，同比增长59%。2021年，受高价光伏组件影响，中国光伏新增装机较为稳健达到54.88GW，同比增长13.9%。2022年，我 国 光 伏 新 增 装 机 量87.41GW，同 比 增 长59.3%。2023年1-5月中 国 光 伏 新 增 装 机61.21GW，同比增长158%。 光伏发电的主要优势： （1）广泛性。太阳光照射地球表面，不限地域，无论陆地、海洋、高山或是平地，都可以开发利用，不会因为地域或天气等原因无法获取。 我国光伏行业经过十几年的发展，已经成为可以同步参与国际竞争并达到国际领先水平的战略性新兴产业。同时，我国也已成为全球第一大光伏应用市场，新增装机连续九年居全球首位。 （2）无限性和可持续性。根据目前太阳产生的核能速率估算，氢的贮量足够维持上百亿年。 政策明确“十四五”期间中国光伏产业发展目标 2022年1月5日， 《 智能光伏产业创新发展行动计划(2021-2025年)》发 布，提出“十四五”期间，光伏行业智能化 水平显著提 升，产业 技术创新取得突破的目标。5月30日，《关于促进新时代新能源高质量发展实施方案》发布，旨在锚定 到2030年 我 国 风 电、太 阳能 发电 总 装 机 容量 达 到12亿千瓦以 上的目标，加快构建 清洁低碳、安全高效的能源体系。 （3）安装地点灵活。光伏发电不仅能够安装在住宅设施屋顶上，也能够安装在工业规模的设施中，通过太阳能发电获取电能来满足建筑物内的用电需求。 （4）绿色环保。光伏发电本身不消耗燃料，不排放包括温室气体和其他废气在内的任何物质，不污染空气，不产生噪声。 （5）提高国家能源稳定性。通过光伏发电，人们可以减少对化石燃料发电的依赖，有效避免能源危机或燃料市场不稳定而造成的冲击，从而提高国家能源安全性。 （6）运维成本低。一套光伏发电系统只要有太阳能电池组件就能发电，加之自动控制技术的广泛运用，基本上可实现无人值守。 链集团化公司数量在增加。集团管控数字化支撑需求逐步在提升。 下游：1. 分布式光伏占比有望持续提高；2. 整县屋顶开发政策推动分布式光伏增长。 2021年我国光伏发电新增装机5493万千瓦，创近四年新高，其中分布式新增约29GW，首次超过集中式电站装机量。从政策端来看，国家及地方政府大力支持整县推进政策，规模化开发分布式光伏。目前明确屋顶分布式光伏建设规模和节奏的省份有甘肃、浙江、山西、河南、陕西、山东等。 布局特点：1.基于光照条件充足、降低电力成本、高污染等产业特点，光伏上游硅料生产及下游电站基本都布局在中西部。2.基于供应链优势、总部优势、资金优势、光伏中游产业基地的省份及总部主要集中于环渤海区域，长三角区域的江苏，华中华南地区的湖北以及广东。3.覆盖全产业链逐步成为龙头企业的发展趋势：如通威股份、晶科能源、中环、协鑫等。 1.3 新能源光伏行业发展特点 上游：1. 硅料供需仍偏紧；2. 单晶硅片成为市场主流；3. 硅片“大尺寸”与“薄片化”趋势确定。 疫情好转叠加各国碳中和政策陆续落地，带来光伏产业需求高增，供需错配下导致硅料价格大幅上涨。吸引了大量厂家扩产，除了通威、协鑫、大全、特变、亚洲硅业、东方希望六大传统巨头外，还有大量新进入者纷纷宣布入局。扩产带来了数字化新建和改扩建机会，主要集中在西部地区，内蒙、新疆、甘肃、青海。 单晶硅片由于其力学性能稳定性和导电性明显强于多晶硅片，逐步成为市场主流，企业也随之成为数字化主要关注的方向，包括隆基、中环、晶科、晶澳等。 硅片“大尺寸”与“薄片化”趋势，促使企业对品控越发重视，这就对智能制造与供应链协同提出了更高的要求。 中游：1. P 型电池仍是市场主流；2. N 型电池步入快速发展阶段；3. 光伏组件的壁垒正在提升。 目前N型电池主流技术TOPCON、HJT等均具备较好发展前景，投资成本最低。效率表现好，预计在近1-3年都将呈现产能、产量持续扩张的趋势，相关企业具有明显的市场优势，又属于新型企业布局，会受到数字化供应商高度关注，包括英力股份、林洋能源、爱旭股份、隆基绿能等。 随着头部组件企业相继完成一体化，组件壁垒提升。组件环节正在进入的新玩家很少，全产业 2.1新能源光伏行业数字化态势 中上游大规模扩产，光伏企业数量逐步增加。2022年全国4702家，其中江苏891家，广东696家，对新建信息化覆盖与数字化供应链需求大。 CHAPTER光伏行业数字化联合白皮书 单晶硅片成为市场主流，硅片“大尺寸”与“薄片化”趋势确定；数字化支撑品控的需求在逐步提升。 02 N型电池步入快速发展阶段，40亿-100亿之间的企业数量增加，对数字化初段需求迫切。 光伏组件的壁垒正在提升，组件玩家逐渐减少，组件龙头在进行全产业链运营布局，全球运营，数字化集团管控需求迫切。 分布式光伏占比持续提高，头部企业投资项目管理需求增大。 2.2新能源光伏行业数字化关键需求 第二章新能源光伏行业数字化态势与展望 新能源产业链公司数量庞大，除千亿以上龙头企业外；信息化水平普遍低，尤其是中上游的企业，对数字化初段需求迫切（ERP+MES）。 2.1 新能源光伏行业数字化态势2.2 新能源光伏行业数字化关键需求2.3 新能源光伏行业数字化发展趋势 2021年开始大规模扩建产能，如何整合上下游资源及提高协同能力，打造数字化供应链是行业面临及亟需解决的课题。 光伏行业的特点决定了产品迭代加速、日益碎片化的客户需求。借助数字化手段提升运营效率成为企业重点考虑的课题（ERP+工业互联网）。 全产业链整合，全球运营，2020年以来，组件龙头纷纷进行全产业链运营布局。天合光能、隆基绿能、东方日升等均自建硅料产能；同时硅料、电池片龙头通威股份等也纷纷布局下游市场，涉足全产业链运营。由此带来了数字化全产业链支撑的更高要求。加强集团管控能力，强化全面预算管理，实现财务资源共享，有效管控投资，提高企业运营透明度。 大量的非标产品需求，营销端与供应链端定制化的客户需求，导致准确的交期应答相对困难，对高级排产计划系统需求增大（APS+工业互联网）。 电池片功率分布及不同厂商命中率的不同造成电池片组合匹配困难，在客户需求变动频繁及电池产能总体紧张的情况下极易造成高档低投。要求借助生产可视化、质量全程追踪等数字化手段，降低整体运营成本（ERP+APS+工业互联网）。 光伏组件运输成本在总体成本中占比较高，海外运输周期长价格高。如何合理规划运输、精细化物流管理是降低运输成本的关键（供应链协同）。 2.3新能源光伏行业数字化发展趋势 协同；海外售后服务和备件管理。 5.全球化财务运营：财务核算和成本规则符合当地会计制度、规范和审计要求；出具符合当地财税制度的报表；方便国内或集团公司的财务合并；建立全球预算体系和监控；海外资金中心、资金集中管理；建立全球财务共享服