这份Gartner研究报告讨论了数字业务战略和计划的入门以及企业架构领导者需要帮助组织塑造数字业务战略平衡弹性与增长需求的问题。报告重点内容包括评估破坏性威胁和机会、使数字战略与业务成果保持一致、创建消耗性业务体系结构指南以及促进业务和运营模式的变化。报告呼吁企业架构领导者参与制定数字战略, 并将其转化为路线图, 赋予民主化组织以fi和 innovation手段来平衡增长和弹性。
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