软体龙头领军企业,向全品类大家居迈进:顾家家居成立于1982年,公司以沙发为起点,拓宽产品矩阵至布艺沙发、功能沙发、软床及床垫、定制产品等,逐步向大家居迈进。历经40年发展,顾家产品远销世界120余个国家和地区,在全球拥有6000多家品牌专卖店,为国内软体家居行业中门店数最多、覆盖面最广的龙头。2016-2022年公司营业总收入从47.95亿元增长至180.1亿元,CAGR为24.7%;归母净利润从5.75亿元增长至18.12亿元,CAGR达21.1%,业绩增长强劲。 沙发为基横向拓展,高潜品类打开成长空间。1)沙发业务:沙发作为公司拳头产品保持稳健增长,2016-2022年公司沙发收入CAGR达21.1%。公司从皮类沙发逐步横向拓展至布艺、功能沙发,2020年中国功能沙发渗透率仅15.9%,较美国48%的渗透率仍有空间,2020年顾家功能沙发市场份额位居第二,未来有望进一步扩大市占率。2)床类业务上,公司床类产品发展迅速,2016-2022年公司床类业务收入CAGR达32.8%,增速在可比公司中处于高位,公司通过差异化战略、多层次定位,有望打开床垫品牌知名度和销量空间。 3)定制业务:2017-2022年公司定制业务CAGR达54.6%,2023年将顾家定制全面升级为“一体化整家”,随着定制模式逐渐跑通以及大家居战略稳步推进,定制业务有望成为公司业绩增长的重要驱动力。 “1+N+X”战略持续推进,零售中心激发渠道活力。截至2022年底,顾家在全球拥有6743家品牌专卖店,门店数量在行业内处于领先地位。伴随市场需求增速放缓及快速开店的边际效益递减,2019年起公司实行“1+N+X”渠道模式,持续升级完善渠道结构,助力品类协同率和客单价的提升。同时,公司推动渠道组织架构变革,推行区域零售中心,提升经销商反馈效率,赋能终端决策灵活权,激发渠道活力。此外,公司在数字化战略、门店信息化、和仓储物流等环节积极布局,推动公司从制造型向零售型家居企业转型。 投资建议:公司为软体家具龙头企业,产品矩阵丰富,三大高潜品类持续发力,“1+N+X”渠道战略稳步推进,布局全球化产能下外销业务有望稳健发展。 预计2023-2025年公司归母净利润分别为21.06/24.96/29.67亿元,对应PE分别为16X/13X/11X,首次覆盖,给予“增持”评级。 风险提示:地产销售下滑、原材料价格上涨、品类拓展不及预期。 盈利预测: 1成长复盘:四十年发展铸就软体龙头 深耕软体家居四十载,全方位拓展布局稳固龙头地位。公司前身为1982年于江苏南通创建的顾家工坊,主营沙发制造,2010年升级为顾家家居,2016年A股上市。公司以沙发为起点,拓宽产品矩阵至布艺沙发、功能沙发、软床及床垫、定制产品等,逐步向大家居迈进;收购出口床垫品牌“Delandis”、德国“Rolf Benz”等家居品牌,联手意大利高端家居品牌“Natuzzi”成立合资公司,品牌矩阵和国际化布局并行拓展。经过40年发展,顾家产品远销世界120余个国家和地区,拥有6000多家品牌专卖店,为国内软体家居行业中门店数最多、覆盖面最广的龙头。 2016-2022年公司营业总收入从47.95亿元增长至180.1亿元,CAGR为24.7%; 归母净利润从5.75亿元增长至18.12亿元,CAGR达21.1%。22年底至23年初线下消费和公司接单受疫情影响下,2023Q1公司营收同降12.9%至39.54亿元,归母净利润同降9.7%至4.0亿元。 图1.顾家家居历年营业总收入 图2.顾家家居历年归母净利润 深耕行业四十年,顾家发展历程可分为三个时期: 1)单品类发展期(1982-2009年):专注沙发工艺,开启品牌国际化。1982年顾家工坊在江苏南通创建,积累沙发制造工艺,打造休闲系列产品;2003年6月创立“顾家工艺”品牌,确立“因为顾家,所以爱家”的品牌主张;2007年3月推出高端全皮系列沙发“KUKAHOME”,9月KUKAHOME荷兰品牌专卖店开业,开启品牌国际化之路。 2)多品类扩张期(2010-2017年):品牌升级上市,持续拓展新品类。2010年5月“顾家工艺”品牌升级为“顾家家居”;9月推出软床系列产品,视角从客厅延至卧室,开启品类拓展之路;2012年3月与全球知名功能沙发品牌LA-Z-BOY联合推出全新功能沙发品牌“顾家家居LA-Z-BOY”,9月推出全新布艺系列沙发;2015年3月推出“功能沙发”系列产品,8月推出“全屋定制”系列产品;2016年顾家家居成功登陆上证A股。 3)大家居建设期(2018年至今):渠道管理迈向零售型,内生外延推进大家居。 2018年顾家联手意大利高端家居品牌“Natuzzi”成立合资公司,收购德国顶级家居品牌“RolfBenz”、美式家具品牌“宽邸”、出口床垫品牌“Delandis玺堡”,贯彻大家居战略布局;并针对渠道体系进行组织架构变革,从事业部制度变为区域零售中心,前置营销和管理职能,精细高效配置资源,推动顾家向零售型家居企业转变; 2019年9月顾家海外首个研发基地米兰设计研究中心成立,11月墨西哥生产基地华富山一期启动,为海外业务增长提供后端制造保障;2020年顾家健康晾衣机上市,推动全屋化发展;2021年品牌主张焕新“向往的生活在顾家”;2022年推出专供整装渠道产品系列“顾家星选”。 图3.顾家家居发展历程 分业务看,全品类拓展显成效,高潜品类保持快速成长。公司起家于沙发业务,2022年沙发营收为89.72亿元,占比49.82%,仍为公司主要收入来源。但伴随品类拓展,床垫等新品类快速放量,2022年床类/定制家具营收分别同增6.6%/15.3%至35.57/7.62亿元,占比分别提升至19.75%/4.23%。盈利能力方面,2022年沙发/床类产品毛利率分别同增3.2pct/1.9pct至32.8%/35.2%,主要系原材料价格上涨情况有所缓解及内部业务结构优化所致。此外,公司毛利率最高的业务为信息技术服务,来自2017年开发的“库佳家居零售管理云服务平台”向经销商收取的云服务平台使用服务费。 图4.顾家家居收入结构 图5.顾家家居分产品毛利率 分地区看,内销业务稳健增长,海外市场未来可期。2022年公司境内业务实现营收103.04亿元,占比57.2%,2016-2022年CAGR达23.4%,呈稳健增长态势。 境外业务以ODM模式为主,2018年收购玺堡等外销品牌,并积极推进大客户战略,2019年外销占比同比提升3.4pct至41.5%,2020年受疫情影响占比阶段性下滑,2022年外销实现营收70.34亿元,同比增长1.7%,全球化供应链布局助推海外市场发展。盈利能力方面,国内业务以自主品牌销售为主,毛利率显著高于国外业务,2017年受原材料涨价、汇兑等影响外销毛利率大幅下滑,2021年会计准则调整下运费计入成本后内外销毛利率均下降明显,2022年内销/外销业务毛利率分别为37.3%/20.8%,出现企稳回升趋势。此外,公司积极建设越南、墨西哥等海外生产基地,推进采购本地化以降本增效,有望进一步提高外销毛利率。 图6.顾家家居营收分地区收入(亿元) 图7.顾家家居分地区毛利率 2竞争优势:全方位迈进,稳固龙头优势 2.1品类:全视角布局,多系列拓展 全面搭建产品矩阵,以沙发起步横纵拓展,打造八大产品系列。公司起步于皮类沙发,在此基础上横向拓展至布艺沙发、功能沙发;纵向延伸至其他软体品类,开发软床及床垫、定制产品,以及茶几、电视柜等配套产品。公司业务已覆盖客厅、卧室、餐厅、全屋定制、生活家居等领域,旗下拥有“顾家工艺”、“顾家布艺”、“顾家床垫”、“顾家功能”、“睡眠中心”、“顾家全屋定制”、“健康晾衣机”、“顾家按摩椅”八大产品系列。对比业内其他知名软体企业,顾家家居品类布局全面、起步较早且发展势头强劲,居于行业领先地位。 图8.顾家家居产品系列 沙发业务稳健增长,丰富产品体系完善市场布局。2016-2022年,公司沙发收入规模由28.4亿元增长至89.72亿元,CAGR达21.1%。作为顾家传统优势品类,尽管在大家居布局下沙发收入占比呈下降趋势,但始终为公司拳头产品,2022年沙发营收占比49.82%,仍为第一大品类。顾家家居以皮类沙发起家,持续推进横向布局,先后推出全皮沙发、布艺沙发和功能沙发,并收购国际沙发知名品牌Natuzzi、Rolf Benz进军高端家居市场,满足多层次消费需求。横向对比,顾家家居与敏华控股在沙发收入规模上的差距呈缩小趋势,2016年敏华控股的沙发收入约为公司的2.2倍,到2022年缩小为公司的1.2倍,伴随顾家在多品类沙发上持续发力,有望与沙发龙头敏华拉近距离。 图9.顾家家居沙发业务收入 图10.主要软体企业沙发营收对比(亿元) 内生与外延结合,培育沙发全方位发展动力。布艺沙发方面,公司于2018年推出顾家布艺2020战略,同时积极开展研发创新,2020年发布新型生态科技面料——仿生超纤布,提升布艺品类的市场竞争力。随着社会发展,人们对沙发使用感受要求提高,而功能沙发舒适便捷兼具休闲娱乐功能,据中商产业研究院,中国功能沙发市场规模由2016年的56.7亿元增长至2021年的96.8亿元,CAGR为11.3%,呈稳步增长趋势;据华经产业研究院数据,2020年中国功能沙发渗透率为15.9%,相比美国48%的渗透率仍有成长潜力。顾家在功能沙发方面以自有品牌和外延品牌双轨并进,2012年与知名品牌LAZBOY达成战略合作,以合作开发和进口并行的模式在国内销售功能沙发;2018年收购意大利高端品牌Natuzzi的51%股权,深入拓展功能沙发品牌及渠道;借助先进技术和经验,公司自有品牌KUKA功能沙发也稳步发展。2020年顾家功能沙发市场份额位居第二,有望进一步扩大市占率。 图11.顾家布艺睿致系列使用仿生超纤布 图12.中国功能沙发市场规模 图13.2020年中国功能沙发竞争格局 图14.LAZBOY功能沙发7区承托系统 空间从客厅延至卧室,业务从沙发切入床垫。2010年,顾家工艺升级为顾家家居,并成功推出软床系列产品,视角从客厅延伸至卧室,2015年以爆款顾家“1号垫”打开国内床垫市场,2018年收购出口床垫品牌“玺堡”51%的股权进军海外床垫市场。公司持续拓宽产品矩阵,床类产品增长迅速,2022年营收达到35.57亿元,收入占比为19.75%,为公司第二大支柱业务。目前床垫市场头部企业有喜临门、梦百合和慕思股份,2016年以来,顾家逐渐拉近与喜临门和梦百合的收入差距。 从增速上看,2016-2022年顾家床类业务收入CAGR达32.8%,高于梦百合的24.8%和喜临门的18.9%。 图15.顾家家居床类产品营业收入 图16.主要软体企业床垫营收对比(亿元) 差异化战略、多层次定位,打开床垫品牌知名度。相比于梦百合等以床垫为主的软体家居品牌,顾家切入床垫较晚,为快速抢占份额战略性主攻中低端市场,2015年公司推出顾家“1号垫”,定价2999元远低于当时一线品牌,凭借性价比打造爆款;先后推出惠尚、惠致系列以及轻时尚品牌“天禧派”,优质产品和亲民价格下顾家床垫竞争优势明显。2020年底公司推出护脊专家系列床垫,向中高端品类延伸,科学护脊赢得消费者青睐;2021年3月顾家家居成为杭州2022年第19届亚运会官方床垫独家供应商,进一步扩大顾家床垫知名度。外销方面,公司收购玺堡家居后弥补了床垫出口领域的缺口,并推进公司床垫产业链布局,依托全球资源提升床垫产品竞争力。 图17.顾家2015年推出热门床垫“1号垫” 图18.顾家成为杭州2022年第19届亚运会官方床垫独 定制业务快速发展,未来增长空间可期。随着家居行业渠道变革以及消费者观念转变,定制模式更能满足消费者个性化需求,近年来中国定制家居行业稳健发展,2021年定制家具市场规模为4270亿元,同比增长12.04%。顾家于2016年开始进军定制领域,2018年通过收购