2023年全球采矿和金属行业展望

2023年全球采矿和金属的前景执行官的见解在脱碳毕马威国际KPMG.com/miningKPMG.com/metals 2023年全球矿业和金属的前景2前言采矿和金属行业发挥了关键作用通过历史扮演的角色，加速从青铜时代,铁器时代和工业革命。现在它必须发挥同样的关键作用。在全球革命重大不比之前的其他人。如果我们要有一个合理的机会减缓并最终扭转气候变化，世界经济必须成为无碳。“我们的2023年展望报告显示了金属和矿业公司高管明白成功协调雄心勃勃的增长与严格的碳排放目标减少的目标,他们将设计他们的操作吗模型以适应这两个目标。”矿业和金属行业,面临的挑战是独一无二的。它必须迅速提高生产供应全球商业与材料需要转移到一个无碳的未来。但它必须没有伤害环境,而重组经营自己的消费更少的碳。开发新矿。相同的挑战可以为制造商说钢铁和其他需要的材料在新的流程,迅速投资将减少碳排放。毕马威国际编译这这些报告提供见解挑战和机遇这礼物。特雷弗哈特全球矿业毕马威国际这一转变将取决于我们想扩展特殊由于我们的外部贡献者这份报告,汤姆·奥利里管理董事兼首席执行官戴尔亨德森,Iluka资源,皮尔巴拉的首席执行官矿物质和Rohitesh Dhawan称,总裁兼首席执行官国际矿业委员会&金属。他们的专业知识就可以提供额外的颜色和深度这份报告的结果。在矿业和金属部分高管我们联系来编译这份报告和读者的加上成千上万的人喜欢他们。作为企业的领导人,他们的的责任是引导产业到一个更可持续的路径和说服持怀疑态度的听众他们这样做在一个可持续的时尚。作为一个行业的领导者从来没有在这个报告中解释道在对金属和更大的需求矿物质,但从未被困难“开车脱碳重绘的地图吗金属和采矿业。金属制造商需要改变他们的业务模型对一个新的全球性的环境,反映了真正的碳减排的成本。”尤格Platania全球金属毕马威国际©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景3执行概要采矿和金属行业将在使全球经济转向无碳的未来。为了进一步了解其向世界提供“绿色”材料的计划，毕马威国际调查了来自全球的400多名高管和董事会成员对他们的期望。主要发现:矿业和金属行业相信它能出现满足巨大的增加在对矿产资源的需求这将使清洁能源技术。乐观主义者比悲观主义者12比1,而是61材料生产商之一一个零的未来至关重要,锂和铜。快速发展矿业变化的主要驱动力公司已经做减少碳排放鼓励他们投资更多的努力脱碳。调查显示,改善能源消耗效率处理的优先级最高环境的挑战矿业和金属加工。这个新阶段的特征矿业和金属行业引入新的技术和创新。技术变革是作为最重要的因素影响高管的五年需求预测。更严格的政府的审查环境、社会和治理和零性能被管理者视为是吗最大风险的操作未来五年,几乎50矿业和金属高管相信这个行业可以吗增加产量而不牺牲自己的目标为零的未来和回应环境、社会和公司治理(ESG)的担忧。尽管矿业和金属公司在减少他们的大力投资碳足迹,他们也是关注环境、社会和治理目标。高管认为最高优先级应对社会的影响矿业和金属加工是提供的劳动力吗与医疗、带薪休假和退休福利。这么说百分比。相比之下,大约25%说气候风险操作是非常重要的。乐观者比悲观者几乎是十比一。驱动脱碳重绘的地图和金属行业。近一个季度计划增加他们的地理足迹显著,另有41%通过少量的计划。如果是为了实现其净-零和环境、社会和治理目标,它必须他们融入企业策略。但只有28%的人已经这样做,和34%说,他们的公司刚刚开始。该行业的领导人意识到他们必须打在这个碳一个至关重要的作用转换。调查显示最有效的措施帮助公司满足他们的环境、社会和治理目标是确保首席执行官和董事会致力于这些目标。高管们的原因之一对未来充满信心他们认为脱碳计划作为一个增长机遇,而不是仅仅是一个做生意的成本。在特定的机会未来五年是转换碳足迹的操作通过技术的投资。©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景4内容0507162532101928进入一个新阶段在搜索的绿色战略一个大的机会1321自由从碳关注环境、社会和治理目标领导人需要的重要性的技术提高酒吧地理拼图30结论联系我们©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 进入一个©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景6进入一个新的阶段随着全球经济对一个枢轴点无碳的未来,是一个大问题是否矿业和金属公司能够供应增长所需的材料数量风力涡轮机、太阳能电池板和电动汽车的支持过渡到一个零的世界。随着到2050年,将需要6倍今天矿产输入比2040年。”国际能源机构表示。材料一个零的未来至关重要,锂和铜等。找出为什么高管总体乐观吗以及他们如何相信他们可以实现这些目标,毕马威国际进行了详细的分析调查数据和采访了两位首席主要公司的执行官生产至关重要的矿物质。我们也依赖的见解主题专家和深行业内的经验。虽然许多焦急地等待对这个问题的回答,矿业和金属行业似乎有信心它能够满足这些需求预测,根据一项毕马威国际的全球调查超过400的执行者选择代表一系列矿业和金属生产活动,等从钢铁到煤炭锂。乐观主义者超过悲观主义者近121,而是由6比1的生产者之一国际能源机构指出,1矿物对清洁能源的需求技术需要四倍到2040年到达巴黎协议目标的温度上升低于2摄氏度。“一个更全球快速过渡,达到零对向绿色地球过渡所用材料的需求将不得不大幅上升在接下来的 10-20 年里。总的来说，你对金属和采矿有多大信心行业可以满足日益增长的需求?2%5%26%14% h有限公司搞笑nhfidence非常有信心自信中性低信心没有信心 视图中性一点也不自信53%资料来源：毕马威国际《2023年全球矿业及金属展望》-调查结果毕马威国际Rohitesh说话Dhawan,总裁兼首席执行官官的国际委员会在矿业和金属(ICMM)的占三分之一的成员全球产业。从他的地位全球行业的发言人Dhawan作用一系列问题,了解其至关重要的作用历史上点。“我们正在进入一个新阶段我们之前从未有过。世界现在完全投资于我们的行业这不是以前。这意味着的东西我们这里没有的东西让我们在我们的下一个阶段与社会的关系。它需要我们以不同的方式参与。”他说。¹ 关键矿物在清洁能源转型中的作用，国际能源署，2021 年 5 月©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 在搜索的©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景8寻找绿色策略矿业和金属行业一个整体,特别是关于关键的矿物质,是进入未知的水域。游刃有余的一位高管前景是澳大利亚西部戴尔·亨德森,皮尔巴拉的首席执行官矿物质,最大的独立世界上硬岩锂操作。他的公司的产品是至关重要的成分在电动汽车电池。到了2027年,他的公司是定位这些问题,评估在调查中,将检查更多细节在这个报告,但它应该注意开始的部分行业不太有信心关于这两个问题。产生“绝大多数”全球的重稀土,外面的中国,特别是镝和铽,用于电动汽车和国防工业。“期望是广泛的第一个问题,采矿和金属行业作为一个整体是自信它可以协调产量快速增长与可持续发展的目标。的比例乐观的悲观主义者是10比1。但比率较低的生产商材料一个零的未来的关键。这些包括铬、供应商钴、铜、锂、锰、镍、硅和稀土。业内人士承认有一个缺口全球供应到2030年代初,不过,我们将寻求满足一些不足。”奥利里说。“鉴于它是一个相对较新的行业,没有剧本遵循。”Henderson说。“但深入的思考和认真在这个景观,有一个大的机会是对的。这是当然我开支的地方时间。这是一个疯狂的旅程我们的业务,但它是令人兴奋的。”乐观背后的产业,然而,另外两个是相关的的问题。••矿业和金属行业增加产量在不影响自己的目标为零的未来和对环境、社会和治理问题?同样有信心的是汤姆·奥利里董事总经理兼首席执行官Iluka资源。行业整合如何这些目标为企业策略?您对金属和采矿业能够满足不断增长的全球需求有多大信心需求而不损害其自身的 ESG 和净零目标？资料来源：毕马威国际《2023年全球矿业及金属展望》-调查结果©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景9多数人也自信了快速增长的“绿色”方法,但比窄:6 - 1。为了适应这两个目标。实现零碳排放到2040年或2050年似乎很长一段路,但研究和发展努力,交货期和资本要求意味着公司现在必须开始整合他们吗企业战略,”特雷弗说哈特,全球矿业的领导者,毕马威国际。关于第二个问题,34%说他们公司才刚刚开始集成环境、社会和治理和零成一个长期战略目标。只有28%的人已经这么做了。“如果他们成功地协调雄心勃勃的增长目标与严格的碳减排目标,矿业和金属公司要设计他们的操作模式影响您对金属和采矿的信心水平的关键因素是什么行业可以在不影响自身 ESG 和零目标?我们的ESG和净零目标充分考虑了公司对未来供应增长的预测45%我的公司特意设定了不如同行严格的 ESG 和净零目标，这样我们就不必妥协达到生产目标41%我的公司才刚刚开始将其ESG和净零目标整合到长期企业战略中34%我公司已将其ESG和净零目标纳入长期企业战略28%很难衡量我的公司在实现 ESG 和净零目标方面取得的进展26%我的公司缺乏实施 ESG 和净零目标的劳动力和资金9%我们没有使用适当的技术工具来实现我们的目标4%资料来源：毕马威国际《2023年全球矿业及金属展望》-调查结果©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 一个大的©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景11一个巨大的机遇绝大多数高管对增长前景充满信心根据调查，对于他们的公司和整个行业。生产商的关键矿物质一个特别甜蜜点。”市场预测严重短缺在锂供给相对于需求在未来10年内,这个礼物世界面临的挑战,但一个巨大的机会,”说皮尔巴拉矿物质的戴尔·亨德森。“我们有强烈的自信程度,通过我们的战略,我们可以交付到,所以,对我们来说,这个游戏计划很简单:把脚下来的价值最大化资源尽可能迅速。”增加了亨德森。矿业的原因之一和金属高管有信心对未来是他们脱碳计划作为一个增长机会,不仅仅是成本做生意。特定的机会未来五年是变换碳足迹的操作通过技术的投资。转换成本效率通过技术的操作投资是紧随其后(43%到41%)。更多的三分之一改变他们的计划业务的收购和资产剥离。请说明您对未来两年增长前景的信心程度。资料来源：毕马威国际《2023年全球矿业及金属展望》-调查结果©2023 版权归一个或多个毕马威国际实体所有。毕马威国际实体不向客户提供任何服务。保留所有权利。 2023年全球矿业和金属的前景12您认为贵公司未来最大的商机是什么五年?通过技术投资改变我们运营的碳足迹43%通过技术投资转变我们运营的成本效益41%通过收购和撤资实现运营转型36%获得新客户和市场28%显著改变我们运营资产的地理位置23%通过提高生产力计划大幅降低成本12%显著改变我们公司的产品组合，转向用于加速向清洁能源过渡9%资料来源：毕马威国际《2023年全球矿业及金属展望》-调查结果“从根本上说,调和绿色目标快速增长并不是一个平衡,这是一个双赢的局面,”Amit Barghava说,合作伙伴、商业咨询、采矿在印度和金属铅、毕马威。如资本扩张或运营改造需要环境、社会和治理维度。我们看到,定位在该领域,公司环境、社会和治理领导人会是最后的赢家未来。”“如果一个公司优化流程,它可以减少化石燃料,这是一个清楚环境、社会