红星美凯龙2022 年度报告

2022年度報告紅星美凱龍家居集團股份有限公司2022 年度報告（一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司）股票代號: 1528 紅星美凱龍家居集團股份有限公司Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 目錄公司簡介2公司資料3財務及經營摘要5董事長致辭7管理層討論及分析11董事、監事及高級管理人員簡介43董事會報告54監事會報告104企業管治報告108獨立核數師報告132合併損益及其他全面收益表138合併財務狀況表140合併股東權益變動表143合併現金流量表145綜合財務報表附註148五年財務概要382釋義383 22022年度報告公司簡介本公司於2007年成立，其H股於2015年6月在香港聯交所主板上市（股票代碼：1528），而其A股於2018年1月在上海證券交易所上市（股票代碼：601828）。本公司是國內領先的家居裝飾及傢俱商場運營商和泛家居業務平台服務商，主要通過經營和管理自營商場、委管商場、特許經營商場和戰略合作商場，為商戶、消費者和合作方提供全面服務。同時，本公司還提供包括家裝、互聯網零售等泛家居消費服務。根據弗若斯特沙利文的數據，本公司是國內經營面積最大、商場數量最多以及地域覆蓋面最廣闊的全國性家居裝飾及傢俱商場運營商。截至報告期末，公司經營了94家自營商場，284家委管商場，通過戰略合作經營8家家居商場，此外，公司以特許經營方式授權開業57家特許經營家居建材項目，共包括476家家居建材店╱產業街。公司經營的自營商場和委管商場，覆蓋全國30個省、直轄市、自治區的223個城市，商場總經營面積22,508,291.30平方米，共提供36,000多個品牌。2022年，就零售額而言，公司佔中國連鎖家居裝飾及傢俱商場行業的市場份額為19.0%，佔家居裝飾及傢俱商場行業（包括連鎖及非連鎖）的市場份額為8.4%。在我國穩健增長的家居裝飾及傢俱零售行業中佔有最大的市場份額。本集團始終以「建設溫馨和諧家園、提升中國人的居家生活品位」為己任，將繼續圍繞「輕資產，重運營」業務模式穩步推進主營及擴展性業務。本集團通過輕資產模式繼續在下沉市場進行網絡擴張，持續鞏固紅星美凱龍在中國家居裝飾及傢俱行業的市場領導地位。同時，加速發展擴展性業務，聚焦同城零售，深耕家裝業務，鞏固「紅星美凱龍」品牌在消費者心目中的家居生活專家地位，以建成中國最領先的、最專業的「全渠道泛家居業務平台服務商」為企業的發展目標。 紅星美凱龍家居集團股份有限公司3公司資料董事會執行董事車建興先生（董事長）李建宏先生非執行董事陳朝輝先生蔣翔宇先生胡曉女士鄭永達先生（副董事長）王文懷先生鄒少榮先生獨立非執行董事錢世政先生李均雄先生王嘯先生趙崇佚女士秦虹女士監事潘寧先生（主席）巢豔萍女士鄭洪濤先生陳崗先生審計委員會錢世政先生（主席）李均雄先生王嘯先生鄒少榮先生薪酬與考核委員會錢世政先生（主席）車建興先生王嘯先生秦虹女士鄭永達先生提名委員會李均雄先生（主席）車建興先生趙崇佚女士秦虹女士鄭永達先生戰略與投資委員會車建興先生（主席）趙崇佚女士秦虹女士胡曉女士王文懷先生聯席公司秘書邱喆女士伍秀薇女士授權代表車建興先生邱喆女士註冊辦事處中國上海市浦東新區臨禦路518號6樓F801室中國總部中國上海市閔行區申長路1466弄2號╱5號紅星美凱龍總部 42022年度報告公司資料香港主要營業地點香港銅鑼灣勿地臣街1號時代廣場2座31樓H股證券登記處香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712-1716號室法律顧問有關香港及美國法律高偉紳律師行香港中環康樂廣場1號怡和大廈27樓有關中國法律通力律師事務所中國上海市銀城中路68號時代金融中心19樓郵編：200120核數師中興財光華會計師事務所（特殊普通合夥）中國北京市西城區阜成門外大街2號萬通金融中心A座24層國衞會計師事務所有限公司香港中環畢打街11號置地廣場告羅士打大廈31字樓主要往來銀行中國工商銀行上海市分行營業部中國上海市中山東一路24號中國民生銀行股份有限公司上海市徐匯支行中國上海市徐家匯肇嘉浜路1033號交通銀行上海市普陀支行中國上海市中山北路2000號股份代號香港聯交所：1528上海證券交易所：601828公司網址 www.chinaredstar.com 紅星美凱龍家居集團股份有限公司5財務及經營摘要財務摘要截至12月31日止年度2022年2021年（人民幣千元，另有註明者除外） 收入14,138,32015,512,792毛利8,844,69910,160,616毛利率62.6%65.5%年內利潤總額816,8842,100,698本公司擁有人應佔利潤678,5661,963,619本公司擁有人應佔獲利率4.8%12.7%本公司擁有人應佔核心純利(2)1,672,8821,578,470本公司擁有人應佔核心純利率(3)11.8%10.1%每股收益（基本及攤薄）人民幣0.16元人民幣0.49元每股股息（含稅）人民幣0.034元人民幣0.10元 附註：(1) 倘本報告的中文版本與英文版本存在分歧，則以中文版本為準。(2) 本公司擁有人應佔核心純利為本公司擁有人應佔利潤扣減與日常經營活動無關的投資物業公允價值變動、其他收入、其他損益及其他開支等稅後影響之結果。(3) 本公司擁有人應佔核心純利率是指本公司擁有人應佔核心純利除以收入的比率。010,0005,00015,00020,000010,0005,00015,00020,00014,13815,5131,9641,5786791,673主要財務業績指標人民幣百萬元收入2022年2021年本公司擁有人應佔核心純利本公司擁有人應佔利潤 62022年度報告財務及經營摘要經營摘要下表載列若干有關於所示日期運營中自營商場(1)及委管商場(1)的經營數據：於2022年於2021年12月31日12月31日商場數量378373商場經營面積（平方米）22,508,29122,303,548覆蓋城市數量223224自營商場數量9495自營商場經營面積（平方米）8,369,8028,455,486自營商場平均出租率85.2%94.1%委管商場數量284278委管商場經營面積（平方米）14,138,48913,848,062委管商場平均出租率86.7%91.4% 附註：(1) 定義見本公司日期為2015年6月16日的招股章程（「招股章程」）。 紅星美凱龍家居集團股份有限公司7董事長致辭尊敬的各位股東：本人謹代表董事會欣然向各位股東提呈本公司及其附屬公司（「本集團」或「我們」）截 至2022年12月31日止年度（「報告期」）業績報告：2022年我們實現收入人民幣14,138.3百萬元，本公司擁有人應佔年度利潤總額為人民幣678.6百萬元，本公司擁有人應佔核心純利為人民幣1,672.9百萬元。2022年，是我國「十四五」發展的關鍵之年，也是第二個百年奮鬥目標的開局之年。與此同時，面對外部環境所帶來的機遇與挑戰，公司始終把握高質量發展主線，穩定業績基盤，形成「穩」、「進」兼備的經營新局面。面對市場環境的劇烈變動，我們全面推進精細化管理、推動數字化轉型，着力增強自身造血能力，提質增效、減負瘦身，實現了全面戰略轉型第一步。圍繞董事會的經營決策，公司積極貫徹「重運營」戰略，深度打造十大主題館，優化商場品類佈局，持續擴展智能電器、餐飲等品類面積、挖掘新熱銷品牌入駐；此外，公司通過「金牌導購萬人直播計劃」、「團新家」、「天猫同城站商品聚合」等方式，進一步探索線上線下一體化的新零售模式，旨在打造集多店態並行、品類拓展、品牌甄選、場景化體驗、系統化營銷於一體的線上線下家居零售綜合性商業網絡。在線上化運營能力的加持下，紅星美凱龍以最短的鏈路打造新零售線上線下一體化服務閉環，加速提升品牌商家從線上推廣、種草到轉化的營銷效率。本公司始終注重股東回報、與股東共同分享公司的成長。儘管面臨諸多困難和挑戰，在綜合考慮公司盈利水平、股東回報及未來可持續發展的需要後，董事會建議派發2022年末股息每股人民幣0.034元，保持了分紅的連續性。 82022年度報告董事長致辭輕資產擴張順應下沉市場耐用消費升級、夯實集團商業網絡版圖及行業領導地位根據弗若斯特沙利文的數據，本公司是國內經營面積最大、商場數量最多以及地域覆蓋面最廣闊的全國性家居裝飾及家具商場運營商。截至報告期末，公司經營了94家自營商場，284家委管商場，通過戰略合作經營8家家居商場，此外，公司以特許經營方式授57家特許經營家居建材項目，共包括476家家居建材店╱產業街。憑藉公司具知名度的品牌、成熟的業務流程及龐大的品牌及經銷商資源，公司採取輕資產戰略，以委管商場業務模式以及特許經營模式在三線及下沉城市迅速擴展版圖。公司主品牌「紅星美凱龍」橫跨中端、中高端、高端三種細分店態，自營商場中超過80%定位一二線城市核心區域，委管商場近七成補位三線及以下城市，充分鞏固了中高端市場的品牌心智，加密了全國性的商業網絡。同時，面對下沉市場強勁的耐用消費品升級需求和政策導向，通過補充定位中端的「星藝佳」副牌商場，做到了主副品牌雙輪驅動。未來我們將憑藉實體網絡、營銷管理、供應鏈等優勢助力品牌工廠和經銷商實現快速下沉的戰略目標。重運營強基固本，精細化運營能力築高龍頭壁壘在家居行業渠道變革及存量時代流量日益分散的大環境下，2022年，公司統籌同城多店商場定位規劃，甄選代表集團商品及消費者分層精準運營戰略佈局的百MALL商場即32家1號店、9家至尊MALL及59家標桿商場，紅星美凱龍旨在打造集店態呈現、品牌升級、場景化體驗、系統化採購等多重前衛功能於一體的全新高端零售場域。在這一航道上，紅星美凱龍始終注重運營，營造一個和諧共贏的生態圈，持續精細化深耕家居行業流量，為家居消費帶來從零散到集中的徹底轉變。同時，持續貫徹「拓品類、重運營」戰略，優化品牌結構，加速品類主題館打造，以期滿足存量時代下日趨多元化的消費者需求。越來越多的品類進入紅星美凱龍平台，豐富商場生態圈的同時也幫助更多的家居品牌實現跨區域市場的拓展。三大店態十大主題館聚合全域流量，公司基於對商品及消費者的數字化全面解析，細分品類及品牌，將消費者流量高精度的二次分發至品牌商家店舖，實現公私域流量的互通聯動，最終實現場內流量的承接複用與深度運營。 紅星美凱龍家居集團股份有限公司9董事長致辭踐行數字化改革，深耕全渠道線上運營，致力於成為家居裝飾及家具行業的新零售標桿公司本著「以用戶需求為中心」的宗旨，繼續深化與阿里巴巴的戰略合作，圍繞「天貓同城站」建立線上線下一體化運營體系。報告期內，公司始終重視同城站自建運營能力建設，先後完成對選品、商品運營、流量承接、內容供給形式及營銷模式的升級與創新。在基礎能力建設方面，「天貓同城站」繼續深耕商品運營，從基礎商品上架優化提升至核心商品池運營，進一步提升商品質量。各城市、商場通過持續性運營沉澱出一批優質商品，能夠持續穩定從線上獲得流量、客資，進一步推動業務增長。同時在「商品內容化」上進一步發力，推動全景視頻項目持續落地，為消費者提供全方位自由觀看貨品的渠道。新增的導購在線服務項目，讓上線品牌的導購員可以第一時間在線為消費者提供優質服務。深度聚焦家裝業務，打通家裝消費的全週期服務，強化「選裝修買家居都在紅星美凱龍」的用戶心智公司依託自身強大的供應鏈整合能力、遍佈全國的實體商場網絡和自有的家裝業務管理系統平台，以解決顧客的痛點為己任，完成家裝業務的逆勢擴張。截至報告期末，本公司家裝門店已覆蓋全國25個省、直轄市、自治區的200餘個城市。同時，公司加大新一代家裝平台系統項目的建設，對家裝核心業務的線上流程進行優化迭代，在材料、訂單、供應鏈管理、工程施工現場、決算管理等功能模塊進行了大幅優化。利用系統計算優勢，提高了業務效率。 102022年度報告董事長致辭積極擁抱變化，引領行業變革2023年公司將繼續堅定推行三年業務規劃，以消費者需求為導向，持續推動多店態佈局、主題館落地。同時，細化傳統品類，在十大品類之上挖掘具有市場潛力的新品