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通威股份(600438)2022年年报暨2023年一季报业绩交流会纪要-调研纪要

2023-04-25未知机构花***
通威股份(600438)2022年年报暨2023年一季报业绩交流会纪要-调研纪要

Q1经营情况:Q1硅料销量8万吨,电池销量16GW,组þ销量超过3GW2 Q&A:11对于硅料ÿ格的判断,ß存释节奏?随着新一轮产能集中释,硅料ÿ格ÿ能存在Q行态势,ÐO季度建r投产,硅料ÿ格ÿ能进入Q行通道2新ù目投产后,新进入者°量爬坡和产量爬坡p很大O确定性,硅料是高投入高风险的Wý属性,相ü保持较高的毛利润22024€行业b面临Pÿ和洗牌的 ̧段,Ā后b进入到合理的ÿ格区间2目前|司ß存p半个o的料,Q游需求增长比较好,1季度装机数据亮眼21几度|司ß存没p增à,ß在消耗,Q半€新投产产能由股东消耗,Obpß存压力2 21电池片,TOPCon电池产能进展,HJT最新的判断?目前眉山满产,效率22.5%,良率97%2非硅rq高于PERC6V钱,全€出 ̄目标10GW,到€áp25GW通威股份2022€€报暨2023€一季报业绩交流会纪要20230423产 能2HJT经过大中小试验,处于1GW的产能情况2后面是否继续扩产ß要据研发情况,目前rqß是偏高2 31组þ业ó渠道和招标的比例构r,和ÿ格策略?渠道布局情况?去€8GW组þ出 ̄,23Q1完r3GW出 ̄,组þ业áVO个业á模式,一个集中式1V_式1海外ù目,全€目标35GW2ÿ格ü标头部企业,一开始保证ÿ格的一ß`势,希望把通威品°保证服á`°客户,在à个方面持续è进2n道P,属于金融属性产品,一个是户用Ā,通过户用租赁形r头部户用Ā客户,形rü他们的较好的服á2第Ð个是ý商业,碳减排和碳€影响ý商业发展很快,s们赋能代理商的情况Q,¬区域代理商更好的服á2 41160ÿ元定增计划和资金运用的考虑?2022€发_了滚动的2022-2026的发展规划,到2026€硅料建r80-100万吨,o格按照规划完r2在à期间只p在2022Q3,s们提出在组þP的一体W联动,s们去€形r14GW产能,s们今€€áb建r80GW产能2电池 坚持龙头地O的打 ,70%配套自p组þ产能,30%和行业配套2定增s们在硅料去投,TOPCon电池用自p资金和银行信¿ù目投2在2021€前保障30%以PV红,2022€给到大家50%V红2股东要求1监管要求1企业Ā到带头作用,在行业快Ÿ扩张时期,s们微把资金更à充足的准备Ā来,过n€硅料ÿ格ÿ能bQ降,在à种时期,p足够的资金àü行业的ØW和竞争2 61 多晶硅实际单位产能开支已经降到4ÿ/万吨?是否ß有Q降空间? 销售ÿ格PN型和P型的销售溢ÿ水? 永祥投资相ü更P2随着技术进n,ý艺`W和设备走在行业前沿2 71N型硅料和P型ÿ差?3000-5000块钱2 81公司在硅片环节的定位?是否增à拉棒W片投资,ß要看后续的^场情况,目前没pà个需求2进口砂和国内的国产砂ÿ以满足当Q的产能供à,ÿ能bpÀ易商和进口的时间差,b导ô供à紧张2目前s们也关注到新的技术,比如合r石英砂,ßp 提纯技术,也ÿ以逐n满足内层砂的需求2今€€á之前,s们预计国内石英砂bp接à一倍的增幅,海外石英砂也p尤|明的扩产,o来一到n€石英砂Ob是供à的短板2 91光伏行业发展天花板和行业空间?碳中和的时候,无论是欧美的2050€,中国的2060,几乎W石能源作~能源使用bà于0,发达国家人ý智能或者新的电力设施ßbP升,电力总体能源消费的P升,非电能源占比55%以P,o来30€增长50%-100%的能源消费是大_倾向2碳中和背oQ,风Z之外的ÿ再生能源只能提供10%的比例,风力发电Ðÿ保维ærq1建立条þ,Ð全球范围看ß是p一定局限的2大部V认~风电能在o来提供20%的全球占比2所以一共是30%的一次能源,剩Q的70%除了Z伏很难p其他能源ÿ代2Z伏的原材料,硅资源的无限性,Z照的n遍性,ß用的经济性,几乎ÿ以做到0rq0维æ,基qP是o来30€整体能源的第一角2Z伏br~Ā要的ÿ再生能源2电力需求是今y的3-5倍,50-70%由Z伏提供,空间很大2振国总大胆展望一€p1000-2000GW的装机,ÿ能是o来5-10€的情况2 101管理层变动,后续管理和战略方向?Ob影响|司大的发展,一W都稳过o2新董Ï长PQ评ÿ很高,经营p效,Ob×到任何影响2s们ß是服á于合作的客户,他们以€一入股的角色参P到硅料Ý,组þ超过60%是s们的客户,其中一半以P的多晶硅由s们生产,全€维持30%的^占率Ø得非常牢固和稳定2原p的客户p需求s们b}ÿ能的保证2一季度拉棒W片ß行水处于行业领Y的水,但是按照s们Ā在的想法b把à部V^场大部V留给s们的合作a伴,形r良性的格局2增à15-30GW也是s们ÿ能做的适度扩张,但是一半的^场b开给s们的合作a伴2和拉棒客户pà补情况Q,组þb适度把握Vû,p利于行业发展,兼顾产业链的n道ó突和利益照顾2 111海外组þ的销售布局?s们把产业链走出去做_局,是s们Þ点要考量的,也p团队负责_局2海外^场,一直占到s们总需求的60%,目前s们þ经在欧洲南美做了前置仓的设定,形r了q土W的团队,p序è动海外^场的整体的_局2 121经营管理P,对于组þ环节是否有调整? 由于之间p高度的关联,中间的供销和交易p很多相关性,r立了商á部,统一了产供销,集中到总部的管理,使s们总体来讲Ob各自~€,使|司高效ß营,|司的效率因m而p效提高2 131硅料产能利用率情况?硅料ÿ节每个|司的产能利用率都比较高,s们通威à种激励机制,s们|司鼓励全员技术创新,s们生产ß行更à安全稳定,s们沉积Ÿ率O断提高,9%-12%,同时冷氢W转换效率Ð27%提升到30%,同时s们技术进n后装置配套更à科学合理,装置ß行的效率来高,à是第{代永祥法O断进n的过程2s们原来的设计产能按照原来的设计规范定O,122.9%是产出量和设计产能的关系,基qPs们一€四季没p全部停车检修的时候,因m在l常情况Q全€无休8000多小时连续生产,前€和去€s们投产的产能,一个o30%n个o50%O个o满产甚ó超产,à是s们技术的总体表Ā,相ü于5-6个oO达产的情况,缩短了投资回ç的时间2 141Q1在组þò工环节的单瓦盈利情况?组þ的ÿ格策略? 组þ在盈利来看,行业1-2V的水,|司电池à组þ的话,组þ1V钱盈利水2组þ定ÿ策略,s们Ï然ü标头部企业,s们用了O到半€时间出了8GW,证明了s们做组þO需要过度降ÿ进入到准入门槛,s们ÿ以¬客户快Ÿ接×通威,ü`°客户s们也b做¬利的调整,s们ĀĀ希望`°客户享×到s们的ü品°的服á,把`°客户留在身边2 151硅料投产不顺利,今€是否有可能有类似的情况?国家首Y保证电力需求电力供à的企业,目前没p出Ā限电的信息,Ð来水和水ß的情况来看,Ð去€€á四川就在做准备,ß南和内蒙基地也没得到限电的信息2|司做好针ü性预案,目前~kÿ能性比较小2 161在后面决策流程P,管理层变动会导致组织结构的微调?通威股份Q面p四个经营体和农牧业|司,去€农牧业|司r立通威农发Ð级集团2Z伏产业是多晶硅电池片和一点点组þ电站,以前提到了Ð级板块2通威新能源负责渔Z一体建设,也是Ð级板块22021€新董Ï长牵头r立商á部,后面br立组þ的Ð级板块,把投资基地作~à个板块的投资基地,s们b把组þ的管理Ā设置到海 南2在商á部,s们b保持硅料电池的销进行2配套的考€也在逐n完善2每个板块都是独立完整的_业W的团队,除了采购销à边2 171硅料ÿ格?硅料新产能在今€ÐO季度释,硅料ÿ能Q行,但是需求也能快Ÿ释,今€的ÿ格p个á部ÿ格支撑,Ob很P2ÐO季度新产能°量和产量爬坡p很大O确定性,üÿ格Q跌也p很大影响,硅料ÿ节是高投入高风险的ÿ节,也à该保持高毛利润2 181专业化向一体化布局,竞争如何看待?第一点,s们一直只想做硅料和电池,但是行业倒逼s们úà形势做一体W_局2s们也是€一一家全产业链Ā全ÿ节的_局的|司2第Ð点,s们在每个ÿ节Prq`势,叠àĀ来s们的综合`势更强,比如s们的硅料和电池rq`势2s们也p组þ连续几€,在组þ方面生产ÿ节Pþ经全面ÿP`秀企业2席补充:_业W一体W中国þ经转了n圈,到Ā在~kÏ然初心O改,_业WVý是比较好的商业模式,就算去€s们进行了一体W延伸,但是初心没改,隆基晶科y合 ß在入股s们的投资,à种Vý合作的前置条þ和Ï实Ï然存在,ß方的合作p条文的保证,更Þ要的是_业W能给他带来Ā`的品°和适当的利益V享2s们和参股客户V享了€后60ÿ元的回ç,üo来Vý和协作,Ï然没p改Ø,首Y共同r长给客户提供`°的供à和服á1始ĀV享投资收益2p制 业的`势,到今y~k,s们去€进入前十,组ÿ管理难度rqpß压力,s们适度ç制自ý的发力,包括今€第Ð季度p新增组þ投产后,也b保证良性发展去参P竞争,s们组þ规模单厂Ā大1管理Ā好2产品°量P,rqP,规模`势,p足够能力参P组þ竞争2去€€ás们的代ý和今€P半€都是代ý,短期盈利能力×到挤压,中长期产能释,s们的rqbQ来,ÿ格b进入到一线的ÿ格2s们以前~国外代ý½牌做组þ,提供s们p利的基础和条þ2s们原p的_业W和a伴都在共Ï和合作2 191海外未来O到五€€策对行业的影响?s们看到,à几€随着全球能源革命进程à快,海外^场空间在O断扩大,海外国家也通过À易壁垒想打 q土W产业落地2s们€心思路是协同出海和合作出海2在东南Þ中东X美,s们都在做相关的研究ý作,各个区域的要 素支撑能力差异比较大,特别是发达经济体,~ms们在积极研究è进但是在谨慎ô策,o来产能出海b在o来n到O€bp落地2席补充:无论欧美如何保æ自ý的产业,就像过去的ßà一,没pà出r果一,后面也很难p结果2à种竞争能力是中国q身带来的, 在中国制 业之外很难看到à种产业聚集2所p合作a伴,探«联手一Ā出海,p条þ相信b适当_局,但Obzß前,很难把中国制 的`势被其他境外资q超2在境外投产的ù目也很难和大陆相竞争,所以s们经过很长时间的研究也ß是比较谨慎2 201光伏产业各个环节都有产能过剩的迹象,对24€比较担忧2竞争格局如何看?^场条þQ过剩是常态,短缺是暂时的,无论是猪肉ß是碳酸锂ß是多晶硅,一如m2过去5€历ó,行业Ā惨烈的时候ÿ格战打到极ô,永祥没p亏损2做强做大但ç制风险,明€á后€áb形r100万吨产量2ĀN周期都能穿2 211硅料r本水?相比同行的优势?r本曲线?Q1硅料生产rq4.45万元/吨,新产能rqþ经P于4万,今€Ð季度和明€投产的永祥第{代ß要P,消耗指标来 看,综合电耗40多度,硅粉消耗1.05þô,蒸汽消耗于0,都是行业Ý绝ü领Y的水2 221电池r本趋势?TOPCon非硅rq高于PERC5V多钱,后续一定b降P,s们p信心2TOPConÿ基q高1毛钱þô,总的盈利能力比常规的PERC高5-6V溢ÿ2行业内要|司,硅料比同行多盈利1-2万þô,电池ÿ节p2-5VO等的rq综合`势,比行业均水p5V钱以P的`势2 231在组þà块,纯看TOPCon组þ单瓦r本相比于PERC组þ的差距?电池rq高几V钱,组þbp所Q降,拉通来看比PERC组þ高3-4V钱þô,非硅电池高5V钱,组þàý降P2V钱2 241海外占比?35GW海外占比Ob超过2r,其他一体W企业占比45%-55%,存在一定差异,跟海外^场的情况p关,服á体系品牌建设需要p一定时间积累2 251海外出货,分销和大电站的占比?4比6到6比4之间2南美欧洲àß^场n道客户和大ù目业态都比较均衡2 261N型料供à情况?N型硅料占比30%,永祥所p产品都ÿ以生产N型料,看Q游需求,Q游需求占比20%þô2 271到N型时代TOPCon跟PERCr本相比有一定差距,会在Ā么时间点会和PERCr本打?HJT目前的进展?TOPCon比PERC高6Vþô,拉通一体来看,高ß率的体Ā,N型硅片在发电端发电收益打,在今€和明€ÿ以实Ā2HJTP,目前s们是行业首条做210半片,栅线宽度做到15μ,良率ÿ以做到95%,银包铜也在测试,效率