我们的影响力计划2023

毕马威国际kpmg.com/ourimpactplan 建立一个可持续的全球组织 使改变有意义 毕马威在数以千计的员工和客户并肩工作以解决大大小小的问题时，毕马威处于最佳状态。我们每天都在这样做，带来最优秀的人才、最具创新性的技术和我们所有的集体经验，以帮助企业、政府、非政府组织和我们工作的社区。 毕马威(KPMG):我们的影响计划4 通过我们的影响力计划，我们为自己照了镜子，这就是为什么我很高兴提供关于我们履行承诺的进展的年度更新。我们分析我们可以和应该做些什么来履行我们的责任，通过做我们最擅长的事情来帮助塑造更美好的未来——解决问题以做出持久、有意义的改变。 我们知道，我们需要做更多的工作，以满足一个瞬息万变的世界相信企业是应对我们社区和社会面临的紧迫挑战所需的许多解的期望和需求。这就是为什么我们希望对我们的进展保持透明。决方案的关键组成部分。我仍然坚信，每天在毕马威看到它，我们希望我们的员工、客户和所有依赖我们的人都了解我们所处如果遇到问题，人类创造解决方案的能力是无限的。 的位置和前进的方向。但是，自从我们开始这段旅程以来，我们学到的最重要的教训之一是，有意义的改变需要承诺，最终需要时间。 我们将继续共同努力创造有意义的变革，而我们的影响力计划是我们实现这一目标的路线图。感谢您抽出宝贵时间进一步了解毕马威如何改变自我——齐心协力。为了更好。 在过去的一年里，我们在四个优先领域都取得了重大进展：治理、人民、地球和繁荣。亮点包括比我们的2019年基线减少25%的碳排放量，实现50：50的性别平衡 我相信我们会到达那里，这将需要我们所有26万人的关注和决心来做到这一点。 我们的全球管理团队，并利用我们的规模邀请500多家主要全球供应商披露其碳足迹数据。还有更多 全球董事长兼首席执行官毕马威国际 随着世界各地的人们受到许多重大全球挑战的影响，这一点很重要 示例显示了我们正在采取的行动，以将观点集中在最重要的事情上。我坚定地我们的责任。 我们分析我们可以和应该做什么来满足 我们有责任通过做我们最擅长的事情来帮助塑造更美好的未来——解决问题以持久， 有意义的改变。 我们的环境、社 了解与我们的业务和利益相关者相关的重大主题。 我们致力于打造更好的毕马威。我们这样做的一种方式是通过定期的重要性评估，以帮助确保我们将注意力和资源集中在我们可以产生最大影响的领域。 以及倡导团体、多边组织、商业分析家和投资者）和知情公众 在过去的一年中,我们重新审视了我们的列表 去年的《我们的影响计划》在最近的地缘政治事件、利益相关者和业务优先事项的变化、全球报告倡议组织（GRI）等相关报告标准以及我们主要利益相关者的新数据和见解的背景下分享了12个重要主题。我们考虑了以下因素： 在过去的一年中,我们 重新审视了我们在去年的“我们的影响”中分享的12个重要主题列表 数据来自员工敬业度指数和员工信任驱动因素，来自我们的全球人员调查 每年（2022年5月3日至7月15日）进行的独立信托研究数据，包括 使用我们专有的动态风险评估方法承担我们最重要的业务风险 主要市场（澳大利亚、加拿大、中国、法国、德国、日本、英国和美国），包括最高管理层、更广泛的利益相关者（包括行业和贸易协会、学术界、非政府组织）的观点 毕马威会计师事务所确定的重要主题以及其他大型全球专业服务机构发布的主题 毕马威(KPMG):我们的影响计划7 环境可持续性:在我们2022年进行的独立信托研究中接受调查的大多数外部利益相关者指出，“展示对环境可持续性的承诺”对于 专业服务机构。我们继续将此视为优先事项，并承诺 使ESG成为贯穿我们业务和运营的水印，详见我们的星球部分。 信息保护:由于全球网络攻击的增加，以及包括大型全球专业服务组织在内的所有企业都需要以有效和安全的方式保护和管理数据，因此人们继续关注信息和数据保护。我们已经建立、维护和发展了一个信息安全计划，以支持保护我们的员工和客户的数据免遭丢失和利用，详见我们的 我们的影响力计划阐述了我们在成为更好企业的旅程中做出的承诺，并重申了我们对以下承诺： 联合国全球契约原则和联合国可持续发展目标。 我们有解决机密性、信息安全和数据隐私的政策、流程和控制措施。我们每年提供有关机密性、信息保护和数据隐私要求的培训。我们的客户和利益相关者委托我们处理敏感信息，我们致力于遵守适用的法律法规，并投资于系统以帮助确保其安全。 我们以我们的宗旨为导向-激发信心并赋予变革权力-并以我们的价值观为动力 创造一种充满关爱和包容性的文化，为我们的员工提供产生影响、解决挑战并激发他们对重要工作的热情的机会。 我们致力于在我们所做的每一件事中达到最高的个人和职业行为标准。道德和诚信是我们的核心，也是毕马威每个人都对自己的行为负责和问责的原因。 有目的的业务:我们的价值观和我们代表什么 有目的的业务:客户保密、信息安全和数据隐私 以问责和诚信透明的方式行事人权 毕马威所有律所均致力于我们共同的宗旨和价值观、标准和服务质量期望。我们明确的治理和实践管理标准有助于确保我们推动 我们整个全球组织的一致性和问责制。 以问责和诚信透明的方式行事 3.公共利益相关的,优质的服务 我们的基本承诺是为公共利益服务并建立信任。为此，我们在审计质量方面处于领先地位，推动负责任的税务实践，并就如何转变业务以帮助创造可持续价值（将ESG嵌入客户服务）为客户提供建议。 通过营造一个重视持续学习和发展的环境，我们为员工提供工具人类活动改变了地球的自然能力——突破了地球的边界，威胁着，帮助他们取得成功并留下自己的印记。我们专注于通过领先的人类的生存。应对气候变化、水污染、森林砍伐和生物多样性丧技术和面向未来的技能来发展和提升我们的人才技能。失是实现负责任增长的关键。我们致力于在我们的全球组织、供 我们致力于对我们服务的社区产生积极影响，并且我们正在增加对各种社会计划的投资，重点是青年和代表性不足人群的教育。 应链及其他组织内推动可持续实践文化，以帮助确保子孙后代拥有健康的地球。 7.包容、多元化和股权(IDE) 独特的经验和观点增强了毕马威，并有助于创造一个包括每个人的更公平、更公正的社会。我们致力于在我们的全球组织中嵌入和改进IDE，鼓励人们照原样前来。 通过强调强大而敏捷的流程和实践的多元化商业模式，我们有能力在日益复杂和动荡的环境中保持弹性，从而促进更广泛的经济增长和繁荣。 8.健康,幸福,工作量和工作保障 为了为自己和他人创造机会，我们的员工应该在身体和精神上都处于最佳状态。我们的责任是帮助我们的员工在个人和职业生活中的挑战中保持健康、安全和支持，使他们能够茁壮成长。 我们对技术和创新的持续投资有助于确保我们跟上加速发展的步伐 “我们必须准备好看到并应对商业机会-而不仅仅是风险-通过转型企业和社区来解决 我们的目的和价值观指导我们所做的一切。 环境、社会及管治挑战。没有健康的世界，就没有可持续的业务。 150多年来，我们在激发信心的同时推动变革。我们的目标植根于丰富的历史，建立在我们保护公共利益的角色之上，同时为我们的员工、客户和更广泛的利益相关者塑造更美好的未来。 企业和社会的压力正在迅速增加。随着世界面临新的挑战，我们的目标比以往任何时候都更加重要。 在毕马威，我们知道信任是通过做正确的事来赢得的。为了激发信心并赋予变革权力，我们需要考虑我们活动的经济、环境和社会影响，调整我们的财务和社会绩效，作为向利益相关者资本主义转变的一部分，并建立强有力的治理来监督我们的所有活动。 毕马威(KPMG):我们的影响计划11 有目的的业务 透明代理与 问责制和完整性 合法、合乎道德和符合公共利益的行为 打击一切形式的腐败，包括敲诈勒索和贿赂 我们的承诺:总是有一个明确的目的 全球董事会是主要的治理和监督机构，目前由来自不同司法管辖区的22名成员组成，反映了毕马威的全球影响力。全球董事会的主要职责包括批准GMT与全球董事会执行委员会合作制定的全球战略;保护、推广和提升毕马威的品牌和声誉;监督格林尼治标准时间的活动;以及批准毕马威公司必须遵守的重要政策。 通过激发员工、客户和社会的信心，我们帮助实现解决最严峻挑战和引领前进方向所需的变革。 我们承诺始终以明确的目标行事，反映我们为客户所做的有意义的工作以及我们对整个社会的积极影响，以可持续地发展我们的业务。这就是我们相信我们将实现我们的雄心壮志的方式：成为最值得信赖和值得信赖的专业服务组织。 它还批准接纳或终止毕马威会计师事务所作为我们全球组织的成员。了解更多关于我们的全球 《2022年全球透明度报告》中的治理。 我们的员工渴望有机会从事有意义和有影响力的工作，同时在包容、多元化和关怀的文化中发展蓬勃发展的职 我们将继续努力将ESG作为贯穿毕马威的水印——使我们的员工成为有目的的变革的推动者，利用我们的全球人才帮助客户， 我们的价值观和我们代表什么 我们的价值观指导着我们的日常行为，告知我们如何行动、我们做出的决定以及我们如何相互合作。它们嵌入到整个员工旅程、我们的业务流程以及我们所有的利益相关者互动中。 通过践行我们的价值观并从广泛的角度考虑我们工作的影响，我们的目标是成为一个有目的的企业，促进繁荣并帮助解决客户及其利益相关者面临的关键问题。 2022年，英国毕马威举办了首届价值观周，旨在提高人们对价值观的认识和理解，并鼓励我们的员工为践行这些价值观承担更大的主人翁精神和责任感。每一天都专注于不同的价值，并拥有多样化的演讲嘉宾阵容。结果是，在近12，000名参与者中，大多数表示他们相信毕马威致力于建立以毕马威价值观为指导的文化。 我们的许多成员所使用价值观来指导认可计划，定期提醒我们的员工我们重视的行为。此外，它们嵌入到许多核心流程中，例如我们的360度评估已被48家毕马威会计师事务所采用。 卓越:我们从未停止学习和提高。 勇气:我们思考和大胆的行动。 在一起:我们相互尊重，从差异中汲取力量。 毕马威(KPMG)的人 同事将目标置于决策的中心，并帮助他们考虑他们的决定如何与我们作为一家公司做出的承诺相吻合。 我职责的第三部分是启用。我与澳大利亚律所以及其他毕马威律所的合伙人合作，帮助阐明他们的目标，并探索该目标如何与我们的全球目标相吻合。我还帮助他们找到有意义的行动方法。 很高兴能成为一家将目标置于战略首位的企业的一员，并正在开辟像我这样的新角色，这些角色可以帮助其每天实现有目的的承诺。我希望我在这个职位上的经验教训将帮助毕马威公司创建更好地推动我们的承诺和目标的结构。 毕马威(KPMG)的人 的领导人2050年网络为年轻专业人士提供技能和平台，在塑造向净零排放的过渡中发挥积极作用。在英国毕马威（KPMG）推出该计划后，我们在全球范围内扩展了该计划，欢迎来自各行各业和背景的成员，他们热衷于创造积极的事业 毕马威给了我参加一个年轻世界（OYW）峰会的机会，这是一个青年领袖应对人类最大挑战的论坛，改变了我的职业生涯以及我通过它产生的影响。 冲击。在这家英国公司，领导者2050网络发布了净零排放多样性报告。 的下一代委员会（NGC）旨在代表毕马威下一代领导人的声音，帮助毕马威做出有意义的贡献并扩大我们对 作为OYW的赞助商，毕马威每年都会派代表参加峰会。当我作为毕马威驻英国代表出席峰会时， 关键战略问题，如ESG。一些毕马威会计师事务所也采用了NGC来帮助他们确定优先事项，并充当高层领导的共鸣板。 我被这次活动的积极和鼓舞人心所震撼。听到其他同龄人谈论他们如何拥抱自己的目标以及他们的影响让我想做同样的事情。 一个年轻的世界年度峰会授权和培养来自各地的30岁以下的领导者 在峰会之前，我已经学会了编码，并创建了一个为期六周的编码课程。该课程旨在为弱势群体和技术领域代表性不足的人提供机会，以发展雇主重视的编程技能。 世界各行各业将他们对企业事业的渴望与他们的社会