简要总结：
报告主题：
《吉利竞争力分析报告（2023版）》
主要发现与建议：
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比亚迪的崛起：2022年，比亚迪的全球销量超越吉利汽车，问鼎“自主一哥”。这既是挑战也是机遇，对于吉利来说，需要调整策略，不仅看到挑战，也应考虑如何利用比亚迪的经验壮大自己。
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市场定位与战略：吉利面临的问题不仅仅是比亚迪的直接竞争，更重要的是如何优化其多品牌战略，尤其是母品牌的高质量发展，以及新能源产品的战略定位。吉利需要明确自己的定位，不应仅局限于“对标思维”，而应主动寻找新路径以挑战国际品牌。
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多品牌战略的挑战：吉利的多品牌战略正在面临销量下滑、净利润下降的挑战。特别是在节能车转型方面，吉利需要理清品牌平台，避免因历史划分品牌思维导致的转型困境。
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用户市场分析：随着中国车市用户结构的变化，特别是中年化、女性化、单身化趋势的增强，吉利需要调整其市场策略，重点关注中年、女性和单身消费者群体，优化产品线以适应这些变化。
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产品布局与优化：吉利当前的多品牌体系在用户细分和产品定位上存在不足，缺乏清晰的用户划分思维和避免了重复布局。报告建议吉利优化产品布局，明确十三大核心标签，以更精准地定位产品特性，满足不同用户需求。
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战略优化：吉利应专注于构建可持续的健康应对体系，包括优化多品牌战略、加强产品创新、提升品牌价值等，以应对市场的复杂挑战，而不只是被动应对竞争。
结论：
吉利面临多方面的挑战，包括市场竞争、内部战略执行、产品定位以及市场环境变化等。通过优化多品牌战略、明确目标用户群体、调整产品布局，并采取主动的战略优化措施，吉利可以更好地应对当前及未来的市场挑战，实现持续增长和发展。
