本周专题：卡特，龙头地位稳固，童装企业的领跑者。Carter’s为美国童装巨头，拥有150多年的品牌历史积淀，2021Carter’s企业童装美国市占率达11.8%，美国第一，超过第二名GAP4.7pct，龙头优势明显。公司的成功主要得益于：（1）持续完善品类覆盖。Carter’s 产品主要集中在婴幼童服装，幼童睡衣占比较高，定位高性价比产品，2005 年收购 Oshkosh 后，实现了中高端价位更广年龄层次的童装布局，进入更广阔的大童装市场，2017公司收购Skip Hop进一步完成儿童用品布局，从“童装”企业转型“泛儿童用品”企业，打开业绩天花板。（2）全球化成为业绩与估值主要推手。2011年公司收购加拿大童装渠道公司，正式以自营的方式打入加拿大童装零售市场，同年设立海外事业部，2012年供应链延伸至香港，2013年日本加盟商转直营，公司的全球化布局，提升业绩明显，2010起3年营收、市值复合增速分别达14.7%、32.2%，均明显高于上一个3年营收、市值复合增速7.4%、14.8%，同时2010-2013公司PE提升130.9%。（3）供应链持续优化。渠道端，渠道多元，打造集合店提升店效。公司童装产品渠道多于我国同类童装品牌，主要分为零售（集合店、单品牌店），批发（主要针对沃尔玛等大卖场），海外（授权及开直营店）、网上零售。目前公司分别在美国拥有980个门店，18800多个批发点，同时公司在加拿大、墨西哥分别拥有186、43个门店。近年来，公司通过开集合店，门店面积较大，品类多，客单价高。对公司店效提升明显。同时公司通过授权经营方式进入90个国家，通过电商进入超过100个国家。供应端，全球采购，严控品质，多点布局物流。公司供应商主要来自中美洲及亚洲，通过“C-TPAT”标准对产品品质进行有效把控。物流方面，公司在美国境内乔治亚州运营两个物流仓储中心，一个加州第三方物流仓储中心完成美国物流网络布局，
