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后疫情时代，企业领导者容易陷入过度自信的陷阱，认为组织已经变得更加敏捷，获得了更多技术的赋能和加持，并且已做好更充分的准备来应对未来趋势。然而，过度自信可能毫无助益还容易造成误导。企业领导者需要揭穿五大神话，包括组织是否从新冠疫情中吸取了正确的经验和教训，以及是否为未来变化做好准备。全球危机更多地展现出了企业的强大生命力，而不是脆弱性，但高管们如今却开始抵制在疫情初期推动并保护企业的转型工作。这种毫无依据的乐观主义会强化组织维持现状的趋势，即使下一个“黑天鹅”事件可能就近在眼前。企业领导者需要做出不同的重大调整，以应对未来变化。
