后疫情时代的人力生态:技术赋能企业人力资源创新

本报告研究了后疫情时代中国人力生态技术赋能企业人力资源创新，发现疫情对企业人力资源工作带来了三个关键挑战：疫情进一步加速了企业HR数字化转型；疫情带来了员工对职场的新需求，给CHRO和企业管理者都带来了更加艰巨的挑战；疫情给企业数字化转型带来更大的不确定性，对企业文化、领导力、员工技能、HR数字化成熟度都提出了更高的要求。这些挑战对人力资源的五大专业领域：人才招聘、绩效管理、薪酬福利、员工敬业度、以及企业文化和领导力都带来了生态性的影响。建议企业需要制定更加敏捷灵活、结果导向的绩效目标管理机制；真正落实及时反馈、双向透明的绩效沟通；以数据为驱动，实时多维地进行绩效评估。企业将越来越重视技能赋薪在人才吸引和保留中的作用；员工多元化、个性化的需求被进一步激发；增强薪酬透明度将是优化员工体验的主要举措之一。