01目錄 北控清潔能源集團有限公司2020年年報公司資料2公司架構3主席報告4管理層討論與分析9董事及高級管理人員32企業管治報告35董事會報告50獨立核數師報告71綜合損益表76綜合全面收益表77綜合財務狀況表78綜合權益變動表80綜合現金流量表82財務報表附註85五年財務摘要188目錄 公司資料 02北控清潔能源集團有限公司2020年年報董事會執行董事胡曉勇先生（主席）石曉北先生（行政總裁）譚再興先生（執行總裁）黃丹俠女士黃衛華先生 （於二零二零年六月二十六日辭任執行董事）獨立非執行董事李福軍先生許洪華先生趙公直先生審核委員會李福軍先生（主席）許洪華先生趙公直先生提名委員會胡曉勇先生（主席）李福軍先生許洪華先生薪酬委員會趙公直先生（主席）石曉北先生許洪華先生公司秘書蘇曉華女士股份代號1250網址www.bece.com.hk投資者關係聯絡資料電郵地址：ir@bece.com.hk註冊辦事處Windward 3, Regatta Office ParkP.O. Box 1350Grand Cayman KY1-1108Cayman Islands （地址變更自二零二零年十二月十六日起生效）總辦事處及主要營業地點香港灣仔港灣道18號中環廣場67樓6706-07室主要股份過戶代理登記處Ocorian Trust (Cayman) LimitedWindward 3, Regatta Office ParkP.O. Box 1350Grand Cayman KY1-1108Cayman Islands （地址變更自二零二零年十二月十六日起生效）香港股份過戶登記分處香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712–1716室核數師安永會計師事務所註冊公眾利益實體核數師主要往來銀行香港：中國光大銀行股份有限公司（香港分行）聯昌銀行有限公司（香港分行）星展銀行有限公司（香港分行）恒生銀行有限公司中國工商銀行（亞洲）有限公司南洋商業銀行有限公司中國大陸：中國農業銀行股份有限公司中信銀行股份有限公司中國建設銀行股份有限公司國家開發銀行中國光大銀行股份有限公司廣發銀行股份有限公司中國工商銀行股份有限公司平安銀行股份有限公司中國郵政儲蓄銀行股份有限公司中國進出口銀行公司資料 03北控清潔能源集團有限公司2020年年報公司架構二零二零年十二月三十一日公司架構二零二零年十二月三十一日# 於香港聯合交易所有限公司主板上市。* 僅披露總容量50兆瓦或以上的項目。註： 以上集團架構圖僅列出本集團附屬公司所營運及持有的主要項目。河北省滄州邢台蔚縣承德 河南省安陽淇縣廟口淇縣北陽安徽省金寨山東省新泰微山江蘇省寶應貴州省興義普安磨舍普安樓下陝西省靖邊榆陽其他省份，直轄市及自治區中寧南昌河南省淇縣黃洞新鄉封丘新鄉原陽葉縣鄧李葉縣廉村河北省南宮山東省濱州內蒙古自治區包頭阿拉善盟河北省�個項目江蘇省�個項目寧夏回族自治區�個項目陝西省�個項目山東省�個項目山西省�個項目內蒙古自治區�個項目北控水務集團有限公司#（股份代號：���）北控清潔能源集團有限公司#（股份代號：����）31.88%風電業務清潔供暖業務光伏發電業務* 04北控清潔能源集團有限公司2020年年報主席報告 尊敬的各位股東：二零二零年是中華人民共和國（「中國」）歷史上極不平凡的一年，面對嚴峻複雜的國內外環境，特別是新型冠狀病毒（COVID-19）疫情的嚴重衝擊，在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，疫情防控工作取得重大戰略成果，經濟社會發展目標任務完成情況好於預期，全年國內生產總值達到101.6萬億元人民幣，同比增長2.3%，經濟總量邁上百萬億元人民幣新臺階，預計中國將成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體。二零二零年也是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，在常態化疫情防控的同時，國家繼續出臺各項利好能源政策，加快化石能源清潔高效利用，大力推動非化石能源發展，持續擴大清潔能源消費佔比，推動能源綠色低碳轉型。根據中國電力企業聯合會數據顯示，截至二零二零年底，全國全口徑發電裝機容量22.0億千瓦，同比增長9.5%；“十三五”時期，全國全口徑發電裝機容量年均增長7.6%，其中非化石能源裝機年均增長13.1%，佔總裝機容量比重從二零一五年底的34.8%上升至二零二零年底的44.8%，提升10個百分點。二零二零年全國新增發電裝機容量19,087萬千瓦，同比增加8,587萬千瓦，其中新增併網風電、太陽能發電裝機容量分別為7,167萬千瓦和4,820萬千瓦，新增併網風電裝機規模創歷史新高。二零二零年全國全口徑發電量同比增長4.0%。其中，水電發電量為13,600億千瓦時，同比增長4.1%；併網風電和太陽能發電量分別為4,665億千瓦時和2,611億千瓦時，同比分別增長15.1%和16.6%。全國全口徑非化石能源發電量25,800億千瓦時，同比增長7.9%，佔全國全口徑發電量的比重為33.9%，同比提高1.2個百分點。主席報告 05北控清潔能源集團有限公司2020年年報主席報告 二零二零年第一季度，國家財政部、中國國家發展和改革委員會（「國家發改委」）及國家能源局聯合頒佈了《關於促進非水可再生能源發電健康發展的若干意見》及修訂後的《可再生能源電價附加補助資金管理辦法》以及國家財政部發佈的《關於開展可再生能源發電補貼項目清單審核有關工作的通知》，進一步明確了可再生能源電價附加補助資金結算規則及項目進入國家財政補貼清單（「項目清單」）的條件和申報流程。國家財政部二零二零年十一月發佈《關於加快推進可再生能源發電補貼項目清單審核有關工作的通知》，強調抓緊審核存量可再生能源項目信息，儘快分批納入項目清單，明確了二零零六年及以後按規定完成核准（備案）手續的項目均可納入項目清單。這些意見、辦法和通知的實施大大提高了補貼資金定期發放的預期，存量項目的補貼拖欠問題將逐步得到解決。北控清潔能源集團有限公司（「本公司」，連同其附屬公司統稱為「本集團」或「北控清潔能源」）充分發揮北控水務集團有限公司（「北控水務集團」，一家於香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）主板上市之公司，股份代號：371）、中信產業投資基金管理有限公司管理之私募股權基金及啟迪控股股份有限公司三大股東優勢以及管理團隊經驗優勢，在本公司董事（「董事」）會（「董事會」）的戰略引領下，積極順應國家政策形勢，準確把握清潔能源發展方向，穩步發展光伏發電、風力發電及清潔供暖業務，與此同時，積極探索水電、儲能、配售電、制氫等多個領域，致力成為領先的清潔能源綜合服務商。業績表現二零二零年，本集團繼續著力於電力銷售等毛利率較高、持續性較強的業務發展，並積極拓展電力代運維等專業服務，落實資產優化戰略、紮實推進增收節支和降本增效各項工作，持續完善風險控制。截至二零二零年十二月三十一日止，本集團實現營業收入約5,551.8百萬港元，較二零一九年下降約12%；毛利率較二零一九年增長約2.3%；毛利總額則較去年同期下降約8%。本集團年內溢利約886.4百萬港元，較去年同期增長約5%。二零二零年度本公司權益持有人應佔溢利約660.0百萬港元，較去年同期下降約3% 。 06北控清潔能源集團有限公司2020年年報主席報告 業務回顧二零二零年，面對突如其來的疫情衝擊，集團精心組織、統籌安排，做到思想不亂、精力不散、工作不斷，疫情防控和生產經營齊頭並進，兩手抓、兩不誤。本集團﹑其聯營公司及合營企業所持有及╱或管理的項目於二零二零年的累計總營運發電量（定義見下文）約48.44億千瓦時，較去年同期增長約4%。集中式光伏發電業務方面，截至二零二零年十二月三十一日止，本集團持有已併網集中式光伏電站累計裝機規模約2,152兆瓦，主要分佈於安徽省、山東省、河北省及河南省等國家發改委劃分的II類及III類光伏資源區。分布式光伏發電業務方面，截至二零二零年十二月三十一日止，本集團持有及╱或管理的已投運分布式光伏電站總裝機規模超過700兆瓦，主要分佈於國家發改委劃分的III類光伏資源區。二零二零年，本集團按合併報表口徑完成光伏發電量約31.39億千瓦時，與去年同期持平，本集團全期間持有並投入營運的集中式光伏電站項目的加權平均利用小時數達1,280小時，高於全國光伏平均利用小時數1,160小時。風力發電業務方面，截至二零二零年十二月三十一日止，本集團通過自主開發、聯合開發及收購等方式實現併網、在建及已核准待建風電項目總規模超過1,400兆瓦，項目主要位於河北省、河南省、山東省及內蒙古自治區，主要分佈於國家發改委劃分的IV類風電資源區。截至二零二零年十二月三十一日止，本集團持有已併網的風電站總裝機規模約438兆瓦，主要位於河南省、河北省、山東省及內蒙古自治區。二零二零年，本集團按合併報表口徑完成風力發電量約6.50億千瓦時，同比增長約40%。持有已併網項目加權平均利用小時數達2,955小時，高於全國風電平均利用小時數2,097小時。清潔供暖業務方面，截至二零二零年十二月三十一日止，本集團持有及╱或管理在運營的合共實際清潔供暖面積約為2,900萬平方米，較去年同期增長約6%；及供暖服務戶數約為238,198戶，較去年同期增長約3%，項目遍佈在河北、山西、陝西、寧夏、遼寧及其他省份及自治區。二零二零年，本集團繼續積極探索水電領域投資、建設、運營等業務的發展機遇。水電業務作為本集團之新增戰略業務，與其他板塊相互協同，依託水電，可建立風光水儲輸一體化能源基地，將產生更大的規模優勢與經營效益，預計未來將會為本集團貢獻更穩定收入及現金流，優化本集團的清潔能源電站資產組合，最終為股東帶來更大回報。 07北控清潔能源集團有限公司2020年年報主席報告 業務回顧（續）於本年度，本集團亦重點推動風電、光伏發電平價上網項目開發，不斷加強開發團隊建設，深挖存量資源；分別與地方政府、知名企業簽訂戰略合作協議，積極建立一體化合作夥伴關係，在清潔能源領域共謀發展，達致互惠互利、優勢互補。為進一步落實資產優化戰略，本集團於二零二零年出售兩個江蘇省光伏電站項目，回籠現金流超過5億元人民幣，降低了公司負債，充實了經營現金流，為迎接平價上網時代機遇夯實基礎。融資方面，本集團繼續對接優質資本，聚焦低成本股權融資。繼二零一九年，本集團境內一家附屬公司獲平安實體（定義見下文）戰略入資6億元人民幣，二零二零年得到資本市場進一步認可，完成了中國平安保險（集團）股份有限公司（「平安」）及中國國際金融股份有限公司（由平安引薦）第二期戰略入資4億元人民幣，為本集團在資本市場建立良好形象並進一步為業務發展注入強心劑。公司管控及可持續發展本集團持續優化管控體系，規範內部管理，激發組織活力，實現增收節支和降本增效。於本年度，本集團試行OKR管理方法與KPI績效管理並行，在聚焦目標、量化考核的基礎上，更加注重過程反饋與激勵，促進集團重大戰略事項的落地執行；繼續鞏固和優化事業部制管理體系，持續推動以分授權和流程再造為核心的管控體系建設，進一步優化決策流程，壓減不必要成本，提升整體運行效率。本集團著力提升文化引領作用，推動形成“步調一致、知行合一”的企業執行力，悉心打造高績效團隊。於本年度，本集團通過文化踐行優秀管理者典型和一線員工典型的事蹟和獎勵宣傳，充分發揮文化踐行典型的示範引領作用，激發員工幹勁，強化員工執行，打造“協同高效”的企業氛圍；堅守“培養為主、引進為輔”的人才培養方針，以集團菁英人才管理培訓為核心，持續打造全覆蓋立體式的培訓體系，推動學習型組織建設，聚力人才梯隊建設，為集團業務發展提供內生動力。本集團始終將安全管理放在最優先級序列，以強烈的敬畏心狠抓安全、質量、環境管理工作。於本年度，本集團採取定期與突擊檢查相結合的方式持續性地對所有項目進行安全管理工作漏洞排查，確保安全零事故。 08北控清潔能源集團有限公司2020年年報主席報告 未來展望二零二一年，是我國實施“十四五”規劃開局之年、全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年。在新的國內外環境形勢下，我國面臨的機遇與挑戰並存，本集團不忘「推進能源生產和消費革命，構