中国杰出雇主2021白皮书CN

op中国杰出雇主2021白皮书Top Employers China 2021eBookEMPLOYERSINSTITUTE 目录引言03杰出雇主调研方法041.组织架构与变革1.1大众中国2020年敏捷推广周052.数字化人力资源2.1博世中国数据中台062.2德勤中国人才周期关键节点的数字化人才管理072.3罗氏中国人力资源数字化探索083.庭主品牌3.1辉瑞中国莫扎特80岁音乐会093.2赛诺菲中国人才磁场104.敬业度4.1巴斯夫巴斯夫员工助手124.2勃林格股格翰我的B时光134.3塔塔信息技术一打造新型员工互动方式145.离职管理5.1达能生命早期营养事业部中国老友会156.职业发展6.1雀巢中国基于能力的员工发展计划167. 学习7.1博世中国打造学习组织177.2上汽大众数据分析人才的培养188.福扯8.1 碧迪医疗周五能量时刻198.2雀巢中国打造韧性的能力建设209.可持续发展9.1拜耳中国拥抱绿色219.2雀巢中国携手合作伙伴，共同减塑22中国杰出雇主2021获认证企业完整名单23为何要参与杰出雇主调研？24top 引言态出庭主调研机构通过在全球范国内认证为员工提供卓越条件的态出庭主，致力于提升人才战略的影响力，以打造一个更好的职场环境。优秀的人力资源战略及实践能确保员工更好地实现其个人和职业的成长规划，从而也使企业能得到长期且可持续的发展。2020年，新冠肺炎疫情给每一个个体及整个社会带来了深远的影响。在这个挑战与机会并存的年，全球各地的企业选择如何面对、应对、生存和发展，关乎干干万万名员工、家庭及社会的新秩序。各行各业都在考虑，在这个充满变数的大环境下，如何让员工对企业的转型抱有信心？如何让员工在新的工作模式下建立他们与雇主、员工之间的信任？如何确保员工能够不断受到鼓舞以达到最佳的工作状态呢？101家被成功认证为"中国杰出雇主2021"的中国企业以自己的实践给出了答案。在去年的整个调研过程中，我们看到各家企业在深入探索人力资源转型的过程中，不只专注于优化HR流程管理和扩大数字工具的应用，还在为不断提升员工体验而努力，包括现有员工、潜在候选人以及离职员工，加强和他们的多元互动，致力于打造一个更具韧性和灵活度的职场环境我们很高兴能与杰出雇主社群分享这些创新前沿的人力资源实践，希望能为各位读者带来一些洞见和启发。为了更好的职场环境，我们共同努力！杰出雇主调研机构中国区负责人金丽来女士全球数字概览：30 年1691成立时间被认证企业1207 000 000 +爱盖国家与地区受到积极影响的员工top. 调研方法通过杰出雇主人力资源最佳实践调研，可以对雇主企业内部的人力资源管理和员工的雇佣条件进行全方位的分析，涉及的内容涵盖企业的人力资源管理策略及工作重点，决策管理层在企业人力资源管理中发挥的角色，企业具体的人力资源实践举措及其效果评估，各项关键绩效指标，以及在人力资源管理中涉及的相关技术与平台支持等。认证调研涵盖六大人力资源领域，问卷包含20个主题，约400项人力资源佳实践，需由人力资源部门各职能的代表共同完成。杰出雇主认证流程：调研验证认证反馈人力资源最佳实践调研问卷包含的六大主题引导塑造288业务策路人才策路领导力组织与变革数字化人力资源工作环境吸引发展宠主品牌人才招聘入职绩效职业生注学习互动整合福让敬业度奖与认可离职价值观道游与试信可持续发展多元化与包容性top 组织架构与变革VOLKSWAGENGEOUP CHINA大众中国目标2020年敏捷推广周全球经济与汽车行业都正在经历剧烈的变化，对过往的商业模式、工作方式与介绍敏捷的基础概念，引入组织文化都产生了巨大的影响。为了应对自业务和人才管理的种种挑战，推敏捷理念和工具，通过丰富动持续学习的文化，大众汽车中国于2020年底开展了为期一周的敏捷推广活有趣的互动形式吸引员工参动，以耳目一新的方式邀请员工加入这场精彩的“捷”之旅，与，引发思考，推动敏捷工具在工作中的应用和蘑地。推动持续学习的文化，以更敏捷周内容灵活高效的工作和协作方式支持面向末未来的业务和工四场敏捷V-Talks：V-Talk是集团于2019年推出的知识交流共享平台。作，并最终推动组织的敏捷在敏捷周期间，我们邀请到集团高管、外部顾问和内部员工为员工做了转型。四场分享活动，盖了关于敏捷的各种实践经验，讨论主题包括何为敏捷文化，如何在企业内部实现敏捷转型等。连续五天的午间敏捷小游戏：在午体时间，同事们可以参加一系列超味敏捷游戏，亲身体验如何通过敏捷的思维方式加强沟通，建立全局观和促进团队协作，同事们对“敏捷小游戏”反响热烈，在留言板上写下了他们的感智和思考，以及对推行教捷文化的建议，Q六场敏捷入门课程：培训部门还组织了六场团队培训，业务部门在培训中不仅学习了敏捷架构及敏捷目标，还收获了许多实用的方法和技巧5帮助他们将敏捷惠路和工具带入日常工作中。V-Talks沟通与宣传本次活动的沟通采取了分阶段，线上线下全方位，多渠道的沟通策路。通过内部NEWS和电子海报进行预热，号召管理层和员工的积极参与。狂活动周中通过AGILE EXPRESS及时为同事们报道和预告最新的活动，进步，提升员工的关注度与参与度。集团高管也积极在社交媒体上传播捷理念，为欧代言。数迪游戏最终，有超过700名员工参与了敏捷周的现场活动，并留下热情洋溢的现场反馈。还有很多员工通过在线方式学习了敏捷相关的课程。活动固结束后，组织方不断收到来自多个业务部门的敏捷力后续培训需求，另外，在活动结束日当天，，公司就立刻通过微信公众号报道了整个捷周活动花絮。后续也在内刊众声汇中总结回顾了本次活动，形成了集圆内部的广泛传播效应，鼓励员工们在工作中继续践行敏捷力，逐步推动敏使意识在企业文化中的落地生根，从而推动组织的故捷化转型，敏速力入门增训了解更多top 数字化人力资源CHDBOSCH博世科技成就生活之美博世中国目标数据中台HR数字化转型是近几年各大跨国公司的HR创新主点，在转型过程中很多企业都1）让全球各地博世的HR数据，更好地服一个柜近的挑战不同HR系统的后台教据无法兼客，比如招聘，薪酵务于业务与决策：避到了强利员工体验，绩效管理，组织架构等，都是基于不同的系统建，如何能够2）在不影后台主系统的情况下无造地为HR数字化管理提供结构化、高质量的让这些不同的HR系统彼此“对话”，让HR团队和管理层更使捷地一站式获取和数据源；分析数据，成为了企业HR团队垂需解决的难题3）优化数据流架构，避免“现岛式”程序，和后台主系统直接做数据对接，大幅博世中国针对这个挑战，推出了HR全球数据大中台，运用标准API，与不功能提升系统效和安全性：的HR后台主系统数据对接，定时让有价值的数据同步到中台，方便HR数据分析4）依托HR数据中台申联更有效的数据和数字化产品的开发。流，打造HR数字化生态系统。"兵马未动，中台先行”成果2020年6月，博世中国数据团队对集团目前的全球人力资源系统架构和未案规划做了深入研究，向德国总部提出了“数据大中”的缺失和它能带案的巨大价值；1）HR数据中台规范了集团全球HR据字股的缔一命名。并一次性结构化润整了一设计HR致据中台架构和致据流的技术文档并提出“一施三”方案（总部主控制系统+3大洲督部署数据缓冲区，可以理解为3个数据仓库）以加快访问速度，在季度架构大世传统意叉上的非结构化敌据，也解决会上给全球技术执责人龄分享；了数据过于分敢的问题，帮助HR团队和管理层能够批量获取有价值的结构化数据。“兵马未动，中台先行”总部原则性要同HR数据中台的构想，并确认由中国区2）它大大降低单个产品和HR后台系统开首康数字言求领导全球的数据中台的部署：设APL提升系统的敌据证生能，加快获取2020年10月，确定数据中台产品选型和整体架均，并完成对前端和后台主系统的对接或下我敌据的速度，，并降低了运维的复杂可行性研究一—在不触动后台主系统数据框和系统架构的前提下，托对于数据分析性，各项运声成本的降低（包括致双少不必和HR数字化产品需要的数据字股每天波晨定时传送给数据中台，更有效地提升HR数要的AP按资）使HR敌得中台的ROI达到字化转型的进程，一年之内2020年12月，将第一个后台主系统的数据同HR致据中台打通，并完成第一个测试案题着极来多的后台主系统逐一和中台例（如下:打通，HR团队的工作效率将得以大帽4）未来，博世将对其他领域的数据中台开放catalog对接，让及多个领境的复强性数据分析成为了可能，增如HR数器和财务故据的降合，ear.了解更多:top 数字化人力资源Deloitte德勤中国招聘人才周期关键节点的数字化人才管理在招聘环节，德动中当采用最新的行业实作为中国顶尖的专业服务机构，德勤中国近几年坚持不懈地推行“人才优先”原践和领先科技，成功上线了全新的数字化则，赋能创新和数字化能力转型，德勤的数字化HR不仅仅是为某个HR的环节或招聘系统，公司同时也设计了一系列专属项目服务，而是深入人才全周期，利用数字工具持续优化员工的职场体验。定制的学习计划及直播分享，帮助HR和用人经理了解和适应新系统。这个全新系统戏上线下同步提升了数字化招聘效率，试用期为每年数万名（上一财年在把聘恶缩收到近5万份简历申清）候选人带去了专业高近期，德蔚在全国准出了“数字化试用期管理平台”，通过滚平台和RPA机器人协同，7*24效的体验，为超过4000名用人经理提供小时全天在线支持试用期毒核流理，剧用自动化事设为辅导者、审批人和新员工提供全新的了自动化流程，同时也让管难层获得了使数字化体验，包括提醒试用期节点。线上收集考核结果。提供实时报表以及向通过试用期的捷实时的拍数据报告员工发送况照值，自助服务加入德后，员工可以通过“员工一站式股务平台MARS”，登录处理大多数与自已相关的业务流程，包据前面提到过的入职、试用期管理、还有工时提报、加旺申报、体假申报、个人信惠平台，薪资单，工位预定系统，差族申请和报销一体化流程以及强大的高业暂能报表功能.以最常见的出差为例，领多员工部光得出差回来整理授铜特谢项，德贴心的将MARS系统与供应商平台做了深度集成，从订机票，到高务用车，后续报销部可以在线完成，不用员工垫付用车费用，也不用经历贴销单的过程，暂能报销系统会自动追踪报销全流程，员工还可以实时查询状态，整个报销周期最快2周内就能完成，这样的便捷股务需盖德中国（含港澳台地区）的所有合伙人和员工，在现有的一站式自助平台基础上，德也在不断探实和优化服务流程，选代系统，以提供更高效便津的体验。维尝试在德帕北京启用了一台员工自助证明信打印机（见右图），让员工可以在7*24任问时刻实时拿到证明信后，公司于2021年启动了电子签名项目，函盖德中国所有地区，预计在2021年末针对所有员工全面上线D.Coin数字化人才激励平台Cura学习平台2020年德勤牛回全面推行“D.Coin数字化人才激励平台这是业内芦个基于区块链为赋德勤人才税极应对未来，持续学习，实现自我技术的人才激励机制，它支持端到端的人才奖励场景设计，让员工体验到全新的数字提升与发展，德型推出“Cura平台”，通过人工智化体验。它也打造了独特德勤员工社交空问，井建立了员工和合作伙伴的直接接能，推出互动一站式，个性化，定刺化和热点主题下部门和项目组可利用D.Coin平台发方融励项目和激励标准，满足测励标准的员工将收的最优学习盗源，助力提升人才应对未来的竞争力到D.Coin，在平台上消恶和转账。目前使用D.Coin平台发布的项目包括效字化盗产销售奖励、人才推孝奖励，游戏化学习于游“盛世风云”胜者奖励，甚至包括2021年通过cura平台的Pc端和手机移动端，员工可以随时随地利用辞片化时问，在线学习分类详尽的激课程的新年红包等，宝上购物平台包括苏宁电城，京东商场和德动电坛等，而学下购匀则通过”点蛋“喜欢的课程，“发贴“分享学习体验，课程爱盖全国范固内众多线下尚费品牌，包括培训教育健康机构，餐饮活店等多种体心得。大家也能通过每日打卡签到累计积分，进行在娱乐场景线询对决排线，收获积分兑接D.Coin及德量定制自前，DCoinAPP已实现在所有锈