中国无线搜索市场实力矩阵专题2008

1 中国无线搜索市场实力矩阵专题2008 产品序列号: P-B-A-2008Q21162 I 中国无线搜索市场实力矩阵专题报告2008 报告摘要 本报告通过对移动搜索主要创新厂商2007年的表现进行分析，通过实力矩阵呈现2007年移动搜索产业的竞争格局。 2007年百度、谷歌基于其互联网搜索用户和技术基础占据了领先者地位，而在创新性上面不如用户专利技术的移动垂直搜索厂商。易查、宜搜、儒豹、明复等在合作力度、渠道及代理商等关键成功要素上积极创新，但由于整个市场处于用户培养和商业模式探索阶段，此类厂商在缺乏必要资源的基础上，其创新并没有换来用户的高增长，盈利模式仍有待验证，其占据了创新者地位，但整体在营销推广上的创新不足。移动搜索市场不存在务实者，而新浪爱问、UUCUN、悟空搜索、搜狗由于厂商投入不足等原因处于补缺者象限。 产品序列号: P-B-A-2008Q21162 II 中国无线搜索市场实力矩阵专题报告2008 易观发现 l 2007年移动搜索市场处于市场预期快速发展阶段，移动搜索厂商主要竞争集中在请求量和用户的争夺上。2008年无线搜索市场进入用户争夺和商业模式探索阶段。此阶段众多厂商涌入市场，各厂商通过搜索产品的不断升级和服务优化吸引用户，搜索产品不断丰富。 l 随着互联网搜索引擎厂商百度、Google对移动搜索市场的投入，借助其互联网品牌知名度和用户庞大基数优势，两者快速进入领先者。但基于互联网搜索与移动搜索的差异和互联网厂商的业务线丰富，在创新力度上与创新者相比稍显不足。基于2008年百度在移动搜索投入力度上的加强，未来一年仍将处于创新者象限。Google在技术及服务上的表现值得借鉴，但在营销推广、渠道代理等方面的创新力度不足，未来一年Google可能会进入务实者象限。 l 拥有自身专利技术的移动垂直搜索厂商包括易查、宜搜、儒豹、明复均处于创新者象限。此部分厂商在移动搜索领域较为专注，不断通过技术的优化完善搜索服务，积极寻找合作资源和渠道，在商业模式的探索上也各有一定的创新。但基于各搜索品牌的用户认知度较低、广告主接受度低等因素，各厂商的创新未被有效呈现。宜搜在商业模式方面探索和明复积极的战略合作，两者在未来一年将向领先者象限逼近。易查还未在商业模式有所创新，未来一年仍将处于创新者象限，儒豹在娱乐搜索的定位仍需要市场验证，未来一年仍将处于创新者象限。 l 2007年越来越多拥有互联网搜索服务的厂商积极开展移动搜索服务，其中包括专业搜索门户百度、谷歌。据易观国际监测发现，互联网搜索巨头百度、Google借助互联网品牌知名度和用户庞大基数优势发展迅速，主要体现在用户请求量上。百度和Google的流量就从2006年3月占总流量0.17%快速上升到2008年3月的2.69%。其中百度已经进入流量排名前十的位置，流量占比达1.8%，其它前十名厂商均为综合门户类厂商。因此，易观国际认为，移动搜索已经成为移动互联网仅次于门户的重要应用。 l 对于综合门户类的厂商均处于补缺者象限。这主要是由于推出综合门户类厂商移动搜索服务意在卡位市场，还未做大规模的营销推广，同时由于互联网门户的业务线丰富，而移动搜索服务并不是直接能够带来收益的产品，因此厂商对于移动搜索服务的投入力度上稍欠缺，功能上多为其移动互联网门户作站内搜索。基于创新者、领先者不断的创新和市场份额的瓜分，综合门户类厂商将长期处于补缺者象限。 产品序列号: P-B-A-2008Q21162 III 中国无线搜索市场实力矩阵专题报告2008 易观建议 对于移动搜索服务提供商： l 领先者需要基于用户、广告主等资源优势基础，加大产品推广和营销力度，突出移动搜索特色，借助争夺用户和商业模式的探索阶段，努力提高市场份额。奠定稳固领先地位。 l 创新者需要寻求新的发展路径，避免在通用搜索领域与互联网搜索引擎厂商的直接竞争。如加大生活搜索等细分市场领域的探索，迎合移动搜索用户目的性强的搜索要求，在信息丰富度、信息更新度、搜索服务与用户需求的吻合度上加大投入力度，以此提高用户粘性，抢占细分市场份额。 l 清晰传递诉求价值，清晰目标群体定位以及品牌整体定位。围绕着目标用户需求以及使用体验构建从端到端的、线上线下相结合的信息查询、产品服务和商家销售体系。重视品牌建设，统一的广告联盟品牌、社区品牌和用户品牌管理。 l 2008年基于位置信息的移动搜索和基于娱乐内容的搜索将带动该市场的快速发展。尤其在北京、辽宁、上海、天津等移动搜索的试点城市。借鉴电子商务模式，以个人用户为切入点的赢利方式是目前处于市场培育期的移动搜索产业值得尝试的途径。2008年在该商业模式上将会有有效的尝试和探索的突破。搜索提供商可以利用手机的便携性向用户提供诸如比价购物、消费导购等方式并从中赚取相应的服务费或差价。 l 广告主逐渐开始尝试无线营销推广方式，对于移动搜索竞价排位等广告模式，移动搜索服务提供商可主要吸引中小广告主投放。强化以营销效果导向的广告服务系统建设，提供一站式的广告策划、提交、发布、统计分析、结算等相关服务功能。在2008年奥运会营销计划投放初期广告主将积极尝试各种新媒体营销手段，因此将会带动整体移动营销市场的快速发展。 l 对移动搜索用户搜索行为特征的进一步分析，包括用户手机上网时间、搜索内容以及频率等。这些信息将帮助企业提高用户体验，并锁定潜在用户，帮助广告主进行精确营销，例如，在特定时间针对某一类人群的短信推送。 l 重点在上海、北京、广州等地区开展业务。因为这些地区的互联网搜索渗透率高、手机普及率高，用户对于移动搜索有一定的认知；同时，这些地区是移动搜索业务集中开展的地方，虽然竞争压力较大，但是用户和流量商业价值较高，精品业务易突出，也较为容易获得运营商的青睐。 l 依靠产业协助的力量带动自身业务的发展。由于该业务尚处于起步阶段，因此依靠产业协助的力量带动自身业务的发展至关重要。在产业协作的过程中，对于关键环节、关键控制点的布局至关重要，要与包括运营商、终端厂商、终端软件定制厂商在内的各环节厂商合作。 产品序列号: P-B-A-2008Q21162 IV 中国无线搜索市场实力矩阵专题报告2008 正 文 目 录 1定义及研究范畴................................................................................................1 1.1定义....................................................................................................................................1 1.2专业术语............................................................................................................................3 2实力矩阵模型分析.............................................................................................4 3中国无线搜索市场实力矩阵及分析....................................................................6 3.1无线搜索厂商市场执行能力分析........................................................................................6 3.2无线搜索厂商创新能力分析...............................................................................................7 3.3 2007年中国无线搜索市场实力矩阵分析...........................................................................8 3.3.1总体分析.........................................................................................................................8 3.3.2领先者分析......................................................................................................................10 3.3.3创新者分析......................................................................................................................10 3.3.4务实者分析......................................................................................................................10 3.3.5补缺者分析......................................................................................................................10 4 重点厂商分析....................................................................................................11 4.1领先者................................................................................................................................11 4.1.1百度.................................................................................................................................11 4.1.2谷歌.................................................................................................................................13 4.2创新者................................................................................................................................15 4.2.1易查.................................................................................................................................15 4.2.2明复............................................................