中国移动搜索市场实力矩阵专题分析2009

1 中国移动搜索市场实力矩阵专题报告2009 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 产品序列号：P-B-A-2009Q11402 I 中国移动搜索市场实力矩阵专题报告2009 报告摘要 2008年以来移动搜索产品的发展日趋成熟。为了为更加精准的描述和分析移动搜索市场，本报告将移动搜索领域划分为WAP搜索和短信搜索分别进行分析。对于两大移动搜索市场的主要创新厂商在2008年的表现进行分析，最终通过实力矩阵呈现2008年移动搜索产业的竞争格局。 对于WAP搜索服务市场，2008年移动搜索厂商对于用户的争夺和地域、渠道的卡位竞争越发激烈，用户市场格局已趋于清晰，领先者和市场补缺者两极分化格局明显。而对于该服务的商业模式仍处于继续摸索阶段，但较早尝试市场规模的厂商已稍有成效，而其他厂商也逐渐重视商业模式的构建。百度、谷歌凭借其在互联网领域强大的资源和技术优势在移动搜索市场仍处于WAP搜索市场的领先者地位，其中2008年百度逐渐提高对于产品、商业模式等方面的重视，并加大了一定的投入，但产品有待完善、商业模式的探索需进一步加快脚步；谷歌一年中不断丰富产品，移动搜索市场的投入势头较高，但针对细分产品的用户挖掘需进一步提升；而易查通过多年的运营也在移动搜索领域占据领先者位置。宜搜基于对移动搜索服务商业模式的积极探索，在执行能力上表现突出，占据务实者象限。明复通过和产业链各环节的积极合作以及产品及服务的大力推广，处于创新者象限。 对于短信搜索服务市场，由于短信搜索服务厂商较少，在2008年短信搜索服务市场实力矩阵中，市场格局相对清晰。其中明复（mInfo）在短信搜索服务市场矩阵中位于领先者象限，具有绝对垄断优势。其他短信搜索服务新浪爱答、谷歌短信搜索服务、短信搜等短信搜索产品目前厂商重视力度不够导致产品、营销等方面均投入力度不足，目前在产品方面存在用户使用不畅通，信息回复不及时等低级问题，此类厂商2008年仍处于补缺者象限。 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 产品序列号：P-B-A-2009Q11402 II 中国移动搜索市场实力矩阵专题报告2009 易观发现 l 2008年移动搜索市场进入用户争夺和商业模式探索阶段。各厂商通过搜索产品的不断升级和服务优化吸引用户，搜索产品不断丰富。为了更客观准确的分析市场的发展情况，在本报告中，将移动搜索市场分为WAP搜索和短信搜索2个领域进行分析。 l WAP搜索市场 ÿ 百度、谷歌、易查居于领先者象限。其中百度主要体现在2008年百度用户量增长迅速，在用户最经常使用的WAP搜索服务的提供商里位居第一。谷歌2008年开始发力移动搜索业务，主要体现在新产品的不断推出、尝试性通过户外媒体推广移动搜索产品，并积极与运营商、终端厂商、浏览器厂商等取得战略合作。易查2008年下半年公司发展重心逐渐由日本市场转为中国市场，并成立主要负责企业客户营销服务的深圳分公司，开始发力手机广告。 ÿ 宜搜由2007年的创新者转移到2008年移动搜索实力矩阵的务实者，这主要归因于2008年移动积极投入广告营销模式的探索，通过对移动搜索广告方式不断的尝试，积累了较为丰富的客户资源和营销经验。 ÿ 明复居于WAP搜索市场的创新者象限。2008年明复通过奥运会机遇与奥组委达成合作，随后由于中国电信达成一系列的战略合作为其拓宽了营销推广渠道。 l 短信搜索市场 ÿ 2008年中国短信搜索服务市场中，明复（mInfo）以绝对的优势居于领先者象限，这主要由于其在短信搜索服务的不断创新，同时积极探索商业模式，在2008年积极与运营商、政府等各环节取得的战略合作也为其产品的营销推广、商业模式的推动奠定了基础。 ÿ 新浪爱答、谷歌短信搜索服务、短信搜等短信搜索产品目前由于厂商重视力度不够导致用户使用不畅通，信息回复不及时等问题，直接导致用户体验差。为了能够提高用户份额，首先需要解决产品问题。 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 产品序列号：P-B-A-2009Q11402 III 中国移动搜索市场实力矩阵专题报告2009 易观建议 对于移动搜索服务提供商 l 2009年对于所有的移动搜索厂商而言，仍处于提升产品服务和探索盈利模式的阶段。在目前的移动搜索市场中，厂商需要结合终端特征，根据用户的使用习惯和需求，改善用户对移动搜索服务的体验效果。在盈利模式方面，经过08年探索，厂商应进一步开发广告主价值，另外，在优质服务的基础上，也应在用户方面发掘新的盈利点。针对矩阵中各个象限的企业，面临具体的市场环境，都应选择不同的发展方向。 l 移动搜索市场领先者如百度、谷歌，在移动搜索市场已经具有了巨大的用户基础。因此，对于领先者而言，除了要保持对增加用户量的投入外，需要着力于增加用户粘度，对用户进行培养。可以尝试对用户价值进行深挖，将用户价值转化为收益。领先者应充分发挥品牌和用户优势，加大和广告主的合作，扩大品牌影响力，不断巩固市场领先地位。 l 对于务实者，在WAP搜索领域，要充分利用自身前期的积累，对企业发展的方向和品牌进行精准的定位，在产品服务方面结合用户需求进行新产品的开发，增强企业的综合竞争力。围绕着目标用户需求以及使用体验构建从端到端的、线上线下相结合的信息查询、产品服务和商家销售体系。 l 对于创新者，应更重视市场推广，将产品优势和技术优势转化为市场认可度。在WAP搜索领域，创新者角色需要避免和百度、谷歌等互联网厂商业务和服务的重合，而应注重于开发自己的细分市场，继续发掘用户的需求，细分移动搜索市场，发展垂直搜索，在区域市场占得先机。 l 对于补缺者，应将技术和产品服务创新放在首要位置。作为移动搜索的双驱动力，技术和服务是企业的核心竞争力。对于作为补缺者中的互联网企业和传统移动互联网企业，应充分结合自己的原有服务和产品对搜索工具进行设计和推广，培养用户，并尝试对商业模式做进一步的探索。对于其他补缺者，除了要提供良好的用户体验效果外，更要选择好产品定位。 l 2009年对盈利模式的探索将是移动搜索服务商的关键任务。移动搜索服务商应该结合移动互联网发展现状，采取与国外成熟市场相似的盈利模式。打造移动搜索产品的同时，注重企业客户价值和个人客户价值的全面打造和有效对接将极为关键，盈利模式应该注重企业端付费模式和用户端付费模式相结合，这样既可以保证移动搜索企业正常利润的获得，又不至于将费用转嫁到用户终端，从而稳定用户市场规模。 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 产品序列号：P-B-A-2009Q11402 IV 中国移动搜索市场实力矩阵专题报告2009 正 文 目 录 1定义及分类........................................................................................................1 1.1定义....................................................................................................................................1 1.2移动搜索分类.....................................................................................................................2 1.3 研究范畴............................................................................................................................3 2实力矩阵模型分析.............................................................................................4 3中国移动搜索市场实力矩阵及分析....................................................................6 3.1 WAP搜索市场实力矩阵分析分析......................................................................................6 3.1.1 WAP搜索厂商市场执行能力分析...................................................................................6 3.1.2 WAP搜索厂商创新能力分析..........................................................................................7 3.1.3 2008年中国WAP搜索市场实力矩阵分析.....................................................................8 3.2短信搜索市场实力矩阵分析分析........................................................................................10 3.2.1短信搜索厂商市场执行能力分析.....................................................................................10 3.2.2短信搜索厂商创新能力分析............................................................................................10 3.2.3 2008年中国短信搜索市场实力矩阵分析........................................................................11 4 重点厂商分析....................................................................................................13 4.1百度....................................................................................................................................13 4.1.1公司概况.........................................................................................................................13 4.1.2产品及服务......................................................................................................................13 4.1.3核心资源与能力...................