阳光电源在储能业务应收账款周转率低于行业平均水平时,主要采取了以下应对措施:
1. 建立全流程管理机制,强化项目与客户筛选
公司通过“甄选优质项目”“做好实时监控”,加强应收账款的事前、事中及事后全流程管理,从源头控制回款风险,确保资金合理周转 【1】 。
2. 调整客户与产品结构,聚焦优质客户
针对行业竞争加剧的情况,公司主动“调整客户结构和产品结构”,重点开拓信誉良好、付款能力强的客户,减少对高风险客户的依赖,从客户端降低回款不确定性 【4】 。
3. 加强应收款项清收与催收力度
公司通过“各种方式加强应收款项清收工作”,并成立专门的“财经管理部”,针对性推进重点客户的应收账款催收,明确责任机制,加快回款速度 【6】 。
4. 优化制度与信用评估,严格管控现金流
公司进一步“优化相关制度体系”,强化客户信用评估工作,同时“加大对经营活动现金流的严格管控”,通过精细化管理确保应收账款按期回收,实现良性循环 【6】 。
这些措施从项目筛选、客户管理、流程优化到专项部门推进,多维度发力以改善应收账款周转效率,缓解行业特性及竞争带来的回款压力。