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这份研报主要讲了什么内容？
这份研报探讨了CIOs和IT领导者面临的劳动力技能差距问题，指出84%的IT领导者选择重新培训现有员工而非招聘关键技能人才。报告强调优先发展网络安全、身份和访问管理（IAM）、数据工程、基础设施和运维、软件工程以及企业应用（CRM架构）等关键IT职能的技能培养，以适应快速变化的技能环境。报告还指出企业需通过技能发展加速成果，提升团队技术执行力和专业知识，以应对未来需求。
IT技能发展趋势有哪些？
IT技能发展趋势显示，企业正面临日益扩大的劳动力技能差距，85%的IT员工认为当前团队无法满足企业未来的技能需求。为应对这一挑战，80%的大型企业计划通过敏捷学习能力在2027年前提供所需技能。关键技能发展趋势包括网络安全架构师、IAM架构师、数据工程师、自动化工程师、软件工程师和CRM架构师等，这些领域都需要具备技术、业务和软技能的综合人才。
研报重点分析了哪些IT职能？
研报重点分析了六个关键IT职能的技能培养方向：1）网络安全，需要架构、技术、运营和领导力技能；2）身份和访问管理（IAM），需要战略思维、技术、业务和实施能力；3）数据工程，聚焦数据管理、运营、软件工程和软技能；4）基础设施和运维，为自动化工程师提供工具、实践和知识基础；5）软件工程，通过敏捷规划、快速反馈和持续改进提升创新能力；6）企业应用（CRM架构），确保CRM架构师具备技术、业务和软技能。
当前IT市场现状如何？
当前IT市场现状显示，企业面临严重的劳动力技能差距，61%的IT员工期望组织提供技能发展机会以适应快速变化的技能环境。技术环境快速变化，企业需通过技能发展加速成果，提升团队技术执行力和专业知识。这一趋势推动企业优先发展关键IT职能的技能培养，以应对未来需求。同时，重新培训现有员工而非招聘新人才成为主流策略，反映企业对内部技能提升的重视。
研报有哪些风险提示？
研报提示，企业需警惕技能发展不足带来的风险，如团队无法满足未来需求、技术执行力下降等。快速变化的技术环境要求企业持续投入资源进行技能培养，否则可能面临竞争力下降的风险。此外，技能培养策略不当也可能导致资源浪费或效果不佳。企业需制定科学的技能发展计划，并确保持续投入，以适应未来需求。